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為下屬站臺的張朝陽:人品放權(quán)情懷

責(zé)任編輯:editor04

2014-12-14 20:12:59

摘自:百度百家

摘要 : 有的老板為前下屬拆臺,張朝陽為前下屬站臺。當(dāng)年李彥宏周鴻祎丁磊紛紛伸出橄欖枝挖角時,王小川婉拒了,“因為業(yè)界少有查爾斯這樣堅持而有包容性的領(lǐng)導(dǎo)者”。

摘要 : 有的老板為前下屬拆臺,張朝陽為前下屬站臺。這,就是張朝陽,那個被下屬們交口稱贊的“前任”。

這,就是張朝陽,那個被下屬們交口稱贊的“前任”。

【說人品】

這是我今天參加WeMedia年會最大的感觸。因為WeMedia自媒體的聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO陳中兄弟,正是前搜狐IT副主編。而在今天年會上,成名多年的大佬張朝陽無疑是腕兒最大的,但他就是肯來,為之前跟自己匯報層級還差一些的前下屬捧場站臺。

這個隨手感觸發(fā)到朋友圈,瞬間點贊、評論破100,嚇了我一跳??梢妼?ldquo;前老板能為自己站臺”,大家還是很認(rèn)可甚至羨慕的,因為這樣的中國老板并不多。

直白一點說:分手見人品,人品自己攢。當(dāng)然,這個人品是指你在職時兢兢業(yè)業(yè)工作,離職了也厚道做人知道分寸。這個世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。人品,就是做人的品格,都是一言一行慢慢攢出來的。

在許多老板心里,對走出去的下屬其實還是一種俯視心態(tài),老覺得“還不是靠我吃飯,自己混肯定不行”,更有甚者干脆視出走為叛徒。許多人沉默不語,不落井下石已經(jīng)可以算及格了。張朝陽的人品,值得贊。

搜狗CEO王小川曾在一檔電視訪談節(jié)目里評價,張朝陽是“值得被信任的人”,尤其為人正直。在險惡的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖里,無論是打盜版還是做微博,都采用非常正當(dāng)?shù)母偁幨侄?,這種“文明”價值觀,最難。

因此,當(dāng)年李彥宏周鴻祎丁磊紛紛伸出橄欖枝挖角時,王小川婉拒了,“因為業(yè)界少有查爾斯這樣堅持而有包容性的領(lǐng)導(dǎo)者”。

【說放權(quán)】

眾所周知,在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖,搜狐系高管全局能力強、執(zhí)行彪悍、創(chuàng)業(yè)成功率是出了名的。譬如,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘、人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟、愛奇藝創(chuàng)始人龔宇、56創(chuàng)始人王建軍、酷6創(chuàng)始人李善友等等。其實,像搜狗CEO王小川、暢游創(chuàng)始人王滔,嚴(yán)格意義上也算是“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。

手下人才輩出,這和張朝陽的放權(quán)管理是分不開的。試問,如果老板不信任高管、事無巨細(xì)地盯著,手下怎么可能這樣殺出來?搜狐的用人文化就是“證明文化”,只要你證明了自己,那么就建立了信任,放手給你做事!

“張朝陽創(chuàng)辦搜狐之前,中國沒有門戶網(wǎng)站。在搜狐的人都批評,他直接管的部門很少有成功的;離開的人都懷念張老板,再也遇不到像他那樣給予下屬寬松信任空間的啦!否則,搜狐也不會出產(chǎn)如此多的成功創(chuàng)業(yè)者:周云帆、陳一舟、古永鏘、龔宇…”這是李善友在微博上公開說的肺腑之言,分量十足。用人,最能看出格局。

