與任何事物一樣，專利也有兩面性：如果適度則能做到兼顧創(chuàng)新與保護(hù)智力成果；過度則會(huì)形成專利霸權(quán)，阻礙創(chuàng)新。在全球貿(mào)易中，專利霸權(quán)一直是跨國巨頭阻擊中國企業(yè)的有力武器。專利霸權(quán)一直是壓在中國企業(yè)頭上的一座大山。
隨著中國企業(yè)實(shí)力的壯大，情況漸漸起了變化：中國一些本土企業(yè)開始自視為巨頭，行使專利霸權(quán)。對(duì)于中國本土的創(chuàng)新型企業(yè)來說，等于又多了一座大山。一朝權(quán)在手，便把令來行，并且變本加厲，差不多是土豪們的一貫行徑。
11月25日，有消息稱包括中興、華為在內(nèi)的廠商已經(jīng)向包括小米、OPPO、步步高在內(nèi)的手機(jī)廠商廣發(fā)律師函，指稱后者侵犯了他們的WCDMA專利。隨后小米、OPPO、步步高等廠商在回復(fù)媒體的采訪中統(tǒng)稱“不知情”。
專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種，知識(shí)產(chǎn)權(quán)因何產(chǎn)生？知識(shí)產(chǎn)權(quán)也稱為智力成果權(quán)，是權(quán)利人對(duì)其智力勞動(dòng)成果享有的權(quán)力，其目的是為了促進(jìn)創(chuàng)新，保護(hù)智力成果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、代議制制度一樣，都是西方社會(huì)的產(chǎn)物，中國屬于學(xué)習(xí)者、跟隨者，處于落后、被動(dòng)的狀態(tài)，中國人也時(shí)有“老師總是期負(fù)學(xué)生”的嘆息與哀悼。
據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)：我國每年約有70%左右的外貿(mào)出口企業(yè)遭遇國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制，這些技術(shù)性壁壘中，大多與專利有關(guān)。何謂技術(shù)性壁壘？就是西方巨頭行使專利霸權(quán)，通過專利霸權(quán)阻擊中國企業(yè)。
通過專利攔路劫財(cái)正是一些國際大型企業(yè)的主要商業(yè)模式之一：因?yàn)閾碛械拇罅繉＠饾u演變成“有腦袋無身體”的指揮者。換句通常的話說就是，躺著把錢掙了。而大多數(shù)中國的企業(yè)呢，是跪著掙錢。
這一行為的依據(jù)則是《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（簡(jiǎn)稱《TRIPs協(xié)議》），參與國際貿(mào)易的企業(yè)都必須執(zhí)行。但西方國家在國內(nèi)貿(mào)易中，一直兼顧保護(hù)智力勞動(dòng)成果與保護(hù)創(chuàng)新：既保護(hù)智力勞動(dòng)成果，同時(shí)避免縱容專利霸權(quán)。
中國企業(yè)一直深受專利之苦。在LED關(guān)鍵技術(shù)方面，飛利浦（PHILIPS）、歐司朗（Osram）、科銳（Cree）、日亞化學(xué)（Nichia）和豐田合成（ToyodaGosei）五大寡頭已經(jīng)形成戰(zhàn)略同盟，針對(duì)中國企業(yè)形成技術(shù)專利堡壘。
在DVD產(chǎn)業(yè)、彩電業(yè)、PC產(chǎn)業(yè)，中國企業(yè)一直大而不強(qiáng)，專利霸權(quán)是重要的原因之一。
在智能手機(jī)方面，盡管中國企業(yè)擁有強(qiáng)大的制造能力，但在專利方面卻一直受制于人。微軟在全球持有34512個(gè)專利，在中國有2591個(gè)專利。諾基亞擁有與智能手機(jī)通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利1713件，非標(biāo)準(zhǔn)必要專利5647件。同時(shí)，高通、谷歌、三星、愛立信等企業(yè)都是專利大戶。為了國際化，聯(lián)想集團(tuán)則收購了專利大戶摩托羅拉。
為了更方便的合作，或者更高的收益，一家企業(yè)或數(shù)家企業(yè)聯(lián)盟的專利被包裝成“專利池”。
事實(shí)上，專利池是個(gè)黑盒子，很多中國企業(yè)盡管年年繳納專利費(fèi)，但仍然對(duì)外國企業(yè)所聲稱的專利權(quán)的有效性懵然不知。事實(shí)上，部分有用，部分根本沒有用，或者大部分已經(jīng)過期，但專利持有者卻要求企業(yè)為所有專利買單。
法律界將那些不被使用的專利稱之為死魚：即那些放在專利池中，并不為企業(yè)使用的專利。在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，高通、蘋果、微軟、愛立信等巨型公司的專利池中，養(yǎng)著大批死魚。不合理的是，中國企業(yè)必須為死魚買單。
在專利霸權(quán)的重壓之下，中國企業(yè)也開始建立自己的專利池。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站上提供的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，華為的發(fā)明公布為17840項(xiàng)，中興為19958項(xiàng)，聯(lián)想為3546項(xiàng)，小米為1355項(xiàng)，OPPO為1984項(xiàng)，VIVO為155項(xiàng)。
并不是所有專利持有者都迷戀專利霸權(quán)模式，比如谷歌：去年3月谷歌宣布了一項(xiàng)舉措——《Open Patent Non-Assertion (OPN) Pledge（開放專利不主張承諾）》，承諾不會(huì)因部分專利起訴開發(fā)人員、經(jīng)銷商或者開源軟件的使用者，除非谷歌自己先受到起訴。谷歌希望更多的專利持有人加入到OPN陣營中來，推動(dòng)創(chuàng)新。
特斯拉也有類似主張：今年6月，特斯拉通過官方微博宣布開放專利，聲稱“我們的所有專利都?xì)w你了”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要新思維。在谷歌與特斯拉看來，開放就是專利互聯(lián)網(wǎng)思維。
專利制度并非完美，對(duì)領(lǐng)先技術(shù)的壟斷的確可能在一定條件下造成對(duì)市場(chǎng)發(fā)展尤其對(duì)后來創(chuàng)新者的阻礙。包括專利在內(nèi)的整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的合理性一直以來就有爭(zhēng)議，特斯拉開放專利事件可能將爭(zhēng)議進(jìn)一步推高。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一爭(zhēng)議加劇：微軟、蘋果等巨頭正是通過專利，一次又一次的阻擊新的創(chuàng)業(yè)者，延緩行業(yè)創(chuàng)新步伐。
智能手機(jī)時(shí)代，中國手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，根據(jù)《TRIPs協(xié)議》，如何應(yīng)對(duì)國外企業(yè)的專利霸權(quán)是個(gè)問題。一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的做法是，國產(chǎn)手機(jī)可以抱團(tuán)，聯(lián)合起來，跟國際手機(jī)廠商做交叉許可。
這樣可以掃清一些專利障礙，從而減少國際市場(chǎng)的開拓成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。抱團(tuán)出海，畢竟比單打獨(dú)斗更有力量。
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