過(guò)去十年P(guān)alm沒(méi)有明星產(chǎn)品，品牌又被惠普雪藏，品牌價(jià)值大幅縮水的同時(shí)，品牌影響力也跌落至冰點(diǎn)。1000萬(wàn)美元的收購(gòu)價(jià)，是Palm品牌落魄的殘酷寫(xiě)照，這注定TCL收購(gòu)Palm品牌擴(kuò)張的美夢(mèng)會(huì)成空
緋聞最終成為現(xiàn)實(shí)，TCL已經(jīng)做好了迎娶Palm的準(zhǔn)備。在很多人看來(lái)，Palm與TCL聯(lián)姻，將會(huì)改寫(xiě)智能手機(jī)的格局。在筆者看來(lái)，TCL收購(gòu)Palm是一樁對(duì)雙方利好的并購(gòu)。仔細(xì)分析一下這次并購(gòu)的細(xì)節(jié)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這不過(guò)是無(wú)端的臆測(cè)。
收購(gòu)的是品牌，而非技術(shù)
在TCL收購(gòu)Palm的消息傳出后，很多人高呼WebOS又要回來(lái)了，這是一個(gè)非常低級(jí)的錯(cuò)誤。按照TCL官方公布的消息，TCL只是收購(gòu)Palm的品牌以及全球各地的域名，而非技術(shù)和員工等其他資產(chǎn)。也就是說(shuō)，Palm最出色的WebOS系統(tǒng)不會(huì)重出江湖。
從收購(gòu)的金額上來(lái)看，1000萬(wàn)的金額，收購(gòu)了Palm的品牌。對(duì)于TCL而言，這可以說(shuō)是一樁非常劃算的交易。如同當(dāng)年收購(gòu)阿爾卡特一樣，TCL希望通過(guò)收購(gòu)Palm品牌躋身國(guó)外中、高端智能手機(jī)市場(chǎng)。對(duì)于曾經(jīng)令Palm粉絲們自豪的WebOS，TCL深知這一系統(tǒng)在安卓、iOS和微軟WP8三分天下的格局中已經(jīng)難有生存空間。
所以，TCL只收購(gòu)了Palm的品牌，果斷放棄了WebOS系統(tǒng)。從這一角度來(lái)看，TCL認(rèn)為Palm的核心資產(chǎn)就是品牌。那么，品牌果真是Palm的優(yōu)良資產(chǎn)嗎?
落魄的Palm，影響力還在嗎?
梳理一下Palm的發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn)，Treo是Palm發(fā)展到今天最成功的產(chǎn)品線之一。除了Treo外，Palm的優(yōu)勢(shì)就是WebOS系統(tǒng)。當(dāng)2010年惠普有12億美元的價(jià)格收購(gòu)了Palm后，就是沖著WebOS這一優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)去的，Palm的品牌并不是惠普所看中的。
惠普董事會(huì)批準(zhǔn)收購(gòu)Palm的理由，是因?yàn)榛萜张cPalm的合并將會(huì)提高惠普進(jìn)一步參與快速增長(zhǎng)、高利率智能手機(jī)市場(chǎng)和移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是Palm公司獨(dú)特的WebOS(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))將有助于惠普充分利用諸如多重任務(wù)處理和通過(guò)應(yīng)用方案共享最新信息等功能。
一年后，即2011年的8月，惠普宣布終止運(yùn)營(yíng)與WebOS相關(guān)的手機(jī)設(shè)備與平板電腦業(yè)務(wù)。在隨后的三年時(shí)間里，WebOS逐漸被惠普邊緣化，而Palm的品牌也被雪藏。被惠普雪藏四年的Palm品牌，影響力已然不在。TCL試圖通過(guò)Palm在歐美地區(qū)的影響力來(lái)加速國(guó)際化進(jìn)程無(wú)疑是一條不歸路。
試想，如果Palm仍舊擁有出色的品牌影響力，TCL怎么會(huì)用1000萬(wàn)美元的低價(jià)就拿到了品牌授權(quán)呢?客觀地說(shuō)，1000萬(wàn)美元是Palm品牌價(jià)值最公平的一個(gè)參照，如此差的品牌影響力，怎能幫助TCL進(jìn)軍中、高端智能手機(jī)市場(chǎng)?
Plam品牌下比較有影響力的產(chǎn)品，誕生在2005年左右，距今已經(jīng)有近10年的光景。自2006年P(guān)lam推出首款基于Windows Mobile操作系統(tǒng)的3G手機(jī)后，Palm再也沒(méi)有一款影響力空前的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，過(guò)去十年P(guān)alm沒(méi)有明星產(chǎn)品，品牌又被惠普雪藏，品牌價(jià)值大幅縮水的同時(shí)，品牌影響力也跌落至冰點(diǎn)。1000萬(wàn)美元的收購(gòu)價(jià)，是Palm品牌落魄的殘酷寫(xiě)照，這注定TCL收購(gòu)Palm品牌擴(kuò)張的美夢(mèng)會(huì)成空，畢竟Palm不是當(dāng)年的阿爾卡特。
Palm不是當(dāng)年的阿爾卡特
借助阿爾卡特這一品牌和技術(shù)，TCL手機(jī)經(jīng)歷了巨額虧損的陣痛后漸入佳境。Gartner2014年三季度數(shù)據(jù)顯示：TCL通訊第三季度躍居全球手機(jī)市場(chǎng)第五名;在智能手機(jī)市場(chǎng)，TCL通訊排名第八。
在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，TCL被中華酷聯(lián)甩在背后。另?yè)?jù)TCL內(nèi)部人士透露，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)40%以上的收入來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。言外之意，TCL手機(jī)今天的輝煌，阿爾卡特功不可沒(méi)。與Palm相比，阿爾卡特作為一家成立于1898年的老牌通信企業(yè)，擁有數(shù)量可觀的技術(shù)專(zhuān)利，在歐美市場(chǎng)擁有出色的品牌影響力。而Palm除了紅極一時(shí)的WebOS外，還有什么?
不可否認(rèn)，TCL借助Palm進(jìn)軍歐美中、高端手機(jī)市場(chǎng)的想法是對(duì)的，只是Palm難以擔(dān)當(dāng)這一重任。眼下，全球手機(jī)市場(chǎng)的格局已經(jīng)洗牌，TCL手機(jī)用收購(gòu)擴(kuò)張的招兒也不再奏效。要想躋身歐美中、高端市場(chǎng)，TCL還需另覓出路。
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