安防企業在走向國際化、全球化競爭的艱難路上，需要的不是僅能獲取短期蠅頭小利的小聰明、小技巧，面對利潤空間日漸顯窄的產業發展形勢，安防企業需要的是大智慧運籌帷幄。

智慧是對知識的靈活運用，也是對信息的機敏反應，謀劃企業發展靠智慧，謀劃企業整體性、長期性發展更需要大智慧。目前，國內安防企業實施“智慧型”轉變存在三大有利因素：一是技術高速發展的支持;二是政府出臺的**方案;三是企業自身期望快速地抓住轉型、抓住未來發展的訴求。尋找屬于“金子”的舞臺創業、運營企業的首要問題是：先有市場，后有企業。如何獲取市場?這就是每個安防企業領導者要面對的首要問題。

如果沒有很好地把握商機，沒有考察好在什么位置上創辦企業，所創辦的企業，又有何存在價值，又如何健康持續的發展下去?因此，身處硝煙裊裊的商戰大潮中，安防企業領導者應該先摒棄諸如“是金子總會有發光的一天”之類的保守觀念，勇于進取，為“金子”尋找可以令其發光的舞臺，即先給企業找準定位。