摘要 : 2014年算是整個硬件行業互聯網化的前戲和預熱，經過一段時間的鋪墊和培養，真正的高潮和新元年會從2015年開始，行業也預計會迎來新的變化。
2014年，智能硬件絕對是最熱門的概念之一，在京東搜索“智能設備”已經多達7454個結果。各種眾籌平臺的硬件項目也是開展得如火如荼，整個硬件行業的互聯網化已經具備了一定的基礎。但是在迎來市場的快速起飛和幾何級增長的同時，整個行業的魚龍混雜、泥沙俱下、虛火上升、偽概念橫行等現象也逐漸浮出水面。2014年算是整個硬件行業互聯網化的前戲和預熱，經過一段時間的鋪墊和培養，真正的高潮和新元年會從2015年開始，行業也預計會迎來新的變化。
真正的智能概念興起
2014年，智能硬件概念興起，創業公司如雨后春筍，導致了手環、智能鞋、智能手表、智能水杯、智能插座、智能燈、智能機器人等等，硬件領域忽如一夜春風來，無處不智能，一家硬件公司，如果不說自己是智能硬件公司，創始人都不好意思和人打招呼。創業者跟風、炒作、博眼球、資本推動等諸多因素導致了偽智能硬件概念橫行，市場上大多數的產品都只是空炒概念、缺少算法，并沒有真正的科技含量。
這一波剛起步智能硬件，迄今為止沒有出現現象級的硬件產品，是因為大多缺乏對于核心算法的支持，其實算不上真正的智能產品。用戶的大數據分析、系統性規劃等等均缺乏有效的支撐和整體解決方案。創業公司更多是靠采取講智能故事的概念來圈獲得投資。在這個階段，智能硬件大多是偽需求，為了智能而智能。
目前的所謂智能硬件，更多是原來的硬件+APP,只是增加了簡單的數據統計或者手機APP的開關，全程需要人工干預或參與，既不能提前預判，也沒有基于數據的綜合分析，有的甚至同一個品牌的產品數據也不能共用。這并不能算是真正的人工智能。真正的人工智能硬件應該是機器的自我判斷和分析，從而做出進一步的決策依據，供使用者參考或使用。不過，進入真正的智能化會提高智能硬件進入的技術門檻，目前一窩蜂的智能手環，手表等會死掉一大批。
不僅僅是國內，智能硬件在歐美也處于同樣的階段。2014年，在 GigaOM Roadmap 大會上，智能硬件領域全球最好的公司之一的Nest Labs 的CEO Tony Fadell一針見血的指出，智能硬件和智能家居這個概念已經過度泛濫。業內過度強調的智能會給大眾一種超脫人腦的誤導。但實際上在目前這個階段，所謂的智能硬件遠遠達不到這個水平。真正的智能化應該是硬件設備和人可以互動進行交流。Tony 認為現在很多智能硬件產品都是為了智能而智能，或者為了聯網而聯網，其實都很沒有必要。
智能硬件經過前期的市場培育，2015年會進入到一個爆發的新元年，純粹靠概念和忽悠起家的產品會慢慢被淘汰，沒有核心技術的公司將會倒在硬件爆發前的路上。一批真正有產品概念的硬件公司崛起。正如虎嗅網友Kense評論：“當下的智能硬件真的喙頭大于實際性，有點像當年的互聯網泡沫前夕，只有經過那一幕，真正的智能元年才能揚帆起航。”
資本關注和平臺的支撐
資本方面：在2014年智能硬件領域雖然有所作為，如堅果獲得了6000W的A輪投資，麥開獲得天使投資等，但是比起去年動輒數億甚至幾十億的大手筆投資，不過是滄海一粟。資本更多是在觀望。北京一位天使投資人就明確說過暫時不會碰智能硬件項目，“因為看不懂”。這反應了相當一部分投資人的心態。但是投資人也相當清楚，中國的工業已經走完了原始階段的積累，下一步走向互聯網化和智能化是大趨勢。正如火熱的O2O對傳統服務商業的改造一樣，大勢所趨。
久未露面的創新工場創始人李開復最近在他“數位革命：創新創業的黃金時代”的演講中提到，在未來幾年，隨著物聯網、大數據時代的到來，會帶來龐大創業機會。與此同時，雷軍在中國移動的互聯網大會上也說，建議年輕人創業的兩個方向：移動互聯網和智能家居。資本的看好必然會進一步推動產業的發展，助力整個行業完成從初級向成熟轉型。
