我們大多數人都見過這段話:物聯網將成為下一場工業革命的支柱，并正在成為近年來最具影響力的技術趨勢之一。
但現在我們有了一些合適的標準來證明這些說法。
麥肯錫(McKinsey & Co.)預測，到2025年，物聯網將帶來高達11萬億美元的年度儲蓄和新收入。
這是嚴重的IT貨幣化。
聰明的商業領袖們越來越認識到物聯網就像之前的云計算技術一樣，是一種架構上的顛覆，正在為it和工廠自動化、分析、人工智能、機器人等領域的新突破鋪平道路。
然而，為了充分發揮物聯網的潛力，決策者必須充分了解成功實施物聯網戰略的好處、挑戰、最佳實踐和要求，并為公司帶來商業價值。
該研究報告中凸顯出企業正利用物聯網成功地推動商業價值。
本文包括來自日立萬寶達(Hitachi Vantara)高管的報告摘錄和對物聯網市場的行業和未來的專家評論。
觀點1:物聯網不可避免對業務有影響
近三分之二(64%)的高管認為，物聯網對他們目前的業務很重要，超過90%的人認為這對他們未來的業務很重要。
報告發現，物聯網的迅速擴張和早期發展，使其成為市場上的一個競爭現實，不采取行動就袖手旁觀是不可能的。
企業將需要采取行動，并迅速采取行動，實施物聯網戰略。否則，他們可能落后或節奏被打亂。
觀點2:從領會到實現，物聯網正在到來
公司不僅重視物聯網，而且開始采取行動。超過一半的受訪者(51%)表示，他們的公司有大量的物聯網項目，或者這些項目是他們業務的主要貢獻者。
另外49%的人仍然處于物聯網計劃的早期階段，或者正在進行試點項目。
觀點3:物聯網在新興技術領域獲得桂冠
在所有新興技術中，高管們認為物聯網將是最重要的，將其排在人工智能和機器人等其他技術之前。
人們越來越重視物聯網，是因為越來越多的人認識到，機器連接和對數據的依賴正在成為許多行業的未來。
正如被公認的物聯網領域專家日立萬寶首席技術官Hu Yoshida所指出的:“物聯網是一個對所有行業都有利的機會，無論是高度自動化的制造商，還是農業等手工導向型企業，都能從有關天氣、土壤狀況、設備維護等及時、相互關聯的信息中獲益。”
觀點4:物聯網正在占據全球主導地位
在全球范圍內，物聯網被認為是一種新興技術。
企業正在接受物聯網，雖然范圍可能不同，但這顯然是一種全球性現象：被調查者提及在歐洲、美洲和亞太地區使用。
物聯網并非專屬于單一行業或細分領域，它正在影響企業中的許多部分。最重要的是，它正在影響客戶體驗(55%)、金融(48%)和資產管理(42%)。
造成這種廣泛影響的一個原因是物聯網常常具有跨功能的影響，比如當基于產品的傳感器跟蹤一個單元，能從制造到分發環節，再到客戶。
觀點5:是什么阻礙了公司的發展?
在構建物聯網能力時，企業表示，它們面臨的最大挑戰是無法提供引人注目的投資回報(32%)，無法保證物聯網的安全性(32%)，無法跨部門合作(31%)，無法集成完全不同的數據(30%)，無法獲得熟練員工(29%)。
然而，高質量的合作伙伴可以幫助您在這一領域建立物聯網項目。
日立萬寶(Hitachi Vantara)負責云和服務產品營銷的Gary Breder表示:“2018年將是企業開始開發物聯網戰略的一年，比孤立測試和小規模實驗性部署走的更遠。”
觀點6:推動公司前進的動力是什么?
隨著企業繼續接受并實施物聯網解決方案，向那些已獲得成功的企業學習是至關重要的。
通過調查那些物聯網計劃達到或超過預期的公司，調查結果確定了推動實施成功的三種最佳實踐方式:
物聯網的努力通常得到CIO的支持(53%);
外部供應商是物聯網計劃團隊(66%);
公司使用第三方平臺作為物聯網操作的基礎(81%)。
觀點7:物聯網的命運
根據《福布斯》的調查結果，64%的高管聲稱物聯網對當今的商界很重要，91%的人理解物聯網對他們未來的創業計劃的重要性。
隨著邊緣設備變得更加智能，IT和操作技術系統繼續走得更近，公司正在“加倍下注”IoT技術。
觀點8:物聯網IoT成功的關鍵驅動因素
物聯網將繼續存在，接受它的公司將為未來做更好的準備。以下是一些關于物聯網部署成功的建議:
從商業案例開始，而不是技術;
制定全面的物聯網戰略;
從小處做起;
利用一個經驗豐富的合作伙伴來幫助您計劃、開發和實現物聯網解決方案;
視物聯網為競爭優勢的來源和競爭威脅;
在你自己、你的團隊和你的公司灌輸一種緊迫感。
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