面對(duì)新一輪“資本寒流”襲來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代交接已迫在眉睫。在所有新興技術(shù)中，畢馬威將物聯(lián)網(wǎng)排在榜首，幾百位全球科技領(lǐng)袖認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)數(shù)字濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。

入冬了!轉(zhuǎn)眼年關(guān)將至，全國(guó)各地已經(jīng)收到了冬天的問(wèn)候，部分地區(qū)迎來(lái)了比往年更早的雪景。然而，伴隨氣溫驟降，新一輪的“資本寒冬”也悄悄到來(lái)。國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)同步放緩，改革開(kāi)放40周年之際，曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)熱潮逐漸降溫。

曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也正在人口紅利殆盡的背景下發(fā)展逐漸變緩，甚至馬化騰也不禁在知乎上發(fā)出來(lái)自靈魂深處的探討。無(wú)論是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)業(yè)還是工業(yè)級(jí)產(chǎn)業(yè)，都在等待下一個(gè)刺激經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的契機(jī)。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，再起航

物聯(lián)網(wǎng)作為整個(gè)行業(yè)的新思考，隨著智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平臺(tái)能力、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的成熟，來(lái)自更多領(lǐng)域、更多行業(yè)的企業(yè)紛紛投身于物聯(lián)網(wǎng)浪潮之中。今年被看做是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年里，越來(lái)越多的企業(yè)宣布正式入局或是繼續(xù)深耕物聯(lián)網(wǎng)，打造行業(yè)生態(tài)新體系;這一年里，在物聯(lián)網(wǎng)“人才市場(chǎng)”上，各種關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者的大賽層出不窮。在這些致力于構(gòu)建生態(tài)，共推物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮的大軍中，中國(guó)電信算是其中的典型代表。但要構(gòu)建一個(gè)良好的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境又何嘗容易?

基于此，中國(guó)電信以物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的參與者、基礎(chǔ)設(shè)施的提供者、商業(yè)對(duì)接的搭橋者的身份，在中國(guó)電信“天翼物聯(lián)開(kāi)發(fā)者大賽”前期通過(guò)技術(shù)沙龍形式為生態(tài)伙伴獻(xiàn)出一場(chǎng)場(chǎng)高技術(shù)含量的沙龍盛會(huì)，同時(shí)也將自己的生態(tài)理念傳達(dá)給生態(tài)伙伴。12月27日，本次系列沙龍活動(dòng)在杭州迎來(lái)了收官場(chǎng)。中國(guó)電信浙江分公司行業(yè)主管王丹親臨現(xiàn)場(chǎng)，向到場(chǎng)開(kāi)發(fā)者們介紹了浙江電信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，分享了浙江電信在物聯(lián)網(wǎng)方面投入的優(yōu)質(zhì)資源。浙江電信將從“端”、“管”、“云”、“用”、“服”五個(gè)方面為合作伙伴提供注智服務(wù)，共同繁榮物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

生態(tài)平臺(tái)，消除信息孤島

眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)是相對(duì)寬泛的概念，它并不專指某一類產(chǎn)業(yè)，在萬(wàn)物互聯(lián)的背景下，物聯(lián)網(wǎng)正吸引越來(lái)越多不同行業(yè)的玩家加入，這也是造成物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“碎片化”特征的重要原因之一。

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之內(nèi)，各企業(yè)之間信息化水平參差不齊，且缺乏共同利益。行業(yè)、企業(yè)之間難免出現(xiàn)信息“孤島 ”現(xiàn)象，從而形成行業(yè)壁壘，上下游企業(yè)之間供需信息不對(duì)稱，近而又造成生態(tài)斷層 。但不管是從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展考慮，還是從物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者利益角度出發(fā)，都不可能離開(kāi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)而獨(dú)自生存。企業(yè)的生存與發(fā)展，除了必不可少的技術(shù)之外，還需要一定的營(yíng)銷支持。

因此，基于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而誕生的生態(tài)聯(lián)盟便如雨后春筍之勢(shì)，數(shù)量急劇上漲，同時(shí)各個(gè)聯(lián)盟之間構(gòu)建生態(tài)的方式又極具特色，但考慮到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的痛點(diǎn)是供需信息不對(duì)稱，所以，聯(lián)盟首要任務(wù)便是起到信息匯聚、產(chǎn)品匯聚、資源共享，使物聯(lián)網(wǎng)上下游企業(yè)各取所需，產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)方可通過(guò)平臺(tái)資源尋找投資、推廣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商用落地。需求方可通過(guò)提供技術(shù)、開(kāi)發(fā)服務(wù)、基礎(chǔ)資源等與開(kāi)發(fā)者協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn) 。

平臺(tái)生態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵

除了上面說(shuō)到的生態(tài)平臺(tái)，還有至關(guān)重要的平臺(tái)生態(tài)化。物聯(lián)網(wǎng)被分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層，其中平臺(tái)層通過(guò)網(wǎng)絡(luò)層來(lái)上接應(yīng)用，下連感知，可謂物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。

