摘要 : 2015年國產手機廠商的策略都在或多或少地發生一些轉變，到底怎么變，怎么調整也是八仙過海各顯神通。
昨夜微信朋友圈出現廣告，三個里面就有一個手機的，是不是看得也醉了？其實，進入2015年我們驀然發現中國手機制造商的發展策略也在悄然轉變，或許還不是很明顯，或者我們也不是很在意。但是轉變確實在發生，或多或少，或明或暗，都在調整著各自的發展思路，事實上，進入2015年已經有幾家國產手機廠商發布了自己的新款手機，我們也看到幾家主流的國產手機廠商的策略在發生調整，細細品味也能讓我們窺得一些端倪，對于2015年中國手機廠商的發展或將也有一個新的認識和梳理。
小米：高端看起來很美
如果說2015年小米的最大改變會在哪里？或許進入中高端市場將是重中之重。小米Note已經吹響了進入中高端市場的號角，新版產品瞄向了2000元以上的市場，這也是在中低端廝殺中小米的一次轉身，雖不是華麗麗的轉身，但也看出了小米的雄心和野心，在更大的市場范疇內和蘋果、三星爭奪。當然或許瞄向后者的可能性更大，面對巨頭需要一個個地掰腕子，砸場子，扳倒一個是一個。
頗有意思的，當小米面向中高端市場發力的時候，我們姑且不論產品本身的定位是否精準，華為卻率先發難了，華為手機CEO余承東表示，看到小米Note僅3000mAh電池5.7英寸2K屏，電池續航能力一定很糟糕。而小米林斌回應稱，Mate7全面輸給小米Note，余總急了故伎重施，心情可以理解。兩個冤家對頭互相撕，給媒介提供了一個炒作的機會，同時也讓雙方都呈現在觀眾的視野和糾結中，對于各自的市場熱度都有好處。
華為：視野不僅僅是國內
華為創始人兼總裁任正非在參加2015年冬季達沃斯期間，面對外國媒體時表示，“從手機真正的比較來看，我們還是和蘋果有差距的，比如表面上我們外觀、質量可能和蘋果比我們確實有人很喜歡，拍照這一技術我們今年才能趕上蘋果，因為這個要用數學突破，數學的突破我們不一定能做到，還是有差距的。第二，蘋果作為一個平臺，它結合了幾百萬個云來提供這種服務機我們還聯合不了這么多。”“蘋果本身客觀的說，它應該更叫一個軟件公司，而不是硬件公司，華為公司本質來說還是個硬件公司，不是個軟件公司。”
其實華為2015年的重點還是在海外市場，當然，在國內隨著余承東的不斷發聲，也讓市場對華為的認知度越來越強。就在近日，余承東和小米之間關于2K屏的口水還不斷上演。我們可以預見的是，2015年華為和小米的互撕還會繼續，華為和小米的產品重疊度也會繼續加大，尤其是隨著小米也介入到中高端市場，二者之間的爭奪還更加直接。當然，對于華為手機而言，海外市場還是一個重頭戲，這一點小米有點稍遜一籌。
大神：力拼中低端
雖然大神從酷派分離出來，尤其是引入了360周鴻祎的戰略合作，不過目前來看大神的重點還是在中低端市場。目前大神主打三個系列，入門級的F系列、中端主打配置的N系列，以及旗艦機型X系列，前不久大神剛剛發布了大神X7，面向的是中高端市場，不過最貴的也不過是1999元。很顯然價格親民是一大特點。
我們可以預計的是，2015年大神的產品應該就會有更多360的身影，具體會以一種什么模式或者方式呈現我們尚需觀察。以目前的格局來看，酷派F系列的產品市場反響不錯，尤其是在電商領域的銷售排位都在前列，X系列是盯著小米和華為布局，也就是在中高端市場的爭奪會更加激烈。當然2015年對于大神的另一個重點就是360的參與之后到底會在產品上如何體現其特有的特點？
魅族：死磕小米沒商量
對于魅族來說，也是一個擁有一個非常具備話題的領導人，而且也是以敢于說話為主。死磕的對手也是小米。小米銷量的大幅增長一直在拉仇恨，也說明小米模式沒有自己的獨到之處，也容易遭到競爭對手的不服，因此互相撕扯在所難免。
魅族的產品也是分兩個系列，一個是主打中高端市場，一個是以魅藍為主的主打中低端市場。產品為主還是營銷為主，最終都要相互對比，撕扯一番。可以預見的是，2015年魅族還是以小米為直接的競爭對手，進行布局。此外就是魅族是不是有走出去的設想，既然要瞄著小米進行針對性競爭，走出去也是早晚的事情。
聯想：MOTO回歸是主旋律
對于聯想而說，2015年的重點之一自然是MOTO的回歸中國市場，尤其是聯想把MOTO定位到高端市場，直接叫板的其實是蘋果、三星等廠商，不過已經淡出手機市場視野的MOTO是不是可以強勢回歸，還需要驗證，看看MOTO的第一批產品是不是能夠立足，如果第一批產品不能得到市場和用戶認可的話，MOTO的回歸之旅也不會太順暢。畢竟國內市場的天已經不再是以前那個天，現在的變化和變數太多了。當三星都開始變得舉步維艱的時候，可想而知，這個市場的爭奪是多么激烈了。
最后我們可以預見的是，2015年國內手機廠商之間相互撕扯的節奏會變得更快，各種事件驅動也會變得更加普遍，尤其是針對小米的撕扯會繼續延續。此外，就是主戰場有望從中低端市場向中高端市場滲透，尤其是在2000元-3000元之間的市場爭奪，以及1500元-2000元市場之間的角逐會變得更加直接和殘酷。拉出來直接試槍的局面也會不斷出現。同時，針對電商渠道布局的營銷模式會進一步加大和強化，新品首先發布的渠道會更加注重電商渠道、預售渠道，用戶直接參與產品的DIY意見參考也會更加普遍。
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