也就在昨天，京東發布了最新的三季度財報。很不好意思，還是虧。早在京東發二季度財報的時候，肥貓就曾預測，它三季度依然走不出虧損的漩渦。看來，壞的東西總是最準確的。
根據財報顯示，京東第三季度交易總額(GMV)達到人民幣 673 億元(約 110 億美元),同比增長 111%；第三季度凈收入為人民幣 290 億元(約 47 億美元),同比增長 61%。 數據看上去還真不賴，但最終還是凈虧損人民幣 1.644 億元(約 2,680 萬美元),凈利潤率為-0.6%。交易額贈長這么亮眼，利潤還為負，這成本得有多高？
虧損的理由跟上季度如出一轍，主要還是來自與騰訊戰略合作而收購騰訊部分資產與業務產生的相關攤銷費用。看來，跟騰訊的聯姻真是虧大了，連續兩季度都栽在這上面，不知道第四季度能否脫身。
也是在昨天，京東的老對手——國美也發布了三季度的財報，銷售收入為446.65億元，凈利潤為10.18億元，大幅上升74.9％。京東跟阿里的勁兒還沒較完，國美又來添堵。不過添堵的還在后面，還是昨天，拍拍負責運營的副總裁，曾經是銀泰網的ceo林琛宣布離職，這是京東出走的第幾位高管了？真得好好數數。
肥貓建議東哥真得去燒個香去去晦氣了。派代網又挖出了“京東千名入駐商家聯名抵制京東”的舊事，盡管京東官方給予的回復是：只是對部分刷單商家給予處罰，并不是千名商家聯名造反。但看熱鬧始終不嫌事大，就算此事媒體有所夸張，但京東還是陷入了百口莫辯的坑兒。點兒背，真不能怨社會，這都是自己zuo出來的。
看看京東這幾年是怎么逐步失去公信力的吧：
2012年8月15日 由京東挑起的電商價格大戰，東哥一再宣稱全網最低，最終被比價軟件打敗，第一次，自己打臉。
2014年元月，東哥在一次媒體見面會上，拍著胸口說，京東不差錢，5年不上市；轉臉，除夕前夜，宣布啟動ipo。這臉打的——pia pia 的。
2014年3月，面對媒體爆出的“東哥戀上奶茶”，東哥微博否認，并公開責難阿里公關搞鬼；不到一個月，東哥微博承認：澤天是老天贈予我最好的禮物。酸掉大牙的同時，再次公開打臉。
2014中歐商學院20年校慶當天，東哥發表演講，再次強調：京東不賣假貨。就在昨天，成都消費者因為在京東購買的手機為翻修機，將京東告上法庭。真是打臉都要下死手。
2014雙11前，京東發難阿里搞壟斷，不準其使用雙11商標，不到兩天，媒體爆出，停播廣告的主因是內容太過低俗，而不是商標問題。雙11前，京東大促廣告撲天蓋地，雙11結束，京東披露數據卻是遮遮掩掩，說好的“滅天貓”呢？打臉都打疲了……
這一年，京東肯定不大舒服。上市，被阿里甩掉幾條街；刷墻，被蘇寧、國美壓著力；拼個時尚吧，還被當當狙擊，就算跟騰訊的合作，好像也沒占到什么大便宜……倒是騰訊一次甩掉了拍拍和易訊兩大包袱，輕裝前行；京東本想搭著微信支付也跟上O2O的步伐，但始終沒得到微信的援手，三級頁面的位置，就那么不溫不火的尷尬著。想想，騰訊是怎么對微信支付與QQ錢包的，就知道是怎么對京東了，親兒子都不給打通入口，何況外來的呢？看來，靠騰訊是真靠不上了。
傍不上大款的京東轉而下鄉。
電商在三四線城市的機會大家都看到了，除了刷墻，京東到目前為止還沒拿出點特別的來，相比蘇寧的服務站、阿里如火如荼的村淘推廣，京東明顯步子慢了。肥貓早就說過，下鄉，京東最吃虧的還是品類，衣服咱們可以天天買，手機誰會天天買？
于是京東也開放平臺，加大其他品類數目。所謂“蘿卜快了不洗泥”，第三方平臺開放容易，管理難，想當年馬云面臨商家圍城，也曾恨恨地說：“這輩子不想做電商。”由此可見開放之后管理有多難，此番賣家鬧事，也是開放平臺的金主。論管理，京東跟阿里完全不是一個擋，阿里這些的經驗教訓放到京東的當下，也夠東哥喝一壺的。肥貓在此也預測一個：如果京東管不好開放平臺，那么前些年還留存的那點信任度肯定會飛速的化解殆盡。
京東目前還能拿得出手的只有一樣了——物流。從這點來說，東哥還是有先見之明的。其他方面，拍拍的一些創新還是可圈可點，拍拍團購的確讓人耳目一新，但畢竟體量太小，遠不能支撐整個平臺；京東金融花樣繁多，從眾籌電影到眾籌賣房，但群眾的眼睛是雪亮的，光靠賣概念成不了大事，大家都不是逗逼；余額寶的規模也不是一天長成的，京東金融要比肩螞蟻金服，基本沒有可比性。互聯網金融是未來，但不代表忽悠是未來。
在三季度財報文件的末尾，京東預計 2014 年第四季度凈收入介于人民幣 320 億元至人民幣 330 億元之間,同比增長約為 59%至64%之間。沒提是否能扭虧為盈，看來底氣還是不足。肥貓始終認為，做企業跟做人一脈相承，啥時候京東的作風由虛轉實，那么才是迎來真正盈利的時候。
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