物聯網終于開始嶄露頭角，盡管它還不太成熟，但它已經明確成為一個財務穩健的萬億級產業，更重要的是，它已經證明了自己能夠提供真實的、不可否認的價值。從防止洪水泛濫的智能雨水管理系統到確保家庭安全的智能家居系統，無不顯示著物聯網的真正價值。

現在，物聯網的一些有趣特征也開始顯現出來，或許其中最有趣一個特征就是物聯網市場的實際形態。我常常把物聯網稱為第三波計算浪潮，之前是個人電腦和智能手機，就像個人電腦和智能手機一樣，物聯網的“童年”被證明有點混亂，嚴重碎片化讓市場變得更加復雜，并導致出許多短命的初創企業和構思不良的想法。

值得慶幸的是，對于電腦和手機來說，“青春期麻煩”并沒有持續太久。很快，像微軟、蘋果和安卓等公司幫助這個行業“理發并找到一份真正的工作”。可以這么說，在明確行業領導者統治地位情況下，PC和智能手機行業得到鞏固并不斷創新。

物聯網逆勢而動

對于那些夢想在物聯網領域擁有數十億美元的企業家和創新者來說，我建議他們另辟蹊徑，因為我堅信物聯網市場將在很長一段時間內保持碎片化，而且這個時間會很漫長。

這是因為物聯網與之前的計算類型根本不同。“物聯網”是一個非常寬泛的術語，它包括一切，從連網的空氣質量傳感器到兼做私人助理的“智能”機器人寵物，兩者都有市場。

所以，下次當物聯網主題出現在會議室時，請記住演講者可能指的是：

▲家庭自動化

▲安全系統

▲健身追蹤器

▲交通監控系統

▲停車場計價表

▲銷售情報系統

▲資產追蹤器

▲制造自動化

▲工業設備監控

▲環境傳感器網絡

▲灌溉系統

▲自駕車

▲無人機

▲智能電網

▲再加上任何其他可以連接到互聯網的非傳統物體(例如機器狗)

由于這是幾乎無限邊界的前沿領域，因此比爾蓋茨“壟斷個人電腦”就很難再“壟斷物聯網”。比如，用于監測揮發性化學物質腐蝕度的物聯網設備一定不會在機器人寵物市場蓬勃發展。

不出所料，這讓許多急切的企業家和投資者摸不著頭腦。但是，那些人覺得令人發狂，我卻覺得鼓舞人心，這是因為在這個極其分散的環境中，自由、包容和創新的文化正在生根發芽。

我不懷疑，睿智的行業領導者最終會從今天混亂的局面中走出去。然而，我相信“行業領導”本身的性質將在物聯網領域呈現出截然不同的形態。如果有任何企業能夠確立其市場領導地位，必將是那些聚焦并精通物聯網專項領域的企業，而不是哪些試圖解決廣泛行業應用的企業。

但在此之前，這個新興產業將從無障礙的探索、實驗和創新時期中獲益匪淺。毫無疑問，這個獨特發展階段總有一天會被認為是物聯網漫長而改變生活的歷史所不可或缺的。

創業公司如何在物聯網行業中生存(甚至茁壯成長)

希望進入物聯網市場的企業家應該首先考慮計劃涉足哪個特定利基市場。沒有明確界定、重點目標的初創企業將很快沉入人潮洶涌的大海。例如，我的公司Particle是一個物聯網設備平臺，我們提供企業物聯網設備所需的技術和專業知識，雖然我們的客戶群非常多樣化，但我們在他們產品中所扮演的角色都是一樣的。

用最簡單的話來說，我們支持那些將傳感器和執行器與微控制器結合起來解決問題的公司。我們不做大型計算機，不做流式音頻和視頻，不做像自動駕駛汽車這樣的超復雜系統，我們也絕對不做機器人寵物。即使這樣，我們的市場仍然相對廣泛，我們始終專注于我們擅長的專業領域。

這就是我們為什么能夠生存下來并被業內認可的原因所在，我們可能永遠不會成為像比爾蓋茨那樣電腦領域的“物聯網大師”，但是，我們越來越有信心在這個近似無限的物聯網領域中成為我們自己行業的強大領導者。