柳傳志：怎么用好金融，怎么能讓資金更好地給企業(yè)助力，在這個問題上一直是國家領導層頂層設計要考慮的內容。上次，李克強總理特別談到了要把居民儲蓄更好地轉移到投資領域，這個話一針見血。但是投資方面，股市肯定是一個重要方面。股權投資也是一個方面。所以我長期看好A股市場。
聯想控股昨在港交所掛牌上市
6月29日上午9時整，柳傳志敲響了港交所的上市鐘聲。這是21年后，他再一次來到港交所。
1994年，聯想集團[1.36%]赴港上市，領中國內地企業(yè)境外資本化風氣之先。是時，公司市值9億港元，如今達到1200億港元。
20年后的聯想控股，又將會怎樣？
“由于經濟環(huán)境的不同、企業(yè)體量的不同，不敢保證聯想控股有如聯想集團一樣的發(fā)展速度；但一定加倍努力，不辜負長期投資人的期望。”柳傳志在上市儀式如是說。
查閱29日聯想控股股價走勢，其發(fā)行價為42.98港元，開盤價43.15港元，上漲0.4%。當日收盤價為42.95港元，下滑0.07%，同時恒生指數下跌696點，跌幅達到2.61%，聯想控股股價可謂堅挺。
對此，聯想控股董事長柳傳志表示，期望未來股價跟隨業(yè)務上行，對得起長線投資者，但并不在意短期股市起伏。
同時，29日下午4時，聯想控股董事長柳傳志、總裁朱立南在港接受包括上海證券報在內的媒體團采訪，談A股、談投資、談風口、談不確定性，讓市場聽聞這位獨具魅力的企業(yè)教父對當下市場環(huán)境的最新思考與感悟。
記者：請問您怎么看待當下的A股市場？
柳傳志：怎么用好金融，怎么能讓資金更好地給企業(yè)助力，在這個問題上一直是國家領導層頂層設計要考慮的內容。上次，李克強總理特別談到了要把居民儲蓄更好地轉移到投資領域，這個話一針見血。但是投資方面，股市肯定是一個重要方面。股權投資也是一個方面。所以我長期看好A股市場。
但A股現在還是有泡沫，且除了泡沫外，內地有些投資者帶有博彩心理，像賭博式地對待所買的股票。而股市的本質邏輯，是希望好的公司拿到這個錢做得更好，然后被投資人認可后拿到更多的錢。本來這是一個正常的邏輯。
這個邏輯有沒有實現呢？還沒有。但國家有很寬松的政策余地，比如審核制改為注冊制，然后嚴格監(jiān)管、非常透明。同時，理性投資者的力量也需要增強，這些都會做到。今天中國香港能做到的，中國內地一定能做到。只不過我們確實要一段改正的時間。
記者：聯想控股上市之后投資會聚焦在哪些方向？聯想控股的模式是“投資+實業(yè)”雙輪驅動，與其他投資集團有何不同？
朱立南：我們方向還是很明確的，消費、信貸、金融等重點領域，當然也會考慮跟互聯網+結合的創(chuàng)新服務，不完全是傳統(tǒng)服務概念。
投資與實業(yè)，兩者之間有非常強的協同效應。對我們而言，未來一方面加強財務投資，就是幾個投資平臺會做得非常好。我們的戰(zhàn)略投資稍微有點獨特，除了用投資手段進入之外，還要用實業(yè)方法去支持服務發(fā)展這些企業(yè)，希望除了價值不斷成長之外，而且能培養(yǎng)出好的優(yōu)秀企業(yè)，所謂制造卓越企業(yè)的概念，就是把投資跟實業(yè)完美結合，能夠保持整個公司長期持續(xù)發(fā)展，而不是說簡單用買進賣出方式創(chuàng)造一些經濟效益。
柳傳志：投資之間可以互動。被投的企業(yè)之間也可以互動，互相配合起來，所以這個配合的范圍真的是非常之大。
朱立南：是的。我們有三個協同效應：第一，三個投資平臺從孵化器到早期風險投資、PE之間本身就有互動。第二，跟打造核心企業(yè)之間也有很強的互動。第三，被投企業(yè)之間，我們努力創(chuàng)造相同協調效應，幫助他們在大平臺下更好發(fā)展。
記者：聯想也是一家追風的投資控股型企業(yè)，未來會投資類似于滴滴打車、互聯網+等這樣風口類行業(yè)嗎？
朱立南：我們對打車行業(yè)看好，這里還有很大機會。我們投資神州租車，神州租車后來衍生出了神州專車。目前，我們只投資了神州租車，它的業(yè)務模式跟滴滴打車完全不一樣。
其實，我們已在參與很多風口投資業(yè)務，神州租車也在面臨互聯網轉型。我們現在所投除了傳統(tǒng)業(yè)務之外，還有翼龍貸，農業(yè)的云農場等等，都是挺酷的業(yè)務，也不僅僅是傳統(tǒng)服務業(yè)，我們還要在如何擁抱互聯網，互聯網重塑傳統(tǒng)行業(yè)方面下功夫，當然會關注風口上的好企業(yè)。
記者：能否請柳總從企業(yè)、國家兩個層面談談不確定性這個問題。
柳傳志：從企業(yè)本身，其實也代表了國家某個角度。
我從企業(yè)談的時候，基本代表了民營企業(yè)的一些觀點。第一，政商環(huán)境的不確定性。比如像消費類行業(yè)，跟國家政策就有密切聯系。有的會更積極，也許有些地方會有負面也說不定。
第二，科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，大家都有不確定性。就是這一兩年，“互聯網+”如火如荼。我記得四五年前，馬云到我們公司交流，當時下面聽的同事都還真得覺得有點云山霧罩，有點半信半疑，但是現在看，電商模式對以前的實體店鋪消費模式有很大沖擊，包括對金融行業(yè)沖擊等等。像這些東西都來得這么突然。
未來更大的不確定性，仍來自技術環(huán)境。隨著物聯網出現，人工智能出現，物理系統(tǒng)改變和互聯網結合，又會對整個人類帶來更大挑戰(zhàn)和機遇。這些作為一個大的企業(yè)要考慮，國家更要考慮。
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