中國物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在眼前，但是怎么去抓住這個(gè)機(jī)會呢？最容易讓人想到的方案首先就是學(xué)習(xí)，向歐美發(fā)達(dá)國家去學(xué)習(xí)，因?yàn)闊o論是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是理念，歐美發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)都要比中國強(qiáng)太多。
正所謂“師夷長技以制夷”，中國曾經(jīng)因?yàn)殚]關(guān)鎖國吃了太多的虧，所以多數(shù)人也早已有了這方面的覺悟。但是需要充分認(rèn)清自身優(yōu)劣勢所在，揚(yáng)長避短，然后把握住屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會才是學(xué)習(xí)的精髓所在。
關(guān)于怎么去學(xué)，有人說需要學(xué)習(xí)美國人的開放態(tài)度與對新事物的理解能力；也有人說需要學(xué)習(xí)德國人與日本人那種踏實(shí)的工匠精神；還有人說要學(xué)習(xí)以色列人的創(chuàng)造能力。各種說法，莫衷一是，似乎都有其可取之處。
但是，太雜反而容易亂，單純的就是想把其他各個(gè)國家的所有優(yōu)點(diǎn)都學(xué)上，我想最后的結(jié)果反而會變成“四不像”。每個(gè)國家的強(qiáng)大也都有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，美國原本就是一個(gè)殖民地，德國也是靠山寨起家，日本在100多年前跟中國當(dāng)時(shí)的處境一模一樣，這些國家都是通過學(xué)習(xí)不斷地成長，并且最終成為了世界的引領(lǐng)者。
因?yàn)檫@些國家掌握了為自己量身打造的學(xué)習(xí)方法，并且抓住了某一個(gè)時(shí)代的機(jī)會，結(jié)合了天時(shí)、地利、人和各種因素才得以強(qiáng)大。
雖然說物聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值巨大，但是中國的企業(yè)能夠從中挖掘出大多的價(jià)值，卻還是個(gè)未知數(shù)。
先別說消費(fèi)級市場還很不成熟，本來終端市場的利潤就低，企業(yè)的競爭力不強(qiáng)，如果只專注于發(fā)展消費(fèi)級市場跟目前的中國制造處境相比并沒有多大的長進(jìn)。只有往上游靠攏才是提升中國制造整體水平的出路，而很多核心技術(shù)，比如說芯片、工業(yè)軟件等核心技術(shù)中國與外國相差甚遠(yuǎn)，這些也很難說是中國企業(yè)的機(jī)會。
所以，明白了目前中國的產(chǎn)業(yè)狀況才能更好的使企業(yè)找到切入產(chǎn)業(yè)的突破口，筆者認(rèn)為目前中國企業(yè)最大的機(jī)遇可以從增量市場與存量市場兩個(gè)角度去分析。
以云計(jì)算與大數(shù)據(jù)為代表的增量市場
芯片等技術(shù)門檻高的產(chǎn)業(yè)格局已成，再去死磕不符合企業(yè)的利益與發(fā)展
芯片技術(shù)、精密制造、工控系統(tǒng)等行業(yè)的壁壘很高，而且行業(yè)格局已經(jīng)形成，所以這對于中國企業(yè)來說先機(jī)已失，這個(gè)時(shí)候再打破頭往里面擠顯然是自討苦吃。
所以，除非是事關(guān)國家戰(zhàn)略需求等領(lǐng)域，否則在涉足這些領(lǐng)域前應(yīng)該要慎重考慮。畢竟對于一家企業(yè)來說，要想打破其他國家的行業(yè)壁壘，完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)并不容易，何況不像軍事或國家戰(zhàn)略方面的項(xiàng)目一樣得到國家各種資源支持，從而完全不用考慮商用與回報(bào)的問題。企業(yè)最看重的就是利益，因此花大力氣與目前很成熟的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)去競爭顯然是不明智的。
對于中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)來說，芯片企業(yè)與高端制造企業(yè)就是橫在眼前的壁壘，能進(jìn)一步突破的機(jī)會太少，縱觀中國企業(yè)，雖然早在幾十年前就已經(jīng)提出要大力發(fā)展核心技術(shù)與高端技術(shù)，但目前真正能夠成功做到這個(gè)高度的企業(yè)依然是鳳毛麟角。
而云計(jì)算與大數(shù)據(jù)以及人工智能等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下才出現(xiàn)的全新的增量市場，這是真正擺在在中國企業(yè)面前最大的機(jī)會。
人口多，市場消費(fèi)量級大，這為云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了天然的條件。
