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無野蠻,不安防

責任編輯:editor006

作者:黃仁貴

2016-04-13 17:04:40

摘自:安防知識網

但不得不說,曾經的“野蠻人”的挑釁,激起了安防產業的集體反抗,加速了大數據、智能化、云存儲、云計算的步伐。

互聯網都是野蠻人

  “互聯網都是野蠻人”,安防人在說這話的時候,恰逢民用監控市場起步,值此摸索階段,安防人發現,互聯網公司也在探索民用監控市場,如360等,從產品設計到運營模式,跟安防傳統運作模式均不一樣;連安防龍頭企業海康威視都不得不感慨互聯網公司的野蠻方式讓他們倍感壓力山大。

而此時也恰是安防企業云計算、云存儲、大數據從概念熱炒向落地的過渡期,安防行業IT技術缺乏,連專業領域的網絡化和智能化都未能滿足,更不用說要在民用領域以同樣野蠻方式跟互聯網公司PK了。

但不得不說,曾經的“野蠻人”的挑釁,激起了安防產業的集體反抗,加速了大數據、智能化、云存儲、云計算的步伐。我們知道,數字技術的門檻要高于模擬系統;而大數據、云技術的門檻較數字化更是要高出好幾個等級。因此,雖然安防行業群情激奮,集體發力大數據、云技術,但各家玩的水平并不一樣,目前看,對大數據處理和分析、云計算應用玩得最透徹的是公安領域,而這部分的供應商除了海康威視、大華股份外,還有東方網力、蘇州科達、宇視科技、中興力維等企業,這些企業對公安領域的經驗積累豐富,執行或參與過不少平安城市項目建設,因此他們的大數據分析已經不再是簡單的單系統智能分析,而是集群處置,技術水平要求高。由于“云計算”是個比較開放的命題,沒有固定的產品或應用形態,主要體現在車聯網、數據庫人/車/物信息檢索與分析、跨網域視頻摘要等方面。而云存儲方面,雖然公安、機場等領域也都有采用,不過最為典型的當屬金融領域的金融云存儲方案,不但在技術上實現了云存儲應用,還針對金融需求做了針對性開發,是技術與行業需求的高度合一體現,目前有能力執行此類方案設計的廠家不多,主要有海康威視等少數廠家。

這時我們發現,技術門檻的提升,安防開始出現了一批屬于自己的IT巨人,且專業度越高、IT智能化滲透越大,能參與的企業越少。對整個行業來說,能跨入大數據、云技術門檻的廠家,都是一線品牌,除以上所介紹到的設備商之外,還有天地偉業、中安消、英飛拓、華為等少數企業;且成長速度瘋狂,在一大批中小企業舉步維艱的時候,這些企業的業績卻是蹭蹭往上漲,如海康威視,2014年的體量為172億銷售額,行業一片哀嚎下,其2015年非但不受影響,還保持了47%的高速增長率。

對這些主流品牌來說,筆者只想說,他們才是當下安防產業的“野蠻人”——野蠻式技術積累、野蠻式項目經驗積累、野蠻式創新、野蠻式增長。不過也正是他們的野蠻,才造就了中國安防產業在全世界的影響力。主要表現在如下幾點:

a、 民族品牌快速崛起,主導了大陸市場的主要市場份額,并保持了本土安防產業的平穩增長,

b、 技術先進性,中國安防已不再是來料加工,有了自己的判斷和決策,甚至在技術、應用、方案上取得喜人的創新突破;可以說中國安防的“野蠻人”開始觸頂,進入自己的“無人區”,未來要做的不是追趕,而是突破自己;

c、 原有外企品牌在中國大陸的市場份額節節衰退;同時新進來的國際品牌在大陸的市場開展工作困難重重,部分企業不得不選擇了放棄或曲線進入;

d、 本土品牌海外走強,在新一輪技術門檻下,其實全球安防企業是處于同一起跑線的,但中國品牌的努力、技術躍進和成本優勢,國內品牌在國際市場上的競爭力越來越強,近年來,走向海外的中國企業也越來越多;

e、 影響國際同行效仿,對這點,也許有人覺得牽強,畢竟元器件、探測技術、AI仍需依賴與學習國際伙伴,但國產方案設計能力已經得到了國際社會的效仿,如剛剛加入安防行列的戴爾,就有很強的中國式安防元素。

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