IT成本關鍵字列表
將IT預算調整為面向未來的機會是CIO應該審查其IT投資組合的一個重要原因，目的是遏制不必要的支出，并從每一項IT投資中實現最大價值。
知道削減什么，什么時候削減，削減多少，既是一門藝術，也是一門經濟科學。本文講述了企業應該避免的7個IT成本削減錯誤。
Gartner公司建議采用結構化和程序化的方法來優化成本。研究表明，在艱難時期繼續進行戰略投資的組織更有可能成為領導者，但是有時在困難時期需要立即采取行動。
私營和公共部門的首席信息官應該探索以下的10種技術，以優化IT成本，在一個不穩定的商業環境中應對預算限制。
即使整體經濟增強，許多企業的IT領導者仍然面臨著保持精簡和靈活運營的壓力。削減成本始終是一項嚴峻的挑戰，尤其是在IT的角色和職責迅速擴大，需要識別、資助和獲取新技術的時候。
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