11月21日下午，第十屆大河財富（中國）論壇互聯網大會在鄭州召開。長江商學院作為主辦單位及獨家學術支持機構全程參與，解讀野蠻成長后的自媒體變局，及傳統企業觸網之道。
餐飲老板內參創始人、瓦特新媒CEO秦朝與WeMedia聯合創始人、知名微信營銷專家方雨，內涵社創始人王龍宇，微璽天使投資基金會創始合伙人吳高遠及幾位自媒體達人參加了討論，就上述問題為野蠻生長中產生的自媒體指出方向。下面是方雨的發言節選。
近兩年隨著微信的發展，自媒體數量出現爆發式的增長，目前已有超過千萬個微信公眾號，每天仍以1.5萬的速度增長。自媒體數量急劇膨大也帶給自媒體人很多困惑，包括商業變現、思路出路、持續運營以及對趨勢的把握等問題。
做好自媒體一定是具備一定的特色，比如說內涵社，特色就是屌絲；做餐飲老板內參，這些帳號的特點就是聚焦餐飲領域，主要是一些適合老板看的內容，這是你們的特點。自媒體，首先應該是這個人，這個人一定是有自己的一些特色的。
另外，很重要一點，粉絲是在你有自己的特色以后，認可你這個人，喜歡你，或者你就是它所希望成為的那個人，才會關注你，這個角度來講，自媒體尋找同類項，跟你有同樣的價值觀的人聚合在一起。另外一個剛才說到的人人都是自媒體，應該說，每個人都可以有媒體影響力，每個人都可以玩轉媒體，但并不代表每個人都是自媒體，只是說每個人有自媒體的有一些特性在那里。
應該這么去看，我們今天很多媒體，比如說微博，微信就是一個媒體，每個人都在社交網絡上，擁有強大社交關系和影響力的話，本身就是已經具備了自媒體的屬性，如果能夠把特色堅持下去的話，就是很有影響力的自媒體。
今年應該是自媒體發展很關鍵一年，一個拐點。接下來，自媒體怎么發展？
一個是垂直化，現在每個領域，每個行業關注帳號的特點，這種自媒體，家具、互聯網、互聯網金融、母嬰、電商，等等每個領域都有自媒體。所以，垂直做好垂直領域的事情，所以，我們看到現在有一些人做自媒體，比如說他的號叫做互聯網產業，這種帳號很難做起來。如果互聯網行業的，專門做程序員招聘的、垂直服務的這樣才能做起來。一定要垂直化。
另外，這個自媒體，今年會不斷走向一個資本化的運作，比如說你這個帳號的特色，包括這邊的女神范，獲得一些支持，自媒體會發展壯大。比如說WeMedia專門有一些資金扶持一些自媒體，自媒體要發展，做好資本、整個產業的布局，應該是走向資本化的路徑。
另外是產業化，怎么理解？你是聚焦餐飲的，可能是在餐飲領域，上下游打通起來，這個時候不是純粹的自媒體，能夠把關注你的用戶獲得他想要的東西，比如說他是老板，現在做連鎖加盟，缺少這個方面的資源，可能找你幫忙，如果他要做曝光推廣，可以去找你，甚至投資也可以找你，甚至是做跨界的資源等都可以從你這里得到滿足。如果自媒體到了這個階段，是要有突破的，要有產業的。基于整個的行業做垂直行業的宣傳，不斷的做大影響力，行業下游做扎實了，才能走的更遠。
還有一個，去媒體化，過去很多都是傳統媒體記者出身的，這些人不管是思維上，能力上、經驗上，閱歷上都是有一些瓶頸的，因為要走向資本化，產業化，這個時候能力要更加全面，必須當做公司經營，而不僅僅是擅長做媒體，有一個標題黨高手，寫出好文章就夠了，這個角度來講，很多行業的細分領域，手藝人、意見領袖、行業專家等等，對他們來講，更加有機會一些，因為他們更懂他們所在的垂直領域，這是我的看法。
以上是當天方雨本人的即興發言，感謝長江商學院的速記整理和主辦方大河報的組織接待。
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