“隨著“劉易斯‘拐點的出現與低成本時代的終結，中國工業跨入了產業鏈競爭時代。邁入在中國4.0戰略階段的戴爾公司，將繼續其“在中國，為中國”的承諾，力促兩化融合，用IT新技術助力中國智能制造。”
隨著“劉易斯‘拐點的出現與低成本時代的終結，中國的產業環境發生了很大變化，中國工業也跨入了產業鏈競爭時代。
國家倡導兩化融合，為我國工業由大變強、走向新型工業化道路提供了新路徑、新模式。無論是兩化融合，還是“互聯網+”，其魅力在于創新，而創新貫穿從生產流程、業務流程到商業模式的全鏈條。
戴爾成都工廠通過構建于自身端到端解決方案的實踐，實現了年總產值突破千億元，資本支出下降50%，節省了高達96%的能源成本，不僅完成戴爾“中國制造”的重要部署，也成為“互聯網+制造”的應用典范。
Dell PowerEdge FX2機柜榮獲“2015年度中國制造業信息化優秀推薦產品暨解決方案”
戴爾榮獲“2015年度中國制造企業IT整體解決方案杰出供應商”
在剛剛結束的第五屆中國信息化和工業化融合發展高峰論壇上，戴爾榮獲“2015年度中國制造企業IT整體解決方案杰出供應商”，同時，Dell PowerEdge FX2機柜榮獲“2015年度中國制造業信息化優秀推薦產品暨解決方案”。
邁入在中國4.0戰略階段的戴爾公司，將繼續其“在中國，為中國”的承諾，力促兩化融合，用IT新技術助力中國智能制造。
目標一致 六大維度入手
兩化融合并不是簡單的一個口號，藍圖繪就以后，企業要實現在轉型的道路上不斷前進，必須依靠創新的技術和商業模式作為驅動力，提升效率，使得企業在安全生產、節能減排的同時，達到可持續發展。
面對鋪天蓋地的新技術，新的模式，企業如何作出選擇達到真正的創新？如何讓業務與IT更加完美地對接與融合？
在傳統IT和新IT交錯的十字路口，戴爾的答案是做端到端解決方案提供商，助力用戶構建未來就緒的IT，“未來就緒的IT”就是朝著“創新、高效和可持續”的目標進發。
針對中國的業態，戴爾專家總結了IT六個維度的趨勢，構建迎合這些趨勢的 IT平臺，讓企業可以銜接過去、迎合未來。
六大維度即從基礎的體系融合，到標準化、合理化、到服務化，直至到更高的智能化——戴爾不斷研究技術的發展，在這樣的融合中戴爾的追求就是希望用創新的技術、不斷提升效率，去支持企業可持續的發展。在這樣的目標下，希望為企業帶來一套嚴謹的IT方案，從IT的角度，不斷優化企業的傳統模式，帶來流程的改變，讓新的IT引擎給客戶帶來商業模式的創新。
戴爾主張六大標準為企業定制
構建“未來就緒的IT”這樣的引擎不僅提高企業效率，更重要的是給企業帶來商業模式的轉型，希望企業找到一個新的增長點。
而在具體的落地過程中，則是定制化的過程。戴爾的價值標準就是提倡建設開放、標準的平臺，并為企業量身定做，讓企業用自己的方式實現兩化融合。
戴爾與眾不同之處是什么？
1. 基于標準，戴爾硬件與軟件，都與第三方兼容，不受人為的技術限制，最大限度保護客戶的投資
2. 開放式架構，戴爾避免使用封閉式生態系統，而采用卓越、創新的組件形成開放靈活IT的架構，為客戶提供開放的解決方案。
3. 模塊化系統，讓客戶的IT達到管理優化。
4. 靈活擴展，用戶不需要強制性限制或全盤更換，可以依據負載和預算區間，低成本進行縱向或者橫向擴展。
5. 領先平臺，沒有大型機包袱的戴爾，可以選用業界頂尖平臺來優化系統，提供性價比出色的解決方案。
6. 端到端解決方案，為客戶交付靈活的、彈性的、以服務為中心的IT系統。
無論是目前企業客戶所需的各種業務系統，抑或現在大熱的“軟件定義”，戴爾都有體現開放的、迭代的全套解決方案，用融合的模式搭建生態系統，為客戶帶來更多價值。
而這些端到端的解決方案，都是按照業界的標準去生產制造，從日常運營到今后升級，既可以滿足現在需求，也滿足用戶未來系統整合的需要。
就緒，讓企業用自己的方式“兩化”融合
新型工業化的道路上，不可或缺的就是信息化的齒輪。現在上層所倡導的“互聯網+”也在強調共贏的模式，企業要用自己的方式整合資源，促進新應用，就需要一個基礎架構，來滿足所有應用需求。
戴爾支持企業創新和整合，著眼于幫助企業從傳統IT向新IT平滑演進，面向未來快速交付價值，實現兩化融合。
1. 戴爾覆蓋服務器、存儲、網絡、移動、服務的端到端解決方案能力，讓企業的數據中心始終保持靈活敏捷。
比如：戴爾數據庫加速設備，使IOPS提高達27.5倍，延遲降低96%，快速見效，每分鐘處理的交易量高達250萬筆，為業務提供強大支持，且有效平衡了性能和成本效益。
而適用于Oracle 12c數據庫的戴爾集成系統，機架空間只有19U，但卻能實現極高的性能，速度高達100萬IOPS，延遲時間降低96%，加快了部署速度，并使風險大大降低。
2. 無縫且經濟地實現虛擬化優勢，簡化部署和管理，企業可以迅速搭建虛擬基礎架構并投入運行，為新型IT項目打下優化的基礎。
比如，戴爾精心設計的VMware EVO:RAIL解決方案，從開機到部署虛擬機僅需15分鐘。而使用為vCenter設計的插件，部署PowerEdge服務器的時間，總體相比業界平均水平最多縮短21%，系統管理員時間最高節省52%
3. 面向未來，戴爾提供了靈活的軟件定義基礎設施，基于開放標準，整合客戶應用，將更多自動化、標準化、虛擬化面向服務的設計交付給客戶。
4. 戴爾的任意云解決方案賦予企業更高的技術能力，優化企業應用程序交付，并交付企業以服務為中心的IT。也就是說，戴爾多云策略聚焦于把IT從以基礎架構為中心，轉變成以服務為中心的技術提供者。
5. 戴爾從大數據分析到自身的大數據實踐，最終為用戶提供了數據管理平臺和數據分析平臺，以及視頻監控解決方案，實現高效、經濟、安全的大數據應用。對于企業用戶來說，能夠洞悉數據價值，迅速決策促進業務轉型。
結語
在此次高峰論上，戴爾解決方案架構師所列舉的自身實踐案例也引起了在場企業用戶的共鳴。
作為互聯網起家的戴爾，1994年，戴爾最早通過電子商務營銷成功，實現零庫存，將自身打造成卓越供應鏈的標桿企業。
戴爾在中國所走過的1.0到4.0戰略時代，在中國建成兩個工廠。最具說服力的，無疑是“Dell on Dell”——戴爾端到端的解決方案通過了自身實踐，在柔性制造上，利用大數據技術，不僅為用戶提供可靠的IT解決方案，更用自身的制造業生產在互聯網+IT制造、兩化融合領域探索應用，用事實結果成就典范。
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