小貝又來了。為什么我要說又呢？
自從離開了綠茵場，小貝終于可以專職做起了時尚界的超級男模，而中國這片還在時尚啟蒙階段的處女地，就成了他一次次君臨的所在，不變的是他萬人迷的微笑，變化的是他身邊的豪放金主。
這次站在小貝身邊的，是新晉首富馬云。只是看著兩個巴掌臉的男人（馬云語）站在一起的照片，似乎都能聽到周圍粉絲的尖叫。網上迅速產生了以女生口吻說出的段子：如果一個是男友，一個是干爹，人生就完美了。
與“國民岳父”、“國民老公”的呼號一樣，有學者不無惡毒地將之統稱為網絡社會“賤民的狂歡”。對此，我完全不能同意。浮生不易，將自己低賤到塵埃里的呼喊，除了是對緊張生活的自我解嘲，又何嘗不是對苦逼現實的一種反抗。
它同時意味著，一切正統的宣灌都將在此碰壁，物質主義潮流下，國民老公、國民干爹背后的富和帥成了社會幾乎唯一的標準。而在雙十一，這個網絡時代物質消費的盛典時刻，富和帥走到了一起，仿若一場加冕，怎能不讓人尖叫。
但尖叫的背后，掩蓋不了雙十一光環漸失的現實，就像星光逐漸暗淡的小貝。
不要罵我，我也曾為小貝以男人的方式“復仇”西蒙尼而熱淚盈眶，也正因為如此，他首先應該是綠茵場上，擁有圓月彎刀的大衛，然后才是維多利亞打造的時尚寵兒小貝，誰都不能否認，小貝已是傳奇，但封神的人，明智的做法是留在云端深處，避免經受鎂光燈的長期炙烤。
網購狂歡的新瓶裝舊酒
扯遠了。回到雙十一。當我們在談論雙十一的時候，我們在談論什么呢？一場網絡時代的購物狂歡。是的，狂歡，自從思想家巴赫金定義了人類社會的這一行動模式，在大生產時代，消費迅速成了引領全民狂歡的旗幟。
但網絡時代創造的購物節，跟傳統的消費節日有什么不同呢？當我們考察網絡購物狂歡節的興起，就會發現，其實它跟中國社會消費品零售總額節節攀升，以及國人消費在傳統節日的壓迫式噴發一樣，其背景都是中國經濟高速挺進，人們收入尤其是城市居民水漲船高，以及中國制造的海量過剩。
只不過，網絡時代之前，從來都沒有一個平臺企業，可以振臂一呼在一天內創造令人驚奇的銷售數字，從而吸引更多的消費者和電商企業不由自主地被裹挾其中，一起創造更加輝煌的銷售記錄。但實際上，電商發展十余年至今，總的銷售額，還占不到社會總銷售額的十分之一。
更重要的是，雙十一站在中國消費需求爆發式增長的潮頭，成其狂歡之名，但也因襲了中國商業環境幾乎所有的弊端：中國制造低端復制下的假貨泛濫、劣質橫行，大促傾銷背后服務體系的缺失和滯后，其背后的根本原因是，在中國大生產機器高速運轉的轟鳴中，大眾傳播攜物欲主義席卷而來，與西方發達國家曾經走過的時期一樣，今日的國人也在不知不覺中變成了消費主義大潮下的一個末端工具。
電影《購物狂想曲》中女主角說：“生活本來是不美好的，購物可以讓我的生活變得美好。但是購物完之后生活又變回原來的樣子，所以我只有持續購物，才能生活在美好之中，這也是我發泄的一種方式。”這是昨天西方消費者，今天中國消費者面對消費時代的一個標準的條件反射。
如果說，剛剛走出匱乏時代的中國消費者，不停地占有更多海量豐富的物質產品，是對過去時代的一種報復性的補償，也是彼時消費者的最大訴求，但當商品的豐富早已不是問題的時候，我們今天也必須如西方曾經的反思一樣，思考消費主義嬗變的方向，思考包括我們自己在內的消費者的位置。
尷尬的消費者
