摘要 : 據路透社報道，索尼高管稱索尼CEO平井一夫考慮出售索尼的電視和手機業務，或者和外部公司設立合資公司運營。索尼從愛立信收回手機業務也沒過去幾年，手機業務已成為索尼集團最大的拖累，而特麗瓏等在上世紀給索尼帶來極大品牌知名度的電視業務已連續11年虧損，索尼像一個老人一樣步履蹣跚，只為粉絲留下一個蕭瑟的背影。索尼何以在沒落路上越走越遠？

據路透社報道，索尼高管稱索尼CEO平井一夫考慮出售索尼的電視和手機業務，或者和外部公司設立合資公司運營。索尼從愛立信收回手機業務也沒過去幾年，手機業務已成為索尼集團最大的拖累，而特麗瓏等在上世紀給索尼帶來極大品牌知名度的電視業務已連續11年虧損，索尼像一個老人一樣步履蹣跚，只為粉絲留下一個蕭瑟的背影。索尼何以在沒落路上越走越遠？

索尼連續虧損7年 平井一夫重振計劃無效

從2008年開始，索尼只有2012財年勉強盈利，還是通過出售美國紐約總部大樓等資產實現的。索尼近幾年的財報數據為：2010財年虧損2596億日元，2011財年虧損4567億日元，2012財年盈利410億日元，2013財年虧損1284億日元。索尼在2014年10月表示2014財年的虧損可能加劇到2300億日元，超過半年前預期的500億日元。平井一夫上任伊始將數碼影像、游戲和移動業務確定為索尼的核心業務，不過兩年后，索尼的盈利來源于金融、游戲以及攝像頭組件和圖像傳感器業務，平井一夫親自督戰的手機反而潰不成軍。PlayStation 4游戲機銷售已達1850萬臺，不過游戲部門去年盈利并不高，營業利潤僅350億日元。

索尼的虧損相對于其公司巨大的資產總額和8萬億日元的營收也并不算什么，并且之前的虧損大多來自于會計意義上的資產減計，因為美元弱勢的那幾年，70%以上營收來自于國際市場的索尼是吃虧的。但2014年的虧損不同，自1958年創業以來，索尼在2014年度首次對股東不能分紅，美元近兩年處于升勢，尤其近半年日元貶值超10%日企都在收益，平井一夫在盡可能壓縮各項開支的前提下還拿不出一個好看的財報，索尼的問題已經超出平井一夫的預期。索尼的很多問題來源于上一任CEO斯金格，不過平井一夫上任3年后沒有扭轉頹勢，也讓其面臨質疑。

　　索尼CEO平井一夫

平井一夫自2012年4月成為索尼CEO，提出“一個索尼”戰略，不斷縮小公司的業務范圍出售多項業務和子公司，希望索尼變成對市場做出快速反應的公司。但是日本的公司文化十分頑強，索尼分散的事業部又彼此掣肘沒有形成合力，平井一夫壯志未酬，不得不接受虧損的苦果，此次考慮出手手機和電視業務可以視為索尼打算完全退出消費電子領域。

索尼在多條業務線潰敗 創新乏力與高成本是主因

索尼去年10月發布聲明，稱截止到2015年3月31日，其移動通信業務預計銷售收入為1.35萬億日元，營業利潤預計虧損2040億日元，虧損率為15.1%。索尼表示將更多關注高端手機業務，削減中端手機的生產數量，并退出中國市場。但是在日本都是蘋果iPhone一家獨大的情況下，低端拼不過便宜中國手機，高端怎么同蘋果競爭？索尼Xperia Z3不是沒有收獲好評，但高昂的售價影響了銷售，索尼在中美手機市場的份額都已很低，而中美是世界兩個最大的手機市場。

2014年7月，索尼將個人電腦業務和VAIO品牌轉讓給JIP，退出從1982年開始耕耘的PC市場。索尼電視機業務在2014財年將連續11年虧損，據美國《商業周刊》估計電視業務在過去十年中，已經累計給索尼帶來了近80億美元的虧損（2014財年數據尚未公布，未計算進去）。

索尼的歷史影響了高管的決斷，一直躺在歷史的榮耀中。平井一夫上周在拉斯維加斯的消費電子展推出多項新產品，包括超薄電視以及定價1100美元的Walkman數碼音樂播放器。是的，1100美元！雖然今年因為大熱電影《銀河護衛隊》Walkman又成為懷舊熱門，不過在蘋果都無法扭轉iPod銷售下滑趨勢的時代，推出這種高價的播放器，你是讓消費者不買呢，還是不買呢。

　　索尼的新款Walkman，128G售價1100美元

索尼曾經也是創新的引領者，曾經是喬布斯最喜歡的品牌，有人曾經評論說蘋果產品的設計能看到索尼的影子。索尼產品的外觀設計，在現在仍然會讓人眼前一亮，不過這已經不是靠足夠酷就能引發購買的時代，而是軟件+硬件的組合才能吸引消費者。

可以說，索尼產品的品質都不錯，但因為日本人精細的程度過高，導致成本居高不下，根本拼不過跟風快速的中國廠商。中國消費者有1000元的差價都會計算，并不總在為情懷買單。

平井一夫如果繼續無法改變索尼決策緩慢、主打產品缺乏創新、因為高價導致競爭力不足、市場應對僵化的問題，索尼將在沒落道路上一路下滑，成為下一個諾基亞。

消費電子是索尼的金礦，索尼曾在電視機、照相機、游戲機、手機、電腦等領域傲視群雄，特別是個人音樂播放器Walkman與特麗瓏電視是當之無愧的領跑者。從全球明星企業淪落到今天這種處境是索尼的一種悲哀，出售曾經的主打業務對索尼更是難堪，不過也會獲得資金進行下一步的投資。中國用戶對索尼品牌的記憶主要來自于電視與手機，以及Playstation等消費電子產品，失去電視與手機的索尼，已經不是消費者印象中的那個品牌了。