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女性創業的挑戰:平衡、權威和視野

責任編輯:editor006

2014-12-09 14:32:52

摘自:百度百家

摘要 : 世俗眼光認為:女性在“視野”方面最欠缺,因為現實中很多女性結婚生子后,放棄了很多追求。女性創業者,會很自然成為團隊核心,一起創業的閨蜜組合也是非常堅定的搭檔。人緣是在多年付出中慢慢積累,這樣組建出來的團隊才可能一起走到最后。

摘要 : 世俗眼光認為:女性在“視野”方面最欠缺,因為現實中很多女性結婚生子后,放棄了很多追求。這可以理解,但作為領導,這會讓公司看不到前途。不少 VC 投資公司,看到女創始人,會懷疑她的理想有多大?目標有多高?會不會容易滿足現狀?

這些年,不少女性創業者嶄露頭角,但創業是條極其艱難的不歸路。作為一個正在創業路上摸爬滾打的女人,這些年我有很多思考,也想談談自己的感想。

挑戰一:事業和家庭的平衡

這可能是女性創業者面對的最大挑戰。作為妻子、女兒和母親,大家似乎都默認女性該為家庭付出,但創業幾乎可以占據一個人所有時間精力,如何取舍,首先是每個職業女性必須做的選擇。

我記得很多年前當我還在美國讀研究生,曾參加過一個半導體行業女性論壇,有位德州儀器女院士在講她成功經歷時,她讓大家思考三個問題。一個是:“什么使你快樂?”;第二個是:“你職業生涯的目標是什么?”;第三個是:“你愿為此付出多少?”

這幾個問題,很多人一輩子也想不清楚,但越早想明白,人生其實越有方向。因為人生就是在各種取舍間找到一個最適合自己的平衡點,而這個問題對女人更嚴峻,需要做的犧牲也更大。

比如這位女院士幾乎從沒給家人做過飯,但她會帶著兒子參加世界各地的很多活動,讓兒子伴著自己忙碌一起成長。而世界知名“虎媽”身為耶魯大學法學教授,仍嚴格教育出了兩個上哈佛的女兒。我覺得這是取舍,更是高效率的把握。老實說,我從英特爾辭職出來,也對父母說過這樣的話:“請相信我,我會把握好的。”但是我很清楚,他們天天都在為我擔心。

挑戰二:樹立威信

盡管現代社會早已不是男尊女卑,但認為男人比女人能干,男人不該被女人領導的還是很多。我遇到過好幾次,有投資人說:女人即使出來創業,也就是幫忙做做財務人事,好像不該做領導;而即使我學工科并在大公司做工程師很多年,對我說出來的話也總不是很信服,但換了男同事,就不一樣。對此,YC 女創始人 Jessica 也有體會,她說每次她代表公司發布消息,都反應平平,但同樣的話換了老公出來說,各種媒體馬上蜂擁而至。

對于這個問題,我最好的榜樣是連任英國首相 12 年的撒切爾夫人。她作為一個平民女子,完全靠自己努力,成為英國歷史上任期最長的首相,并對世界產生巨大影響。

我覺得這種威信,需要女領導們用自己實力慢慢證明,實力里有自己學歷,工作上的成就,也有對公司各方面的貢獻。只有證明了自己能力,自然大家會擁護,女性創業者在向所有人證明前,會免不了受鄙視,免不了讓人不信服,但只要你自信,愿付出更大努力,這些都會改觀。

挑戰三,視野問題

視野對公司成敗非常關鍵,領頭人站得高,企業才能走得遠。世俗眼光認為:女人在這方面最欠缺,因為現實中很多女性在結婚生子后,放棄了很多追求。這可以理解,但作為領導,這樣的狀態會讓公司看不到前途。不少 VC 投資公司,看到女創始人,會懷疑她的理想有多大?目標有多高?會不會容易滿足現狀?