中國目前的狀況也是為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。首先從已有的產(chǎn)來說，中國的制造業(yè)、電子消費(fèi)品業(yè)等產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展的很大了，但是很難說到做強(qiáng)，而在新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，中國卻并不算落后，以BAT為代表的互聯(lián)企業(yè)在世界范圍內(nèi)也是聲名遠(yuǎn)播。從之前一份關(guān)于全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的排名中看出，中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大互聯(lián)網(wǎng)國家。
全球市值最高的20家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名，單位為10億美元
正是因?yàn)橹袊兄凰椎幕ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)力，在加上中國龐大的人口基數(shù)，這就為云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了先天成長的土壤。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最容易往云計(jì)算與大數(shù)據(jù)方向發(fā)展的企業(yè)，谷歌、亞馬遜、阿里都是目前全球范圍內(nèi)云計(jì)算企業(yè)的佼佼者，可以說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往云計(jì)算發(fā)展有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
大數(shù)據(jù)，顧名思義，是需要數(shù)據(jù)龐大到一定的程度分析起來才有意義，所以人口多，經(jīng)濟(jì)體量大，以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多，這些都是為云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了很好的機(jī)會。
以智能化方案企業(yè)為代表的存量市場
如果說云計(jì)算與大數(shù)據(jù)是物聯(lián)網(wǎng)帶給中國企業(yè)增量市場的機(jī)會，那么利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件，進(jìn)行智能化的升級改造，這是物聯(lián)網(wǎng)帶給中國企業(yè)的存量市場的機(jī)會，而對于存量市場最大的機(jī)會就是做智能化解決方案的企業(yè)。
智能化解決方案企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中起到了催化劑的作用，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往智能化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程，智能化企業(yè)將能充分利用好現(xiàn)有的資源，包括已有的芯片產(chǎn)業(yè)，云計(jì)算巨頭提供的IaaS層的技術(shù)資源以及已經(jīng)存在的龐大的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品市場資源。
這是一個(gè)非常龐大的市場，比如說要修建智慧城市，智慧小區(qū)，主要的市場肯定是在對于目前已經(jīng)存在的建筑進(jìn)行改造。
而對于已經(jīng)存在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，比如說家電、企業(yè)、鋼鐵、能源等各個(gè)垂直行業(yè)進(jìn)行整體的產(chǎn)業(yè)升級，也是智能化方案企業(yè)巨大潛在市場。
智能化方案企業(yè)可以通過利用芯片、云計(jì)算等基礎(chǔ)技術(shù)對各個(gè)不同的垂直行業(yè)甚至不同的項(xiàng)目不同的單品進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì)，以使得真?zhèn)€物聯(lián)網(wǎng)的世界變得豐富多彩。
相信“物聯(lián)網(wǎng)”對于很多人來說已不算是新詞，而且物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢也越來越明顯，但是對于怎么去搭乘這股“東風(fēng)”的問題，無論是創(chuàng)業(yè)者還是傳統(tǒng)企業(yè)都顯得有點(diǎn)盲目，文中所提到的增量市場與存量市場兩個(gè)方面也只是所歸納出來的一個(gè)大致的方向，在這個(gè)巨大的變化將來未來之時(shí)，有心之人更需要保持一顆清醒的頭腦。
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