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馬云、界面、羅輯思維:論道歉的藝術

責任編輯:editor004

作者:王冠雄專欄

2015-01-12 11:10:33

摘自:搜狐IT

你看,先是中國首富馬云因為“童言無忌”向對手京東道歉,然后號稱最大的新媒體界面因涉嫌抄襲道歉,再然后最大的知識社群羅輯思維也因為版權問題向作者道歉。對褒貶羅輯思維的人說一句:粉也罷黑也罷,它還是那個幾百萬人的社群。

  最近大互聯網最火的是道歉,沒有之一。

你看,先是中國首富馬云因為“童言無忌”向對手京東道歉,然后號稱最大的新媒體界面因涉嫌抄襲道歉,再然后最大的知識社群羅輯思維也因為版權問題向作者道歉。

一時間,打開朋友圈全是各種道歉!今天閑來無事,簡單賞析一下。(掃描文末二維碼關注可獲取更多吐槽)

【道歉漲人品,道行有高下】

遠鑒咨詢何冰焰女士曾戲說,“中國互聯網又可以稱中國互聯娛樂網,一點不比娛樂圈差“。我看,這是因為營銷第一要事就是傳播!所以互聯網圈兒最重視傳播,而娛樂就是最好的傳播,吵(炒)吵(炒)更健康嘛。大家互相怒刷存在感,其他對手的聲音都不見了,話題即流量、即下載,彼此心照不宣啦。

混過網絡的老手都知道一個秘密:道歉漲人品。有事沒事找一個大目標開火,有意或無意留下一個無關宏旨的破綻,然后趕緊道歉,既不裝又接地氣,這幾乎讓深惡痛絕傳統文化的“死不道歉”的中國人簡直越看越愛。。。

這三家何許人也?都號稱某方面“最大”、都是江湖老混子,當然趕緊齊刷刷道歉了。各逞機變、各自炫技,委實讓圍觀、轉發的廣大觀眾看得津津有味。當然了,道歉無優劣,道行有高下。

所以,這三家的道歉,不僅是他們的行為藝術,其實也是公關藝術大PK,咱得學兩招!

【馬云云淡風輕】

先說馬云。我在《我眼中的馬云》(關注認證微信公眾號【王冠雄】可查看)一文中寫過,馬云有三個第一:戰略格局第一,融資能力第一(什么,陳一舟號稱“中國互聯網頭號股神”?和馬老師比只是小弟啦),營銷公關第一!從洗手間搞定孫正義、福布斯封面、西湖論劍到馬桶上想出天貓、年會扮白雪公主,什么奧美藍標宣亞迪思都弱爆了,馬云一個人能頂20家營銷公司!給你一年20億公關費,你能做到說啥都上各種頭條而且男女老少都知道?

這次馬云和朋友的私人聊天被私錄和傳播出去,這才引起軒然大波。嚴格意義上說,肇事方方興東是最大責任者,難怪方博士這幾天怒刷朋友圈、微信群一再辯解,要求大家先看完序言再說。雖然老方號稱“過了靠炒作賣書賺錢的階段”,但此書大賣是必然的,誰能讓中國首富+首席公關加持促銷啊。。。

馬云的道歉有幾個特點:快、準、狠。京東丟出了一篇逼格極高的聲明(順便曝光下,作者馬連鵬也是老記者),幾小時后馬老師就出手道歉了,快。而且完全與阿里巴巴公司切割,我說我擔當,直面核心問題“沒有完美的商業模式”,準。最后,自嘲經常“童言無忌”被曲解被誤讀,以后聊天得上澡堂。。。不露聲色地點出自己被出賣了,許多金句也是被語錄了。很容易引發各種正義心、同情心如滔滔江水連綿不絕。。。

一句話,就像花名“風清揚”一樣,馬老師一如既往云淡風輕,舉重若輕。順便說下,有分析說這個道歉可能系阿里公關代筆。拜托,馬云真心不需要。和馬云接觸過的人都知道,這哥們張嘴就來、金句不斷,口才確實是一種很重要的天才,沒辦法。

