7月8日消息，據(jù)美國(guó)《連線》雜志報(bào)道，類似于大型食品公司或者大型制藥公司，科技行業(yè)也在步入行業(yè)寡頭時(shí)期，“大軟件”時(shí)代已經(jīng)到來。
如今Kellogg旗下的食品每年銷量140億，但其曾經(jīng)也是一家初創(chuàng)公司。公司創(chuàng)立者約翰·哈維·凱洛格（John Harvey Kellogg）博士曾是密歇根州巴特克里市（Battle Creek）西方健康改革研究所的所長(zhǎng)。起初為讓公眾養(yǎng)成素食生活方式，Kellogg推出了一款脆玉米片，因此而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
再看輝瑞，如今已經(jīng)是價(jià)值1880億美元的大型制藥集團(tuán)。然而，這家超級(jí)醫(yī)藥公司也是曾經(jīng)的初創(chuàng)企業(yè)。其成立于1849年，公司總部設(shè)在布魯克林的威廉斯堡，起初以生產(chǎn)檸檬酸為主要業(yè)務(wù)。
因此，我們所謂的“大型食品公司”或是“大型制藥公司”曾經(jīng)都是不起眼的初創(chuàng)企業(yè)。但隨著時(shí)間推移，通過不斷的積累成功，他們已經(jīng)主宰市場(chǎng)超過一個(gè)世紀(jì)。在未來的一個(gè)世紀(jì)，同樣的情節(jié)也正在科技行業(yè)上演。如同輝瑞和凱洛格一樣，諸如谷歌、亞馬遜、蘋果以及Facebook等大型科技公司也在主導(dǎo)科技市場(chǎng)。我們已經(jīng)可以目睹到這個(gè)新時(shí)代的曙光——“大軟件”時(shí)代。
應(yīng)用程序的未來
輝瑞等跨國(guó)制藥公司普遍成立于1849年到1901年之間。雖然20世紀(jì)出現(xiàn)了不少著名公司，當(dāng)我們要清楚的看到，頂級(jí)制藥公司往往形成于1981年之后。
雖然這些公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)值得商榷，但顯然盡早進(jìn)入一個(gè)新興行業(yè)沒有壞處。通過先入為主，這些公司開發(fā)出質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，建立了穩(wěn)固的銷售渠道，業(yè)務(wù)價(jià)值也不斷增長(zhǎng)。此外，政府的相關(guān)政策調(diào)控也發(fā)揮了重要作用。1906年，美國(guó)政府建立食品藥品管理局，加大了對(duì)食品以及藥品行業(yè)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)為市場(chǎng)提供的藥物更為安全可靠。但另一方面，這種監(jiān)管也提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，使得其他新型企業(yè)要想打入市場(chǎng)更為困難。
諸如汽車、銀行、廣電網(wǎng)絡(luò)等大多數(shù)行業(yè)都是如此。新技術(shù)的產(chǎn)生、分銷渠道的建立亦或是人口數(shù)量的增長(zhǎng)，都會(huì)為行業(yè)內(nèi)初創(chuàng)公司帶來業(yè)務(wù)繁榮。通過類似的模式，早期進(jìn)入行業(yè)的一小部分公司在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，并購(gòu)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者以其他方式主宰整個(gè)上次咁。而市場(chǎng)法規(guī)以及監(jiān)管的完善恰恰又鞏固了其市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
在科技行業(yè)，類似的情況也在上演。芯片制造商Intel成立于1968年，而照片分享應(yīng)用Snapchat則出現(xiàn)在2011年，這中間科技行業(yè)已經(jīng)走過了近五十年的歷程。這樣看來，100年之后我們的曾孫輩也可能在使用谷歌產(chǎn)品。
在過去的幾十年中，科技行業(yè)日新月異，因?yàn)檫^去才是開始。蘋果注定要敗給Andriod,因?yàn)樗芙^開放；Friendster和Myspace注定會(huì)淡出舞臺(tái)，因?yàn)镕acebook也有同樣的功能。
很多大型科技公司也出現(xiàn)了失敗。這可以歸因到技術(shù)的不成熟、沒有合適的商業(yè)模式，抑或是內(nèi)部管理原因。
持久存在的數(shù)字產(chǎn)業(yè)
保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾在文章《分裂重現(xiàn)》（The Refragmentation）中斷言，這種情況將導(dǎo)致科技大公司的時(shí)代即將結(jié)束。筆者對(duì)此不置可否。克雷格·紐馬克（Craig Newmark）和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的信息播報(bào)平臺(tái)craigslist網(wǎng)站已經(jīng)顛覆了印刷媒體行業(yè)。過去十年間，已經(jīng)有數(shù)億美元投資于craigslist網(wǎng)站。同樣，Airbnb市值已經(jīng)達(dá)到數(shù)百億美元。流動(dòng)性在市場(chǎng)中的價(jià)值永遠(yuǎn)不應(yīng)當(dāng)被低估，因?yàn)槠淠軌驇椭脩艚鉀Q早期問題。誰能想像到諸如谷歌、蘋果、Facebook以及亞馬遜等公司能存續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。
誰能肯定一個(gè)公司會(huì)顛覆蘋果公司的制造能力？誰又能替代谷歌的大規(guī)模學(xué)習(xí)引擎？亞馬遜通過20年時(shí)間打造了一個(gè)龐大的零售商品帝國(guó)。這些都是大型科技公司不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
雅虎似乎是個(gè)反例。但從另一個(gè)角度看，其也是一家令人驚訝的公司。其賴以存續(xù)的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)在2007年就已經(jīng)消失，在沒有明確發(fā)展方向，甚至于頻繁更換首席執(zhí)行官的情況下，其已經(jīng)茍延殘喘了20年。
