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CIO如何驅動業務增長：IT戰略與業務目標深度融合

本文探討了CIO在推動企業技術戰略與業務目標一致、促進創新及構建技術驅動文化方面的關鍵作用。

數據庫能力如何支持業務的敏捷性？PingCAP 用戶峰會揭曉答案

認識 PingCAP 是在 4-5 年前，彼時筆者就關注到了開源數據庫領域，對 PingCAP 聯合創始人兼 CTO 黃東旭進行了一期專訪。如今時隔多年，來到 PingCAP 用戶峰會，筆者最大的感受就是這家開源分布式數據庫廠商對用戶需求的洞察已非常深入，相信貼近用戶這一點也是其能夠快速成長的重要原因之一。

Synchrony是如何通過數字化轉型來提升業務敏捷性的

首席信息官Carol Juel認為Synchrony Works項目是一個推動敏捷性的藍圖，它是payment processor在疫情大流行期間實施的一個旨在將16000多名員工轉移到在家辦公的項目。

通往敏捷性之歷程：企業如何變得更快、更高效、更具響應能力

在麥肯錫公司的播客節目中，西蒙?倫敦(Simon London)與麥肯錫公司高級合伙人希琳娜?易卜拉欣(Sherina Ebrahim)和謝爾?塔克(Shail Thaker)探討了企業如何利用敏捷實踐來做出轉變。

2021年的工作變得更敏捷 這是組織需要做的事情

要想獲得敏捷的好處，就需要理解其理念。組織不僅要花費資金，還要對其結構、系統和行為進行真正有意義的改變。阻礙團隊開展業務的不是他們在組織中部署的流程，而是所受到的限制。投資敏捷性可以改變這些限制，并有助于提高團隊的效率。

先鋒集團對敏捷的投資為員工敬業度帶來紅利

先鋒集團的首席信息官John Marcante討論了敏捷開發和產品管理如何推動一股文化的發展，即促進全球投資咨詢公司的敬業度和業務成果。

為敏捷而進行優化：Mutma of Omaha是如何建設快速響應團隊的

最近，Mutma of Omaha的董事長兼首席執行官James Blackledge宣布了一項旨在使保險巨頭更貼近客戶需求的企業戰略。為了滿足客戶的需求，該公司開始發展核心業務職能（包括支付方面的基礎設施），以此作為戰略的一部分。