平臺方面：很多大的平臺在14年已經開始關注和支持智能硬件的創業和發展。其中影響最大的當數微信和小米。微信目前已經開放了智能硬件的接口，創業公司在微信提交申請接口權限，通過后即可接入微信的ID、公眾賬號等多方面資源。在這一點上，小米走得更遠，為了實現在智能家居無處不小米的野心，除了投資、收購等關聯公司外，小米還會開放自己的系統和平臺，供硬件創業者使用，給硬件創業者提供基礎技術支撐和資源共享，這極大的降低了小型創業者的生存和發展成本。毫無疑問，后續開放和介入的平臺和系統會越來越多，在客觀上會進一步的推動整個智能硬件行業的發展。
產業鏈和從業者成熟
創業者成熟：面對著智能硬件的崛起和利好，無數的創業者前赴后繼的投身到硬件創業中。但是由于對產品、供應鏈等理解不到位和風險評估不足，最終導致產品流產或者無法量產的悲劇。在這其中，土曼汪偉和錘子羅永浩就是最典型的案例。前者通過投資人的影響力，在微信朋友圈憑著幾副智能手表的效果圖就預售高達千萬。結果最終由于對產品的設計、供應鏈等評估不足，導致不斷跳票，產品嚴重不合格，最終引發品牌危機，損失無法評估。后者在手機打樣成功后，同樣是缺乏對與供應鏈管理的系統性知識，原本讓用戶高度關注的錘子手機不斷跳票，最終錯過了黃金預售的前三個月時間，也是足足交了一大筆學費。好在羅永浩在認識到自己不足時，整個公司及時調整，最終避免了更大的悲劇的發生。硬件創業的先鋒和先烈們給后來者提供了生動的教科書樣板，活生生的案例將會使后續進入的創業者更加理性和冷靜，同時也更加重視供應鏈等相關環節的管理。
在智能硬件創業領域，有兩種創業者占據主流，一種是之前就從事傳統硬件領域生產，一種是在純互聯網和軟件開發出身的。兩者各有利弊。前者對于生產、配料、供應鏈、庫存、渠道等核心環節擅長，但是短于互聯網的營銷、粉絲管理和互動，而這正式后者的強項，互聯網從業者對于對于新的思想和新的技術接受的更快。同時在高新的技術方面如云計算也比傳統行業更有優勢。互聯網創業者最大的優勢在于離用戶更近，更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯網的扁平化和連接性創造更多新的、高效的方式。但是供應鏈和庫存卻是后者最致命的兩大問題。兩者取長補短，相互合作，進一步加速融合將是未來的趨勢。
配套設施成熟：在智能硬件創業的大潮中，智能硬件在2014年雖然只是局部有所爆發。沒有出現現象級的明星產品，但是從整體環境來說，行業的關注度關注度越來越高，相關的制作、設計、測評、媒體等各個環節的配套越來越完善，光是硬件新媒體，去年一年就冒出大大小小不下10家。
用戶成熟：用戶經過2014年的市場的教育和時間的洗禮后，在面對硬件產品時，也會逐漸理性和冷靜下來。不再是“唯智能論”，簡單的一個概念或者增加一個APP來增加賣點的產品，將不再是構成用戶購買沖動的理由。用戶在面臨將來更加豐富的琳瑯滿目的產品時，購買時將會更加謹慎小心。越到后期，只有真正的產品才能打動用戶。僅僅靠概念和噱頭博一把的投機心理生存空間將會越來越小。
從智能手機的發展歷史可以看出，當我們還在反復強調“智能”這個概念時，恰恰說明整個行業處于一個剛剛起步的階段。2007年蘋果剛剛面世時，創業者和用戶都會刻意的強調智能手機概念，但隨著智能手機真正普及時，再也沒有人會可以強調智能這個前提。同樣的一幕，在智能硬件領域也會上演。
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