與其假設(shè)這些公司會(huì)失敗，不如構(gòu)想一下他們的良性發(fā)展，想象一下這些大型科技公司將在下個(gè)世紀(jì)主導(dǎo)科技產(chǎn)業(yè)。如同通用電氣、福特汽車以及迪士尼一樣，即便在沒有創(chuàng)始人的情況下，也會(huì)在各自的行業(yè)更為強(qiáng)大，更有影響力。或許有人會(huì)認(rèn)為，“大軟件”時(shí)代不利于行業(yè)發(fā)展。但事實(shí)上，其將有利于創(chuàng)業(yè)者以及投資者。
加速創(chuàng)新
集團(tuán)化并未影響到制藥或食品行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新精神。相反，它使得這種創(chuàng)新精神加速發(fā)展。在生物科技行業(yè)，一個(gè)初創(chuàng)公司可以在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi)發(fā)展到估值數(shù)十億美元，這已經(jīng)屢見不鮮。生物科技公司Editas成立于2013年，在2015年首次公開募股，目前市值超過10億美元。2015年上半年，有六家生物科技公司上市，其平均員工人數(shù)僅為17.5。當(dāng)然這種類比并不非常合適，畢竟科技行業(yè)與生物制品有很大區(qū)別，但相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)也有一定的參考價(jià)值。一個(gè)成熟的行業(yè)會(huì)使得成功更為艱難，但也會(huì)使行內(nèi)人的創(chuàng)業(yè)更加有效。
在科技行業(yè)的一些細(xì)分領(lǐng)域，這種模式已經(jīng)非常明顯。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)IAC旗下的交友網(wǎng)站集團(tuán)Match Group，擁有45家知名線上交友網(wǎng)站，包括Tinder、OKCupid以及Plenty of Fish等。他們將家樂氏公司對(duì)餅干口味的細(xì)分應(yīng)用于業(yè)務(wù)網(wǎng)站，滿足不同用戶的特定需求。
我們首先在工作中看到了這一點(diǎn)。作為流媒體直播服務(wù)運(yùn)營(yíng)商Periscope的早期投資者，我們信任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的眼光，我們相信其可以發(fā)展出一個(gè)強(qiáng)大的獨(dú)立業(yè)務(wù)，我們也清楚業(yè)務(wù)成熟將需要數(shù)年時(shí)間。公司運(yùn)行九個(gè)月后，Twitter收購(gòu)了Periscope，而在公司成立不到一年的時(shí)間其就推出了成熟產(chǎn)品。包括Twitter在內(nèi)的每一方都是受益者。Twitter不僅獲得了一個(gè)新產(chǎn)品功能，而且得到了一批優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師。
同樣，我們投資Firebase是因?yàn)樗軌驗(yàn)殚_發(fā)者提供便利。Firebase是一家實(shí)時(shí)后端數(shù)據(jù)庫創(chuàng)業(yè)公司，它能幫助開發(fā)者很快的寫出Web端和移動(dòng)端的應(yīng)用程序。隨后谷歌收購(gòu)了這家公司，每個(gè)人都從中獲益。重要的是，谷歌縮短了產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間，使得用戶收益。事實(shí)上，如果任何一家初創(chuàng)企業(yè)試圖不依靠外力，其成功將會(huì)需要更長(zhǎng)時(shí)間。他們應(yīng)當(dāng)專注于產(chǎn)品的獨(dú)特功能，同時(shí)依托“大軟件”公司的優(yōu)勢(shì)才能夠迅速成功。
2001年至2015年期間，谷歌一共收購(gòu)了187家初創(chuàng)企業(yè)。而且未來這一數(shù)字有可能繼續(xù)增長(zhǎng)。
高效的企業(yè)精神
行業(yè)的集團(tuán)化也會(huì)使成功的出路更小。在短期內(nèi)，不會(huì)再有初創(chuàng)企業(yè)達(dá)到谷歌的五千億市值，即便是Facebook的2500億美元市值也難以企及。創(chuàng)始人或投資者都需要面對(duì)企業(yè)估值降低的事實(shí)。
這不僅需要企業(yè)創(chuàng)始人制定合適的融資策略以提高融資效率，而且需要風(fēng)險(xiǎn)投資公司重新考慮投資戰(zhàn)略，如何在最多數(shù)百億甚至數(shù)十億收購(gòu)的資本環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。
歡迎你，大企業(yè)
行業(yè)寡頭的出現(xiàn)往往惹人非議，但其的確會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的深遠(yuǎn)影響。20世紀(jì)初，1型糖尿病還是絕癥。一些醫(yī)學(xué)工作者認(rèn)為可以從動(dòng)物身上提取胰島素治療這種疾病。他們?cè)谂R時(shí)組建的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，從豬和牛的身體內(nèi)提取出了可用于人體的胰島素。
這種產(chǎn)品在臨床試驗(yàn)中被證實(shí)有效。然而創(chuàng)始人弗雷德里克·班廷（Frederick Banting）博士并沒有成立創(chuàng)業(yè)公司，而是和制藥巨頭美國(guó)禮來制藥公司（Eli Lilly）合作生產(chǎn)特效藥。一年內(nèi)，班廷因胰島素而贏得了諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，而禮來也在短期內(nèi)投產(chǎn)胰島素，挽救了成千上萬人的性命。當(dāng)然，如果班廷創(chuàng)建自己的公司，可以賺取更多的收益。但是產(chǎn)品的市場(chǎng)化會(huì)花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間，1型糖尿病人也會(huì)承擔(dān)更多的痛苦。
并不是每一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造都必須因此而創(chuàng)建一個(gè)公司，并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)久不衰。但是，如果你創(chuàng)造的價(jià)值比獲取的多，那就一定可以成功。
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