網上流傳的一張關于小米和黃牛的圖
首先從購買小米5說起，本人算半個更新控，無論是手機上的應用，還是數碼產品，都想在第一時間去嘗新，試用一番。有朋友問我，干嘛不去做試用測評，你的內部渠道也不少，可以從內部搞機呀。我回答他，興趣就是興趣，當做工作就少了味道，就想像米粉一樣，感受下搶購小米5的“酸爽”。最后下來，真的是爽到不行。
從小米的第一代手機發布，到現在已經6年過去了。除了“為發燒而生”這句小米刻進米粉腦髓里的slogan外，給大家印象最深的恐怕就是：期貨手機，演變到后來就是雷軍是專業耍猴人。納悶的是，無論雷軍怎么耍，就是有人愿意充當這個動物的角色。
每當有小米的新產品尤其是手機產品發布時，就會有一個很好玩的現象：小米網永遠無貨，黃牛黨遍地甩賣。在2016年之前，小米是沒有重點布局線下渠道的。小米之家開始鋪貨售賣也只是2015年下半年的事情。在這之前，小米網是小米最為依賴的核心渠道，小米圍繞小米手機，在單品以及后來小米智能家居產品的帶動下，迅速成長。小米官方宣稱，小米網是中國第三大電商平臺。從這個名次可以預判，小米網的交易量和交易額是驚人的，小米的互聯網銷售模式也決定了小米網必須承擔起這樣的角色。但很快你會發現，這些新品小米網是沒貨的，缺貨登記，缺貨登記還是缺貨登記。而淘寶等渠道，黃牛手里有大量的存貨，加價，加價還是加價。
這招是蘋果玩的到小米這就到了登峰造極的地步，但至少，蘋果不會再一款產品發布兩個月甚至一個月后還是無法滿足市場的需求，所謂的產能爬坡，對于小米來說，在我看來就是削減成本的招數，用時間成本來降低小米手機的產品成本。明眼人會很明白，手機零部件，每隔一個周期，按照摩爾定律，他的成本是迅速下降的。比如手機內存，一個月前是一個供貨價，一個月后會是另外一個供貨價。
從這個角度來看，小米所謂的性價比，相較于競品是毫無優勢的。沒有設計就是最好的設計，也是小米削減性價比含金量的陰招。小米5的發布，就影響來說，已經很淡了，在剛發布時，我寫了一篇文章叫“黑科技也擋不住小米走向平庸！盡管小米5來了”（大家可以在我的個人公眾號“五言”查看），就是這樣的，黑科技不黑，售價沒驚喜，產品沒誠意，如何不走向平庸。
于是，我有理由相信，小米不是沒有線下渠道，他最大的線下渠道就是黃牛黨。當小米手機的實際價值不那么發燒了，黃牛手中的貨就不多了，慢慢的開始滿足線上需求，小米網開始有貨了，實際上那時候，貨已經鋪開了，小米和黃牛黨之間有沒有瓜葛，那就只有他們知道了。別怪我陰謀論，再舉一例，3月31日，米粉節，小米5尊享版，限量2000部。小米5已經發布一個多月了，相較于數以千萬計的米粉來說，只有2000部，幾個意思？還可以預料，這2000部發布，淘寶等渠道，尊享版又開始大量鋪貨了。而且加價，加價，直逼蘋果的價格。這才是小米手機的真正市場價格。
話說回來，明天我還會繼續搶。只是，搶不搶得到，那就沒太大意義了，重在參與。
再說說小米的PPT國貨。從PPT手機的流行，再到如今的PPT國貨，你得承認，小米在營銷尤其是互聯網營銷，絕對是中國所有企業，是所有企業的老師。不管你是打心底想黑小米，還是真心的為小米點贊，都是這樣。小米的入局，入局手機行業，入局智能家居行業，都觸發了這個行業的巨變。當然，變化有進化，也有亂局。
小米的產品線越來越長，對成本和供應鏈控制的能力越來越強，高舉低打，攪亂每一個跨入的行業。小米的策略有點看不懂，雖然說是打造產業鏈，做生態。實質上是雷軍作為一個商人的本質，逐利，哪里能掙到錢，就把產品線伸到哪里。而背后的市場，能拿下則好，不能拿下則退出，損失不大。從這一點來看，小米是可惡的。攪亂行業，讓行業陷入無序或者是破除原有的生長規律。美名其曰是顛覆，實則就是搗亂。傳統的制造業，確實需要進化，內部努力與外部促進，需要有一個很好的平衡，否則就會失控。
小米常舉的例子，現在市面上的移動電源，一種是小米電源，一種是山寨小米電源。這不是小米的功勞，是因為小米已經讓這塊市場亂序了，正常的企業進不來，想進入行業的企業發展不起來。最終，小米只能是中國的小米，永遠成不了中國的蘋果。
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