關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)以及可穿戴設(shè)備的前景，我們看過不少質(zhì)疑的觀點(diǎn)，大部分都是圍繞個(gè)人數(shù)據(jù)安全以及業(yè)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定而展開的。21日，科技博客OpTe.ch發(fā)表了另外一種有趣看法，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的收費(fèi)模式也存在問題。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們都已經(jīng)習(xí)慣了享受免費(fèi)。盡管沒有東西真正免費(fèi)，但是心理上，人們總是要免費(fèi)午餐。雖然大家依然會(huì)為那些為生活添加價(jià)值的服務(wù)付費(fèi)，例如高級(jí)版的Evernote、Dropbox、Spotify，但是這些服務(wù)都有免費(fèi)體驗(yàn)的版本。”
這段話并不是要質(zhì)疑人們的對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的消費(fèi)意愿，只是闡述了“免費(fèi)模式”難以在“有產(chǎn)品，實(shí)體有價(jià)”物聯(lián)網(wǎng)世界上繼續(xù)施行，而“使用免費(fèi)-高級(jí)版付費(fèi)”模式又是目前互聯(lián)網(wǎng)世界被證實(shí)有效的模式。但是卻引申出來另外一個(gè)問題，尤其是國(guó)內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品目前大都以“紙上談兵”的方式進(jìn)行展示和銷售，畫一個(gè)餅，人們?yōu)槟愕拿篮脮诚牒途冷秩緢D而買單，最后收到產(chǎn)品卻依然感受到現(xiàn)實(shí)的骨感。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)模式的背后就是大量的數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化，擴(kuò)大體驗(yàn)人數(shù)進(jìn)而讓更大比例的用戶“付費(fèi)”獲取利益。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種免費(fèi)的守則并不能按葫蘆畫瓢地執(zhí)行下去，而只能變換思路。
例如你付錢，并不是購(gòu)買一個(gè)運(yùn)動(dòng)手環(huán)，而是這手環(huán)背后的健身套餐：你的數(shù)據(jù)將會(huì)由一名專業(yè)的健身教練進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，在你鍛煉的時(shí)候?qū)崟r(shí)告訴你步速加快，肌肉往哪里伸展。最終的用戶看到的結(jié)果是：手環(huán)“免費(fèi)”，套餐有價(jià)，兩者不分家。
OpTe.ch提及的另一種思路是，早期硬件產(chǎn)品可以免費(fèi)，但是代價(jià)是收集用戶的數(shù)據(jù)為硬件公司所用，那些想要考慮隱私安全的用戶，可以付費(fèi)，數(shù)據(jù)將會(huì)保留在自己家中的數(shù)據(jù)庫(kù)。
這又會(huì)重回那些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)安全以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的討論了。當(dāng)然，就目前的形勢(shì)而言，各家大小廠商都在各自為政，誰也不愿意服從一個(gè)他人建立的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@等于將一塊大蛋糕拱手讓人。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品依然有太多懸而未決的事宜，從產(chǎn)品自身到外部的環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、用戶認(rèn)識(shí)水平，我們還處在嬰兒爬步階段。
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