在平臺(tái)層，除了通信連接能力之外，還要考慮設(shè)備層SDK、開(kāi)發(fā)板、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等方面的內(nèi)容。同時(shí)，不管是面向開(kāi)發(fā)者還是企業(yè)用戶，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中一直難以解決行業(yè)的兩大“心病”。第一，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)難度大、成本高、規(guī)模效益低。第二，物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的原油是數(shù)據(jù)，如何能實(shí)現(xiàn)從流量經(jīng)營(yíng)到數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)?隨著平臺(tái)之爭(zhēng)打響，企業(yè)也需要在各式各樣且功能趨同的平臺(tái)中做出選擇。

在眾多平臺(tái)提供商中，中國(guó)電信一直在試圖顛覆這種不合理的現(xiàn)象。與以往不同，平臺(tái)能力不僅僅是給予物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的支持，同時(shí)平臺(tái)生態(tài)化也在適時(shí)的提出。對(duì)外匯聚電信內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，以平臺(tái)作為生態(tài)的載體，對(duì)內(nèi)通過(guò)六大核心能力，包括終端接入、終端管理、規(guī)則引擎、應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)安全、物云融合 來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)層中，隨著應(yīng)用場(chǎng)景的豐富，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)日趨成熟，包括NB-IoT、WIFI、Bluetooth、ZigBee、SigFox、2G/3G/4G、5G等授權(quán)與非授權(quán)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。而隨著人聯(lián)網(wǎng)飽和之后，物與物相連將變成未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，以NB-IoT為主的低功耗、低成本、廣覆蓋、大連接的網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)也越發(fā)被市場(chǎng)所重視。

據(jù)Counterpoint預(yù)測(cè)，2025年NB-IoT將占據(jù)全球物聯(lián)網(wǎng)蜂窩連接的45% ，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景中它將發(fā)揮不可替代的作用。目前中國(guó)電信一枝獨(dú)秀，建成了40萬(wàn)基站的NB-IoT優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)界最具廣度和深度的網(wǎng)絡(luò)覆蓋 。

創(chuàng)新商業(yè)模式，制造產(chǎn)業(yè)爆款

物聯(lián)網(wǎng)一直以來(lái)被視作互聯(lián)網(wǎng)的延伸，但與商業(yè)模式極度成熟的互聯(lián)網(wǎng)不同，物聯(lián)網(wǎng)尚處在試錯(cuò)期，商業(yè)落地難、盈利難也一直是業(yè)界人士質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的原因。物聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè)是具有極大差異的，每個(gè)行業(yè)，不同企業(yè)也會(huì)專注于所在的領(lǐng)域，深耕垂直行業(yè)。 

目前物聯(lián)網(wǎng)被分為消費(fèi)級(jí)與產(chǎn)業(yè)級(jí)，面向消費(fèi)者、企業(yè)和政府，但市場(chǎng)的不成熟致使面向C端和B端的產(chǎn)品處境艱難，甚至是負(fù)收益中，僅G端依靠政府政策尚可維持。但這并不是長(zhǎng)久之計(jì)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備規(guī)模、連接規(guī)模急速增長(zhǎng)之下，還需要從各個(gè)行業(yè)中制造出類似于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆款產(chǎn)品，從而點(diǎn)燃新的資本火花。

眼下正有合適的機(jī)遇，中國(guó)電信集團(tuán)及天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦了中國(guó)電信首屆“天翼物聯(lián)開(kāi)發(fā)者大賽”，以天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的生態(tài)資源、中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)能力，嘗試用“網(wǎng)-端-云-用-服 ”為開(kāi)發(fā)者打造一個(gè)閉環(huán)的開(kāi)發(fā)環(huán)境，讓開(kāi)發(fā)者享受從應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到落地商用的一站式服務(wù)。

寫在最后

當(dāng)然，構(gòu)建生態(tài)需要社會(huì)各界的廣泛參與，也需要政府部門的帶動(dòng)。目前，成立僅兩年多的天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)在生態(tài)平臺(tái)的基礎(chǔ)上形成了四大核心能力和八類公共服務(wù) ，聯(lián)盟在智慧城市、工業(yè)能源、交通物流、健康家居、農(nóng)業(yè)生態(tài)和金融行業(yè)等領(lǐng)域積累了大量經(jīng)驗(yàn)，為加速物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)了不少的行業(yè)樣例。

在本次大賽上，天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的對(duì)外能力也將進(jìn)一步開(kāi)放，借助中國(guó)電信集團(tuán)及各省公司的渠道支持，全面開(kāi)放包括平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)室、云資源、模組等技術(shù)資源，以及天翼創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等在內(nèi)的孵化資源。比賽內(nèi)容方面，大賽以開(kāi)放式命題讓開(kāi)發(fā)者竭盡全力，施展才能，以中國(guó)電信集團(tuán)的影響力促成項(xiàng)目落地。在媒體鎂光燈下，參賽選手將在比賽全程有機(jī)會(huì)得到投資方的青睞，入圍決賽團(tuán)隊(duì)將獲得創(chuàng)新應(yīng)用博覽會(huì)直通車的機(jī)會(huì)。作為最后的8支優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)將現(xiàn)場(chǎng)與500+龍頭企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)面對(duì)面交流，洽談合作。

物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下最重要的機(jī)遇，中國(guó)電信將以大賽的形式邀請(qǐng)您一起見(jiàn)證：寒冬近尾，春花將至 。