【界面拿道歉當推廣?】

再說界面。首先,我非常尊重界面的一系列新媒體探索,也很喜歡他們的許多內容。但,從專業公關技術角度不得不說,界面的危機公關基本是一個反面典型。從調性、責任、姿勢、行文到收尾,槽點都太多了。。。

為什么說這個危機聲明是一個反面教材?因為調性是自戀的(比爾蓋茨說過還沒做成啥之前世界不會在意你的自尊)、責任是敢做又不敢當的(如對抄襲和對丁磊張朝陽)、姿勢是混亂的(搞不清是道歉還是吹噓)、行文是散亂的(又臭又長不聚焦),最后干脆是招聘。。。

因此,難怪在朋友圈里被黑出翔了。比如這個評論:“你跟他談抄襲,他跟你談情懷;你跟他談情懷,他跟你談務實;你跟他談務實,他跟你談媒體融合;你跟他談媒體融合,他跟你談互聯網思維。最不濟,他還能一攤手:孩子們相信我啊!”

我本來奇怪,界面這么多老江湖就沒人把把關?一個老記者在我朋友圈(ID:xintuquan)下留言說“總裁寫的,誰敢改?”,于是就釋然了。更奇怪的是,界面第二天又道歉了。。。而且還是很長。

或者,真的是我不明白,人家開創了“拿道歉當推廣”的新媒體營銷方式?

【羅輯思維“真偽”之辯】

客觀地說,三個道歉中,動靜最大的是羅輯思維。

為啥?因為搞社群的他們正處在風口浪尖,媒體圈哪有吃閑飯的,筆桿子下無風也起三尺浪。好容易趕上了真憑實據,別想低調擺平過關。但是,羅振宇還真露了兩手。標題干脆叫《缺了德,道個歉》,又是自發俸祿,又是呼吁大家轉發讓苦主看到,難怪一發出被迅速刷屏。

但是,評論卻分成了兩撥。一方好評如潮,稱“不推脫不狡辯,活生生把砸場子做成了請客上門!這樣的危機公關,這樣的羅胖怎能讓人不喜歡?”連苦主王路本人也高度評價,甚至還回憶了當年應聘羅輯思維未果的故事。

一方卻認為,“看不到真誠也看不到悔意,倒是讓苦主上門領賞讓大家轉發。這么端著撕逼不累么?是言不由衷,還是把轉發的看客當傻逼了?商人精明,文人動不動就被自己感動,這就是境界高下。”

說實話,這樣的分野是很自然的。羅輯思維本來就是吃開口飯的,插科打諢正是其特色。既然道歉就干脆四腳朝天!“主動承認錯誤,承擔責任,付稿費,道歉,并且表示了自己對版權的態度,接著拋出一些有意思的內部處理行為,舒緩大家的情緒、轉移,最后邀請被侵權者參與到項目中來”----這就是社群、參與感和互聯網思維啊。

真誠或者虛偽,就看你怎么想。

【結束語】

對羨慕馬云的同學們說一句,想做阿里巴巴,你得先是馬云。想做到守口如瓶,以后聊天上澡堂。

對像界面這樣的企業說一句:公關真心是專業活兒,拜托老板們挺聽你們苦B公關下屬們的話吧!或者,找我咨詢支招也行,保證實話實話!

對褒貶羅輯思維的人說一句:粉也罷黑也罷,它還是那個幾百萬人的社群。社群的本質,本來就是聚合喜歡自己的人。

做了就是做了,錯了就是錯了。其實,一個及格的道歉就三點:錯哪了(事實)?咋善后(措施)?以后保證(態度),同時少啰嗦!小時候經常向老師寫檢討的壞孩子(比如我),套路都一樣。

NO CHEAP TRICK。

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