從技術角度看待傳統IT與互聯網+，焦點就集中在所謂“Scale-out（橫向擴展）”能力上。系統橫向擴展有助于應對不可預見的訪問壓力，控制成本；但很多企業級應用訪問壓力是完全可以預期，可靠性、穩定性業務連續性才是焦點，這也是傳統IT擅長的。可以預見，應用需求的不同將會導致傳統IT、互聯網IT長期并存。

雙態IT是時代的旋律

針對未來市場，IDC、Gartner和麥肯錫分別提出了“第三平臺”、Bymodel（雙模IT）、雙速IT的概念，聯想也提出“雙態戰略”指導思想，一方面保持傳統IT務高速增長，同時，另一方面也強調基于互聯網+的快速業務創新能力。

同時，聯想“雙態IT”，致力于為企業在“互聯網+”轉型過程中遭遇到的現實挑戰，提供一套系統性IT 建設思路和方法。相比第三平臺、Bymodel（雙模IT）、雙速IT，聯想雙態IT則更加聚焦于怎么來做、如何落地。

在雙態IT時代，如何幫助用戶進行穩態、敏態業務梳理，促進業務發展，是聯想正在做的事情。

聯想的經驗，用戶的選擇

“這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代。”100多年前狄更斯在雙城記中的這段描述，用來形容當今時代的行業企業用戶IT部門其實是最恰當不過的。

很長一段時間內，IT部門在行業企業級IT用戶中扮演著支持中心的角色，被戲稱為成本中心，隨著云計算的發展，行業企業級用戶的IT部門有機會扮演贏利中心的角色，通過將IT能力釋放，他們有機會對外提供IT服務，從而給企業帶來更多的贏利。但是興奮之余，IT部門發現，他們也正在逐步失去對于業務部門的話語權和掌控權。

在傳統IT、互聯網+IT的荊棘上跳舞，這就是當今企業級用戶IT人員生活的生動寫照，也是當今行業企業用戶最大的痛點，用戶真能夠同時打贏兩場戰爭嗎？對此，聯想給出了堅定的答案“能”。道理也很簡單，聯想自身也是制造型企業，企業內部就存在著穩態IT和敏態IT的需求，聯想自身的實踐就是成功的寫照。對于聯想來說，雙態IT不僅解決方案和服務，同時也是經驗和知識的傳承。聯想希望能夠幫助更多民族企業躋身世界500強。

聯想的IT咨詢和方法論

一方面，企業要保證現有業務穩健增長，另一方面，他們又需要敏捷高效地探索新的業務。為此，不同類型的企業需要各自進行IT頂層規劃，讓IT系統建設更好地匹配自身企業的戰略目標和業務現狀。

哪些業務應用適合穩態IT，哪些適合敏態IT？傳統業務有哪些特征？在物聯網和移動互聯網的時代，如何確保傳統業務持續發展？如何確保創新型業務敏捷化發展的路徑？“互聯網+”VS“+互聯網”的本質差別？這些都是需要給出明確答案。3月24日，聯想將在深圳對外發布數據中心及行業智慧解決方案，很多問題都將有答案揭曉。

可以對外透露的是在聯想IT咨詢服務“雙態戰略”指引的信息系統規劃的白皮書中，聯想針對大型企業數字化表現給出4條建議：必須全力投入打造“數字化”的清晰戰略；必須將組織結構、人才培養、投資機制及KPI與數字化戰略相結合；必須對契合戰略的數字化業務進行投資，保障投資規模；強大的、具有適應力的企業文化可以彌補大數據分析等技術能力的不足。

為了幫助用戶順利完成轉型，實現“雙態戰略”，聯想也提供了以客戶需求導向為核心的IT咨詢服務模式，從業務導向的IT規劃設計咨詢（ITSP）、技術導向的IT規劃設計咨詢（ITSP）到理念傳遞導向的敏捷咨詢（ITAC），聯想已經做好了充足的準備。

談到為什么選擇聯想IT咨詢？聯想給出的答案是：聯想擁有全球化業務實踐能力輸出；聯想根植本土化經驗助力民族企業升級；基于專業的咨詢服務專家團隊；具備長期IT服務實踐積淀。

小結

作為雙態IT的實踐者，以及雙態IT業務創新服務的提供者，聯想IT咨詢將是你最佳的選擇開始！