最新行業統計數據顯示，隨著從業平臺增加及資本“泡沫”破裂，互聯網醫療從“爆發性增長”的上半場競爭轉入“理性發展”的下半場競爭。記者近期采訪了解到， 對醫院專家資源的搜集和獲取，是移動醫療目前競爭的主要部分之一。業內人士認為，在移動醫療下半場競爭中，垂直化布局可作為移動醫療企業“入局”的切入點。

平臺爭搶醫生資源

目前， “醫生端”是多家互聯網醫療企業爭搶和競爭的部分。據第三方研究機構易觀智庫和春雨醫生發布的《中國移動問診白皮書(2017)》顯示，過去5年多時間內， 移動醫療已從過去的“輕問診”逐漸轉型為“互聯網醫療產業鏈布局”。春雨醫生、好大夫在線、平安好醫生等從業企業，打造“互聯網醫療產業鏈”的基礎依然是鏈接醫生和患者之間的“移動問診”，因此該板塊依然是醫療領域最活躍的一塊服務板塊。易觀分析相關統計數據顯示，由于互聯網醫療有利于醫生個人品牌建立，中高級職稱的醫生、尤其是大城市三甲醫院醫生對“移動問診”的活躍度較高。

不過， “移動問診”的火熱，也意味著醫生資源成企業“爭搶”的重點部分。對此，有醫生表示，多家互聯網醫療機構的業務人員與其取得聯系，希望他能夠在平臺上開通互聯網問診業務，“曾經還試過5家互聯網醫療企業的業務員同一天上門洽談，在辦公室外排起了隊”。

在他看來， 醫生選擇互聯網醫療機構，最主要取決于機構在平臺能給醫生導入多少患者量，當然，圍繞“移動問診”能否提供更多配套服務，例如處方流轉、藥品配送及復診服務等，也是醫生重點考慮的部分。

細分化是方向，布局垂直領域或有新機會

據了解，目前各大移動醫療平臺運營，科室多、專家多是主要特點，模式與“綜合性醫院”相類似，而 各平臺發展之初，在醫院中“跑馬圈地”獲取專家資源是主要形式。

相關研究報告顯示，整形美容科、外科、皮膚科、眼科和兒科的醫療方面問題，目前已經可直接通過移動問診的方式進行，業界認為，這種現狀顯示出 未來移動醫療從“綜合大平臺”走向細分，而“垂直化”、“有的放矢”找專家，有可能是未來互聯網醫療企業進入行業的“切入點”。

對此，廣東醫谷執行總裁謝嘉生表示，對于新創業的互聯網醫療機構而言，垂直化專業領域或許機會更多，例如專注心腦血管、糖尿病或肥胖管理等，這些都是能吸引到特定需求的人群。他還表示，雖然這種垂直化的移動醫療平臺可能規模不大，但在獲取投資和盈利方面有獨到優勢。

“如果從垂直化角度出發，實際上就是圍繞相應疾病的專家吸引‘患者群’，與過去‘跑馬圈地’式地補貼專家和用戶模式相比，這種垂直類平臺更多是用醫生來‘鎖定’患者，打造醫生的個人患者數據庫，從醫生角度而言，這類精準性的移動醫療平臺或許對他們更有用，而從行業角度來看，這也是未來發展方向之一。”謝嘉生說。