項目管理關鍵字列表
很少有項目能夠按計劃進行，這給項目經理留下了許多需要解決的小問題。本文概述了項目中最常遇見的問題，以及讓事情回到正軌的方法。
為了了解項目管理中最熱門和最冷門的方面，我們采訪了一直生活在變革前沿的項目經理們。他們分享了哪些趨勢正在上升，哪些在下降，以及這些趨勢中哪些是美妙的，哪些是令人失望的。
17種最重要的項目管理方法--以及如何挑選出最可能成功的方法
項目經理可以幫助他們的組織以最有效和高效的方式來改進他們的項目，同時降低風險。但這不僅需要認識到組織的優先事項。還需要深入了解每種項目管理方法如何才能產生最大的積極影響，以及每種方法的破壞組織成功的可能性。
組織擁有正確的工具集可以處理分析、需求、變更和項目進度，將幫助項目經理在最佳狀態下工作。由于具有高水平的領導、知識和能力，對于運營項目的經理需求量很大。但是擁有正確的工具對項目管理的成功也至關重要。
戰略級別的項目管理辦公室(亦稱企業項目管理辦公室)在開發、維護和傳達有效的項目、計劃和組合投資實務方面至關重要。擁有穩固的公司級戰略計劃，就有了所有項目管理辦公室倡議應賴以看齊和衡量的藍圖。
近日，中郵消費金融有限公司成功與8Manage簽約，將基于8Manage PM（項目管理系統）展開信息化合作，通過構建開發部門的研發流程，規范研發過程的操作
“凡事預則立，不預則廢”，對于計劃的重要性，古人早有名言。然而，現代生活壓力過大，很多人忽略了計劃的重要性，總以“計劃永遠趕不上變化”、“人生總是充滿意外”等等借口來搪塞自己
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