江永清，一位三個孩子的父親， 10年國外工作生活經(jīng)歷，25年國內(nèi)以及亞太地區(qū)IT管理經(jīng)歷，面對著IT行業(yè)里“不變的是變化”這一常態(tài)，會經(jīng)常用很生活化的語言來闡述IT專業(yè)術語，幽默中透出智慧。江永清加入SUSE六年半，三年半前就任SUSE公司副總裁、亞太區(qū)及日本總經(jīng)理一職。

這三年，開源環(huán)境正發(fā)生著翻天覆地變化，開源軟件遍地開花，創(chuàng)業(yè)型開源企業(yè)爭搶市場，IBM 340億美元收購紅帽又為開源大事添上了濃墨重彩的一筆。開源環(huán)境欣欣向榮的背后，卻也有著唱衰的聲音，尤其OpenStack的兩大發(fā)起者NASA和Rackspace相繼宣布放棄OpenStack而選用AWS更是引發(fā)關注，隨著K8S的推出以及Docker技術的成熟，行業(yè)里部分人士認為OpenStack的式微和沒落已不可避免。

事實真的如此嗎?作為開源行業(yè)的老兵，26年的SUSE如何面對開源環(huán)境的這一系列變化?江永清的答案又是什么?近日，企業(yè)網(wǎng)D1Net記者獨家對話SUSE公司副總裁、亞太區(qū)及日本總經(jīng)理江永清，并對開源世界、SUSE戰(zhàn)略等話題進行了深入探討。

上圖為：SUSE公司副總裁、亞太區(qū)及日本總經(jīng)理江永清

開源是活水源頭 勢不可擋

江永清對開源的判斷用了一個很形象的比喻：活水源頭。開源是活水源頭，水是其中最基本的元素，但需要通過開源平臺把水進行加工、檢測，讓水變得更安全、更可靠之后，才能把關鍵業(yè)務拿上去，為企業(yè)業(yè)務服務。

開源是一種技術信仰，也是一種自由的力量，我們正處在開源的黃金時代。江永清指出：“SUSE一直在轉(zhuǎn)型當中，主要隨著企業(yè)關鍵業(yè)務變化而變化。軟件定義、組織架構轉(zhuǎn)型，這是兩個重要的變革方向，其意義在于軟件優(yōu)化之后，客戶不會被鎖定，這是開源的底氣。”

據(jù)介紹，在全球諸多的開源社區(qū)中，SUSE是重要的參與者和貢獻者，它是Linux基金會核心成員、OpenStack白金會員、GONME核心貢獻者、KVM核心貢獻者和Xen核心貢獻者、Cloud Foundry白金會員以及CNCF主要成員等等。其涵蓋的產(chǎn)品不僅限于操作系統(tǒng)，還包括存儲、虛擬化、IaaS、PaaS和管理等。

德國匠心演奏開源樂章

真實的開源環(huán)境是開源軟件遍地開花，創(chuàng)業(yè)型開源企業(yè)爭搶市場，開源做得好的企業(yè)并不多。江永清用了一個比喻來形容開源市場以及SUSE的核心優(yōu)勢：“開源就如樂譜，開源是開放的，樂譜也是開放的，任何人都可以看到也可以演奏，但只有偉大的音樂人才能演奏出激蕩人心的音樂。SUSE是德語“軟件跟系統(tǒng)工程”的縮寫，于26年前由3個德國工程師創(chuàng)建，是第一個把開源技術搬到了企業(yè)級平臺上的企業(yè)。SUSE的德國基因，德國人的匠心及專注，非常嚴謹且具有遠見。“

SUSE基于20多年的卓越發(fā)展，深刻理解客戶的關鍵業(yè)務特性，并把客戶特性與開源技術結合起來，從最早的Linux，到今天的云、軟件定義基礎設施以及應用發(fā)布解決方案提供商，25年時間，SUSE已多次成功轉(zhuǎn)型。

