摘要 : 如何彌補這個短板是需要阿里提供出解決方案，而企鵝也有自己的短板，看上去貌似由微信和手Q聯合絞殺支付寶的市場份額，但是企鵝的移動支付體系目前屬于割裂狀態，雖然各自定位不同的用戶群體，但是支付體系各自為政， WAQ開戰在即，不知道企鵝的老大們如何思考這個問題。又是一年紅包季。
如果說去年的紅包大戰是“偷襲珍珠港”的話，那今年就是“WAQ三國殺”了。
W和A很好理解，還是去年紅包大戰的主角：weixin支付、alipay支付寶啊，剩下的Q就是今天筱瞧要說的QQ錢包啦！
就在前幾天，微信的兄弟——手Q春節紅包計劃外泄，該消息稱，“手Q的春節紅包計劃采用的主要工具則是QQ錢包。
根據筱瞧得到的諜照照片可以確定 的是在即將上線的手q5.4版本將上線紅包功能。
另據筱瞧了解，手Q的群口令紅包將只有8個企業合作席位，企業紅包投入最低為1000萬元。
另據企鵝內部童鞋透露。QQ錢包將從小年夜開始發紅包，但具體方案目前還是未知。
我們知道，手Q有著比微信更大的用戶量，且在90后市場以及三四線渠道有著更為穩定的基礎，這也與微信形成一種互補——手Q的參戰，無疑暴露了企鵝進一步搶奪阿里在支付市場的份額的野心，這也令原本由微信到支付寶的紅包大戰升級成了WAQ的三國殺。
事實上，從最初的春節發紅包發展到現在，微信紅包在今天早已經遠遠脫離了“紅包”的概念，成為一個應用場景非常廣泛的工具：最明顯的例子便是滴滴打車，通過發紅包的形式在微信平臺上自發擴散，即可以達到補貼用戶的目的，又可以刺激用戶鼓勵好友來搶紅包進而增加使用滴滴打車的黏性。
從前不久的微信暴露出來的由ibeacon技術延伸出來的搖一搖紅包來看，或許將實現與與線下商家的深入聯動，帶動微信在線下用戶消費場景上的支付，將微信帶入變現的深水區。
對于企鵝的“來勢洶洶”，阿里顯然也有備而來，此前馬主席就說了，支付寶不要做一個超然一切的兔子，春節阿里也要發紅包，而且就是針對微信紅包。
在阿里已經曝光的紅包招商方案顯示，阿里招募商家，從小年夜一直到除夕，持續地送出商家冠名的現金紅包、商戶紅包和優惠券，落地方式包括支付寶錢包、手淘、微博和優酷。現金紅包總數6000萬，招募商家18家，參與金額不低于200萬，平均每個現金紅包金額平均金額在6毛以上。
在筱瞧看來，由于電商屬性的商品交易業務決定了支付寶擁有天然的紅包使用場景，這是阿里的優勢，不過，紅包本質是人與人之間傳遞的禮物，社交屬性十分重要，比如聚餐的AA付款，一個微信群或者一個手機QQ討論組就可以迅速完成，再比如紅包大戰，朋友親戚發紅包活絡氣氛，去年微信紅包之所以爆發正是微信的社交性所形成N-N的傳播效應，而這正是阿里系所欠缺的。
如何彌補這個短板是需要阿里提供出解決方案，而企鵝也有自己的短板，看上去貌似由微信和手Q聯合絞殺支付寶的市場份額，但是企鵝的移動支付體系目前屬于割裂狀態，雖然各自定位不同的用戶群體，但是支付體系各自為政， WAQ開戰在即，不知道企鵝的老大們如何思考這個問題。
那問題來了，下一步微信支付會不會和QQ支付打通，進而形成合力來共同對抗支付寶？無論如何，WAQ紅包大戰一觸即發，戰鼓喧天的日子馬上就要到來。
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