不可否認，網絡時代的興起，尤其是其經濟形式集中體現的電商的崛起，極大地拓展了消費者的選擇范圍，減少了消費者的購物成本，我們從未像今天一樣，輕點鼠標或者手機屏幕，就可以得到一件心儀的商品。但也正因為，網絡時代工具的便利性，使得我們享受這種便利性的時候，也被這種工具捆綁，成為新消費工具的奴隸，作為個體在網絡消費時代顯得更為微不足道。
因為，從購買物品中獲得的滿足是短期的，而且需要不斷重復。所以，我們不斷的點擊、付款、收貨，周而復始。而由于網絡購物方式下，購買和收貨的延時性，甚至放大了傳統消費方式可能出現的假冒偽劣、服務滯后。我們以為自己擁有“差評”權，但常常手握“差評”心茫然，大環境如此，很多時候，在消費中只能我們自己不斷試錯。
雙十一網購狂歡，是網絡時代消費圖景的集中體現，我們為低價的大旗所吸引，嘯聚而來，喧囂之后，一切依然，我們以為自己是宴會的主人，實則是被驅趕的羊群。說好的的科技讓生活更美好呢？說好的網絡時代消費者主權的伸張呢？
最能顯示消費者這種尷尬地位的，就在消費時代的神靈——廣告上。跟我一樣綠色地鐵出行的兄弟姐妹，最近一定注意到，地鐵廣告，最近都被幾大電商的雙十一廣告所占據。仔細觀察就會發現，幾個電商的廣告，雖然創意各有不同，但其中的消費者，都是兩眼放光，表情癲狂，好似中了魔咒般，撲向即將來到的雙十一網購大促。因為廣告告訴他們：這一天，他（她）可以填補所有的空缺，實現廣告中描繪的生活夢想。
在這樣的大眾傳播下，小貝的到來，也只是成為一個更為高級的造夢工具而已。
新消費升級的方向
中國制造過剩的紅利即將結束，中產階層的興起，又意味著在他們的消費選擇里，價格越來越不成其為消費的首選標準。而為了低價，而可能忍受混亂的售后、降低標準服務的網絡大促，對這個群體的吸引力將越來越低。在消費升級的背景下，網絡消費升級的出口在哪里？
尼爾森最近的一項調查表明：網購理性型（有時被稱為謹慎的消費者）的比例從2013年的24%增長到2014年的29%，同比增長五個百分點。理性型網購者經常會更加關注多樣且安全的付款方式（34%），有品質保證的產品（16%）和可靠的購物評價和曬單（13%）。
而關于快樂的實證研究也顯示：如果消費體驗而不是物品，會讓滿意持續的時間更長。
可見，品質保證、服務體驗，將成為網商今后機制創新的一個發力點。如果更進一步，從消費者主權的角度（互聯網提供了消費者平權的工具），在供應鏈的前端引入消費者的參與，也成為一個發展方向。比如小米的粉絲經濟實踐，京東在智能硬件上打通廠商跟消費者的JD+。但不得不說，現在這樣的探索，在網商領域還太少，更多的還是大促營銷。
就在貝克漢姆來到中國的時候，一個不起眼的趣聞，在新聞網站的邊角顯現，并在社交媒體上流傳：日本一家餐館，為了照顧單獨用餐的顧客，專門制造了一些真人比例的美麗人偶，在客人用餐的時候，可以作為“餐伴”，面帶微笑的坐在旁邊，當然，她不會說話，也不會跟你分享美食。不得不說，日本人的有些發明，總是那么叫人眼（zhi）前（hu）一（bian）亮（tai）。有網友，腦補了跟“餐伴”用餐的場景：
你喜歡吃這個嗎？
……
這個會不會太辣了？
……
吃完飯，我們去看電影吧？
……
怎么樣？有這樣的餐伴，是不是感覺更寂寞了？
如果網絡消費體驗不能逐步升級，雙十一過后的消費者只能越來越寂寞。
即使小貝也不能填補。
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