我的感覺是:一生要不停學習積累。知識來自生活各方面,看科技新聞,參加活動,跟人交流。知道得多,才能有正確判斷力。積累多了,說出來的話就有思想深度。而在自己不是很擅長領域,要持一種開放謙虛心態,多向專家請教。

女性創業者要保持一個寬闊領先的視野,特別是高科技方面創業團隊。以我自己為例,人機交互這樣的領域非常新,未來發展還是未知,一定要讓自己一直有特別的 Vision 就非常重要,這樣才能帶領公司走向成功,讓團隊和投資人相信公司會有爆發力和持久發展力。

不過話說回來,女性當開創型領導,挑戰很艱巨,優勢也很明顯:

第一,特有的堅韌

這是大自然賜予女性的禮物,讓女人面對挫折和壓力時,不屈不撓,吃苦耐勞。不管在哪個國家,女人都比男人長壽,能負擔起最艱巨的責任。

Tesla 創始人 Elon Musk 說,創業就是一場九死一生的堅持。從頭開始做一個企業,到管理、資金、商業模式、銷售等等,太多難關要過。女人表面上看著脆弱,情緒化,但其實哭過后,不管多難,還會堅持走下去 。

另外 Homejoy 創始人 Adora Cheung 是一個計算機專業畢業的女工程師,在做這個“在線找小時工”公司前,她自己到一家政公司去體驗:每天早上 3 點起床上班,給不同人打掃衛生,直到晚上 8 點回家,然后開始編程序,做自己網站到半夜才睡。這樣堅持將近一年,親歷親為,直到網站上線,開始運營。女性這種骨子里的堅強和韌性讓我們在創業路上走得更遠,成功可能性更大。

第二,熟悉消費心理

這世上 70% 消費是由女性帶來的,女性不僅給自己購物,還不遺余力幫老公、孩子、爸媽、兄弟姐妹和閨蜜朋友們買東西。一個女人心里裝著全家全人類的需求和欲望,不管什么公司產品都最需要贏得女人的心,女性創業者們在給自己產品定位上有得天獨厚的直覺。

再以我自己為例,人機交互做的主要是人和機器的互動,女人是人機交互重要消費者。因為有女 CEO,我們公司設計新產品時,會時時想到女性關注點。除核心技術功底,把女性關心的精致外形、靚麗顏色、可愛內容融入用戶體驗,才能把產品做得像 iPhone、iPod 一樣膾炙人口。

第三,女性凝聚力

男人的朋友是一起笑的人,女人朋友則是一起哭的人。從小一起,患難與共的閨蜜,絕對一生不離不棄。現代社會,每個家庭核心都是母親,所有成員都凝聚在母親周圍,這是女性的魅力和凝聚力,也是所有創業團隊需要的。

女性創業者,會很自然成為團隊核心,一起創業的閨蜜組合也是非常堅定的搭檔。女性創業者間因為共鳴,也愿意互相提攜幫助,這點在我們團隊也有體現,好幾位核心成員都是高科技女閨蜜,遇到困難互相體諒鼓勵,一起解決。

第四,洞察力和愿付出的天性

創業初期,組建可靠的核心團隊很重要,80% 創業公司失敗,是因為創業團隊內部分裂。找合伙人需要的不僅是知識和能力,更需要對人性敏銳的洞察力。而古話說,“欲取之,先予之”,女人對自己認準的人和事更敢于付出,也更容易有真心回報。

我在看人方面有點天賦,這可能也和我是女性有關。這里說段八卦,創業前 5 年里,我在硅谷朋友圈成功介紹了 4 對夫妻,每對從物色人選,安排初次見面到相識相知,婚前婚后的矛盾協調,婚禮的安排、貼時間、貼錢、貼精力,付出不少心血。

這 4 對夫妻現在都已結婚生子,生活幸福。那付出這么多,得到了什么?我說,看見朋友生活幸福,我也很高興,最大收獲是他們一生的友誼。4 對夫妻,8 個人,都成了我鐵桿好友。開始創業后,沒錢沒人時,他們都給了我不少幫助。所以人緣是在多年付出中慢慢積累,這樣組建出來的團隊才可能一起走到最后。

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