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在零下35度施工，你知道云創人有多拼嗎？

今天南京飄起了大雪，最低溫跌至零下，迎來了今冬的第二波寒潮。殊不知，這兩天新疆在強冷空氣的入侵下，迎來了5年以來最冷的一周，部分區域有時有陰霧或陰雪。

GitHub通過Team Discussion功能改進團隊協作

GitHub在上次的Universe大會上宣布，Team Discussion的目標是提高在GitHub中直接執行計劃、分析、設計等過程的效率。訪問團隊討論就像從新的右側邊欄中選擇一個團隊一樣簡單，這會把你添加到團隊內部的討論列表中。

客服中心，呼叫中心，班組長的團隊士氣管理

呼叫中心班組長在團隊管理中起到的作用如“兵頭將尾”，團隊的優秀與否，與班組長日常所實施的管理密不可分。最后，管理是一門藝術，呼叫中心的班組長可以通過一系列的修煉，扎實管理基礎，為下一步的職業發展做好充分的準備。

如何把控ERP供應商的演示環節

你將會聽到樣板客戶對軟件和供應商的喜好與厭惡之處，這些在演示過程中你都可以進一步探究。如果你沒聽到任何負面評價就不要理會樣板客戶所說的，因為很有可能供應商付費給他們要求這么做。

OpenSSL團隊成員將于9月拜訪中國：經過上海/深圳/北京三地

OpenSSL 官方網站在 8 月 28 號發文稱，過去幾年，中國對于 OpenSSL 的興趣程度，著實令其感到驚訝。當周早些時候，OpenSSL 代表團還將走訪上海與深圳兩個城市，與當地的 OpenSSL 用戶和開源社區的成員們見面。

“安全即代碼”：整合安全團隊和DevOps團隊

隨著云計算開發和部署變得越來越快且越來越靈活，安全團隊意識到，保護云應用和系統部署的唯一有效方法是開發可整合到部署管道的安全控制，以及盡可能自動化。在構建系統進行部署時，安全團隊需要定義配置設置和策略，并將其集成到正在使用的工具中。

建立適合大數據成功的團隊

組織在大數據開始時遇到的一些問題是導致這些項目取得成功的因素，而這與幫助人們通過商業智能取得成功的因素不同。在決定誰來加入任何給定項目的公共汽車之前，組織必須詢問自己其正在追求業務項目的目標，然后如何實現該計劃。

Slack啟用消息菜單功能，進一步完善團隊協作

開發人員有可以使用五種不同類型的菜單，靜態菜單顯示某些固定的選擇；用戶菜單顯示Slack上的團隊成員；頻道菜單提供公共頻道；對話菜單列出直接消息；還有根據服務器響應動態加載的實時菜單。

企業的數據科學團隊如何挖掘數據價值

單純地雇用數據科學家并不意味著企業能夠充分利用數據科學帶來的優勢。數據科學助力產品開發　　對于亞特蘭大征信局Equifax來說，數據科學的價值來自于改進其主要產品之一：信用評分。

分布式團隊中的敏捷

為了在一個分布式環境中獲得更好的團隊效能，并讓敏捷可以很好地發揮作用，團隊需要協同運轉，而團隊合作是核心。他們提到了三種可以確保分布式團隊穩定可靠地溝通的方法：聊天通道、密友和副機長。

優化分布式團隊的八個最佳實踐

有些人堅持認為企業成功的唯一方法，就是朝九晚五的小群體的團隊成員搭配：沒有遠程工作團隊，總是在同一個房間里面對面地工作

高效的團隊，是這么管出來的

接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。即使團隊還小，組建一個可視化的工具和流程的組合是必須的。上面所有的工具和流程可以保證團隊成員用最低的成本了解“項目中的新鮮事”。

BPM項目實施團隊如何組建？

BPM眾多成功的關鍵因素在于能組成執行團隊，同時進行企業流程的設計、建置、模塊化、優化及部署。而影響BPM解決方案的重要因素在于：提供團隊成員正確的工具組合，讓他們的工作既簡單又有效率。