自今年新浪、搜狐大裁員之后，昨天，鳳凰網(wǎng)CEO劉爽發(fā)出內(nèi)部郵件，宣布因鳳凰網(wǎng)股價承壓，將大規(guī)模裁員。
在五個方面轉(zhuǎn)型
“大家應(yīng)該都注意到了，近期我們的股票遭受了很大的估壓，完全背離了真實價值，被超賣。”內(nèi)部信在開頭如是說。鳳凰新傳媒2011年在美國紐交所上市時發(fā)行價為11美元，但8月31日，股價已經(jīng)跌到4.79美元。
劉爽稱，鳳凰網(wǎng)將節(jié)省出人力資源，投入到更重要的移動互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。鳳凰網(wǎng)的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在五個方面：一是堅決不做單純的信息瀏覽類的垂直領(lǐng)域的移動APP；二是目前存在大量無法被移動客戶端復(fù)用的編輯人員，因此要嚴(yán)控規(guī)模，最大力度地鼓勵兩邊復(fù)用；三是需要耗費大量人力成本做線下活動支撐的隊伍，也必須嚴(yán)格精簡；第四，對流量、對影響力、對變現(xiàn)沒有很大貢獻(xiàn)，也沒有鮮明差異化特質(zhì)的PC內(nèi)容產(chǎn)品，可以果斷放棄；五要再盤點各項業(yè)務(wù)線，盡量精簡機構(gòu)，盡量避免人員的臃腫、人浮于事。也就是說，此次裁員至少涉及采編、市場和線下市場推廣運營部門的員工。
關(guān)于鳳凰網(wǎng)的瘦身，劉爽毫不客氣地指出鳳凰網(wǎng)人浮于事、架構(gòu)臃腫、崗位重疊的情況比較普遍，工作瘋狂度與很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)比也有天差地別，所以內(nèi)部精簡空間很大。劉爽承諾，通過人員機構(gòu)精簡省出來的人力成本，相當(dāng)大部分將回饋給相關(guān)的部門，尤其在年底工資調(diào)整時，將大力度地向一線員工傾斜。
傳裁員將達(dá)四成
目前鳳凰網(wǎng)員工總共有2000余人，劉爽的內(nèi)部信并未透露此次裁員的規(guī)模和賠償方案。有消息傳，這次裁員的規(guī)模可達(dá)40%，賠償方案可能是互聯(lián)網(wǎng)公司慣常使用的“N+3”方案。對此，昨天鳳凰網(wǎng)官方并未回應(yīng)。有鳳凰員工告訴記者，從上周五起，有不少頻道的員工收到了休假通知。
一位鳳凰網(wǎng)內(nèi)部員工稱，他和同事都在考慮要不要主動申請離職，這主要是出于對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的悲觀態(tài)度。對于內(nèi)部信所說的“人浮于事”，該員工稱，鳳凰網(wǎng)的薪酬待遇尚可，每年有30%左右的漲薪幅度。和其他門戶相比鳳凰網(wǎng)的加班費也較高，比如早班補貼為150元/天。在這種情況下，騙加班費的情況常出現(xiàn)，“公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日三倍薪酬和雙薪制度，但是在申請加班的審核上把關(guān)又非常松散”。
門戶網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)型
從財報業(yè)績看，傳統(tǒng)老牌門戶網(wǎng)站正在進行艱辛的轉(zhuǎn)型。
鳳凰網(wǎng)今年第二季度總營收為4.229億元人民幣，同比增長2.9%，其中移動廣告營收同比增長124.2%；二季度歸屬鳳凰新媒體上市公司部分的凈利潤為2250萬元人民幣，同比下滑73.4%。
二季度新浪凈營收為2.136億美元，較上年同期增長14%。值得注意的是，其凈營收增長得益于二季度網(wǎng)絡(luò)廣告營收同比增加，而網(wǎng)絡(luò)廣告營收的同比增加是得益于微博廣告和營銷營收增長；門戶廣告營收同比下降了790萬美元。
搜狐二季度則凈虧損2800萬美元。由于視頻網(wǎng)站投入成本過高、游戲業(yè)務(wù)曾陷入低迷，近兩年搜狐一直未能擺脫虧損陰影。
傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站業(yè)績不景氣的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了閱讀個性化、精準(zhǔn)化趨勢，這一趨勢被老牌門戶網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)并紛紛尋求轉(zhuǎn)型。
早在今年2月份，鳳凰網(wǎng)就宣布對個性化新聞客戶端產(chǎn)品“一點資訊”增加投資，交易完成后，將擁有“一點資訊”約46.9%的股份，成為后者最大股東，可以說是今年鳳凰網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深化的標(biāo)志。“一點資訊”是一款基于用戶興趣的資訊閱讀APP。
此前新浪旗下的微博入股“今日頭條”，搜狐客戶端和H5頁面增加了長尾內(nèi)容、興趣推薦，今年搜狐新聞客戶端推出跑步頻道后，張朝陽頻頻出現(xiàn)在各種跑步場合為自家產(chǎn)品做代言，搜狐旗下的搜狗搜索APP也推出了“微信頭條”功能。
■背景
新浪搜狐也曾大裁員
早在2013年，新浪網(wǎng)就進行了大規(guī)模裁員，裁幅度達(dá)10%；并且新浪網(wǎng)彼時將內(nèi)部頻道分為商業(yè)頻道（汽車、地產(chǎn)、體育等）、綜合類頻道（財經(jīng)、科技等）、新聞中心等媒體頻道三大類。劃分之后，非銷售編制的內(nèi)容編輯員工也將承擔(dān)銷售指標(biāo)。
今年初，搜狐董事會主席兼CEO張朝陽透露，搜狐在2015年會對公司的人員結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。截至今年2月份，相比2014年第三季度的人員規(guī)模，搜狐員工減少了大約2000人。其中搜狐暢游優(yōu)化了約1000人。這2000位被裁員工占搜狐總員工數(shù)的13%左右。
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