實際上,要論業(yè)務(wù)多元化之成功,很少有中國互聯(lián)網(wǎng)公司堪與搜狐比肩。門戶、搜索、網(wǎng)游、視頻,除了電商,搜狐落下了哪個大浪潮?即便強大如三座大山BAT(百度阿里巴巴騰訊),也是去年開始才展開一系列恐慌性的瘋狂并購。因為三巨頭有著雄厚的大本營,李彥宏圈流量、馬云圈商業(yè)鏈、馬化騰圈用戶,都是最廣闊的基礎(chǔ)性服務(wù)。而搜狐門戶網(wǎng)站出身,做到這個程度,真心不容易。

活得這么久,業(yè)務(wù)這么多,還越活越好,張朝陽和搜狐足以證明自己。

【說情懷】

我知道,寫到這兒肯定有不少人大喝一聲:哼,既然查爾斯人品這么贊,為什么當(dāng)年要狙擊古永鏘的優(yōu)酷呢?

要知道,當(dāng)年張朝陽打擊的是整個中國極其嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)視頻盜版問題,不只是優(yōu)酷,迅雷等企業(yè)都赫然在列。后來連百度這樣的巨無霸,張朝陽也敢開火批評。

這,就是張朝陽的內(nèi)容情懷,這與今年搜狐為了版權(quán)與“今日頭條”大打口水仗如出一轍。

在嚴(yán)肅的商業(yè)版權(quán)問題面前,任何光環(huán)也無法回避。從迅雷、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、視頻搜索到今日頭條,版權(quán)問題是長期制約中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)真正繁榮的頑疾。倘若不在內(nèi)容生產(chǎn)方合法利益、新媒體平臺渠道利益、網(wǎng)民閱讀便利三者之間,取得一個合法合理(不扯什么合情)的平衡,我們還將一直這樣陷在這個大泥坑里。

實際上,多年來搜狐一直站在反盜版的最前沿。從當(dāng)年敢于出頭,撒下英雄帖打擊迅雷用P2P技術(shù)涉嫌盜版、打擊視頻網(wǎng)站用搜索技術(shù)涉嫌盜版,再到打擊今日頭條用轉(zhuǎn)碼和深度鏈接涉嫌盜版,搜狐對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的長期搖旗吶喊配得上這份尊重----除此之外,還有哪個大公司如此堅持自己對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的原則和情懷?

互聯(lián)網(wǎng)江湖的發(fā)展就是長江后浪推前浪,但張朝陽以成名大佬之身份,屢屢放下所謂江湖面子站出來吶喊,讓人尊重。除了內(nèi)容是搜狐的生命線,也反映了他骨子里的內(nèi)容情懷。

情懷這個東西,真心不是說說而已,而是聽其言、觀其行。

【唯有人,穿越時空】

其實許多人像我一樣想過:張朝陽這么大名聲、這么高輩分,搜狐又猛將如云,何苦自己還在一線打拼?算啦,差不多了,何不瀟灑隱退呢?又不是沒這樣的例子,譬如金山的求伯君、巨人的史玉柱等人。

我說過,中國人民的核心價值觀無非四個字:成王敗寇。成功了屁都是經(jīng)驗,失敗了經(jīng)驗都是屁。似乎一個企業(yè)不在風(fēng)口上,領(lǐng)導(dǎo)人說的話自然沒啥份量。就像現(xiàn)在雷軍紅得發(fā)紫,前年還紅極一時的某大佬現(xiàn)在人氣大降一樣。這很勢利,也很殘酷,很真實。

認(rèn)可張朝陽的,不止我,除了眾下屬、眾大佬,還有記錄者。中國互聯(lián)網(wǎng)活化石、《沸騰十五年》作者林軍公開說:“無法否認(rèn)的是,張朝陽是中國互聯(lián)網(wǎng)乃至中國企業(yè)家里,活得最率真,活得最自我,世界觀和價值觀最值得認(rèn)可和尊敬的。”

其實,那些真正值得懷念的東西,自然會歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)變幻、歲月變遷而熠熠閃光。這就是人,人的品格、格局和信仰。

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