虧損新高和股價新低
亞馬遜的巨大野心產生了巨額成本，導致這家電子商務巨頭出現了14年來的最大季度虧損。
由于新品開發、音樂和視頻版權以及其他擴張戰略的成本激增，亞馬遜今年第三財季出現了4.37億美元的凈虧損，遠高于去年同期4100萬美元的凈虧損。盡管營收增長20%，達到205.8億美元，但該公司的虧損還是有增無減。
不僅如此，亞馬遜還減記了1.7億美元的Fire智能手機資產，這款產品是今年7月發布的，但銷售狀況卻很糟糕。該公司公布的當前季度營收預期同樣十分慘淡——值得注意的是，由于恰逢圣誕購物季，因此第四季度是該公司全年最重要的一個季度。
亞馬遜因為業績糟糕而遭到投資者的懲罰：在周四盤后發布業績后，該股在盤后交易中大跌12%，至279.75美元，創2013年6月以來的新低。
亞馬遜CFO：我們花錢要更講究了 與之前不同的是，亞馬遜CFO湯姆-蘇庫塔克(Tom Szkutak)在此次財報電話會議上表現得更為謹慎。他表示，這家增長迅猛的公司可能會被迫在選擇投資項目時更加挑剔。
“我們面前的確擺著很多機會”他說，“我們處在投資模式已經好幾年了，但我們知道，必須要在確定投資機會時更有選擇性。”
多年以來，亞馬遜每個季度都能因為飛速增長的營收，以及對長期增長項目的樂觀情緒而贏得投資者的青睞。然而，部分投資的懷疑態度近年來一直在增長——在亞馬遜周四發布業績前，該股今年以來已經累計下跌21%。
2014年至今，亞馬遜已經發布了第一部智能手機Fire以及一款全新的機頂盒。該公司開始提供流媒體服務，而且大舉投資制作視頻內容，還擴大了當日配送服務的范圍，甚至計劃開設首家實體店。亞馬遜一直在建設倉儲設施以加快配送速度，并增加新的數據中心來支持其快速增長的云計算業務。
“他們顯然在四處投資。”韋德布什證券分析師邁克爾-帕赫特(Michael Pachter)說，“他們已經推出了新的產品——手機、機頂盒、自制劇——但目前還不清楚這會給銷售額帶來多大貢獻。”
錢都花到哪兒去了？
1、流媒體內容
亞馬遜表示，該公司在“技術和內容”領域(包括新產品開發、音樂和視頻版權以及數據中心 )的投資在最近一個季度增長了40%，達到營收增速的兩倍。科技和內容投資占據營收的12%。
帕赫特估計，亞馬遜今年將花費15億美元的流媒體內容開支，2015年將增至20億美元。年費99美元的亞馬遜金牌服務會員可以在無需額外成本的情況下觀看《Transparent》和《阿爾法屋》等亞馬遜自制劇。
2、新的倉儲中心，招更多的人 由于要在佛羅里達、加利福尼亞和德克薩斯建設新的倉儲中心，同樣增加了亞馬遜的開支。今年第三財季，該公司的員工人數也增長36%，達到14.95萬人。
3、悲劇的Fire智能手機
Fire智能手機是亞馬遜投入四年研發精力的產物，雖然提供了全息屏幕等先進功能，但卻未能引發市場的廣泛熱捧。
這款手機上市僅僅兩個月就出現了銷量疲軟的跡象。亞馬遜當時將這款產品的兩年合約價下調到接近于零。該公司表示，截至第三財季末的Fire手機庫存為8300萬美元。
4、游戲視頻網站、雜貨掃描棒、信用卡讀卡器
亞馬遜這種全面開火的戰略使得外界很難判斷該公司今后幾年的核心所在。他們花費約11億美元收購了視頻游戲網站Twitch，還推出了一款家用雜貨掃描棒。該公司甚至發布一款與智能手機和平板電腦相連的信用卡讀卡器，希望與eBay旗下的PayPal和Square展開競爭。
5、快遞和實體店
亞馬遜還嘗試在舊金山、紐約和倫敦開展自己的快遞服務。今年晚些時候，該公司還有望在曼哈頓開設首家實體店，為當地用戶提供退貨、自提和當日送達服務。
希望在金牌會員身上 亞馬遜并未公布太多與其業務相關的細節，導致外界難以評估金牌服務等項目的盈利能力。
“我們不知道金牌會員的數量和開支。”帕赫特說。
亞馬遜今年早些時候表示，該公司擁有“數千萬”金牌用戶，但并未給出具體數據。與此同時，亞馬遜還將金牌服務的會員費上調20美元。有人認為，金牌會員的花費最高可達非金牌會員的兩倍，因此是亞馬遜最有價值的一批用戶。
“該項目增長很快。”蘇庫塔克說，“我們對此頗感振奮，所以我們認為這無論是對用戶還是對我們以及股東來說，都可以帶來長期利益。”
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