從開源技術角度來言，開源產(chǎn)品化之后，客戶遇到問題，市場份額占有多少，并不在于功能上的PK，而是在提供開源關鍵業(yè)務方向上提供的業(yè)務與技術支持、地方團隊的信任感、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣、市場方面的優(yōu)惠等等。江永清指出：“SUSE的企業(yè)文化中，工程開發(fā)人員的匠心被傳承，并堅持不懈的做到極致。SUSE不一定會追求最大的商業(yè)利益，但一定會做到最好。比如中國很多企業(yè)追趕潮流非常快，會最快追求客戶體驗，但這種客戶體驗是否真正符合客戶長期利益?SUSE一直有自己的判斷，絕不只做追求利益最大化的企業(yè)。”

雙引擎：整體解決方案+生態(tài)圈建設

SUSE采用了雙引擎戰(zhàn)略，一手抓技術產(chǎn)品解決方案，一手抓生態(tài)圈建設。

據(jù)江永清介紹，SUSE將不會把產(chǎn)品單獨割裂開提供給客戶，而是會為客戶提供整體的解決方案，如OpenStack加上軟件定義存儲加容器管理和PaaS等，同時，SUSE也將給客戶提供更靈活、開放的軟件架構去支持物聯(lián)網(wǎng)平臺、機器學習、邊緣計算等方面需求。在云服務和軟件定義存儲方面，SUSE的產(chǎn)品可幫助客戶承載海量的數(shù)據(jù)，增長迅速。

目前，SUSE 在全球范圍內(nèi)，其客戶包括全球 10 大航空航天企業(yè)中的 9 家、10 家全球頂級規(guī)模的汽車制造商、全球 5 大銀行中的 4 家、全球半數(shù)頂級規(guī)模的超級計算機以及財富雜志全球 50 強企業(yè)中 80%以上的企業(yè)。

而在江永清負責的亞太區(qū)，SUSE的生態(tài)圈建設不斷擴大，與阿里巴巴展開了合作并在OpenStack業(yè)務上獲得了更多用戶。江永清說：“生態(tài)合作伙伴建設是我工作的重中之重!”

SUSE—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器

專注企業(yè)自身發(fā)展同時，一定關注客戶的真正需求是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為幾乎所有企業(yè)繞不開的生存法則，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重構商業(yè)流程、重構用戶體驗、重構產(chǎn)品和服務、重構商業(yè)模式。據(jù)測算，到2021年全球數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達到45萬億美元，全球數(shù)字經(jīng)濟的比重將超過50%。

江永清指出：“軟件幾乎涵蓋了所有業(yè)務，而開源又幾乎涵蓋了所有軟件，開源技術會成為IT轉(zhuǎn)型和發(fā)展非常重要的一個原動力。在中國，由于開源技術的出現(xiàn)，給中國的廠商帶來一個可以在行業(yè)里重新洗牌的巨大機會。企業(yè)可以通過開源技術進行自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從而獲得競爭優(yōu)勢。“

數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般分為兩個方向，一個是核心，一個是外延，核心一般與云、網(wǎng)、端有關。大多數(shù)企業(yè)會重點建設兩大部分，一是數(shù)據(jù)中心，二是數(shù)據(jù)開發(fā)。中國已經(jīng)有部分數(shù)據(jù)中心越來越多的往公有云搬遷，或者放在混合云當中，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心層。核心層的關鍵是穩(wěn)定、安全、自主、可控。而外延則面向合作伙伴，要能夠?qū)崿F(xiàn)敏捷迭代。

基于這兩點，SUSE的主要業(yè)務分為兩個方面，一是為關鍵基礎業(yè)務提供技術，第二是在很多技術設備里面嵌入操作系統(tǒng)。在中國，SUSE與華為的合作已超過十年，華為公司為運營商提供的一體機中90%以上嵌入的操作系統(tǒng)是SUSE的產(chǎn)品。在中國的五大行中，工行、農(nóng)行和交行也采用了SUSE的解決方案。

江永清強調(diào)：“SUSE愿成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，用德國匠心技術為越來越多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供幫助!”