移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)開始從開環(huán)到閉環(huán)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的反饋將會(huì)被更好地分析和回應(yīng)。
移動(dòng)醫(yī)療最核心資源還是線下資源，傳統(tǒng)醫(yī)療上市公司正在從入口平臺(tái)之爭(zhēng)，開始轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和跨界整合。
移動(dòng)醫(yī)療開啟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
線下資源仍是核心
證券時(shí)報(bào)記者 阮潤(rùn)生
“互聯(lián)網(wǎng)這風(fēng)，把我們醫(yī)療產(chǎn)業(yè)人吹得有些找不到方向了。”骨科大夫出身的北京健康促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王昊飛，談及愈演愈烈的移動(dòng)醫(yī)療健康浪潮時(shí)，反思移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)。
移動(dòng)醫(yī)療炙手可熱，日前阿里巴巴整合醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)，將天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)注入阿里健康;國(guó)際上，蘋果、IBM聯(lián)合全球最大醫(yī)療設(shè)備制造商之一強(qiáng)生，將Apple Watch健康數(shù)據(jù)交給醫(yī)生和保險(xiǎn)公司，布局醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)。分析人士指出，傳統(tǒng)醫(yī)療上市公司正在從入口平臺(tái)之爭(zhēng)，開始向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和跨界整合再邁一步。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與入口之爭(zhēng)
“目前，醫(yī)療器械龍頭公司從平臺(tái)型公司向生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者轉(zhuǎn)變，九安醫(yī)療與小米合作，寶萊特與平安健康等合作都在構(gòu)建相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。”海通證券醫(yī)藥行業(yè)高級(jí)分析師王威在醫(yī)療電子投融資洽談會(huì)上表示，今年將會(huì)看到越來(lái)越多醫(yī)療行業(yè)龍頭公司聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的案例。
據(jù)介紹，作為國(guó)內(nèi)可穿戴醫(yī)療第一股，九安醫(yī)療去年在宣布與騰訊微信、京東合作發(fā)售產(chǎn)品后，又引入小米2500萬(wàn)美元投資，進(jìn)一步推動(dòng)iHealth智能產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。寶萊特也曾公告與平安集團(tuán)旗下平安健康互,采用雙品牌的方式聯(lián)合研發(fā)兒童健康智能溫度計(jì)產(chǎn)品。樂(lè)普醫(yī)療則通過(guò)收購(gòu)，在心腦血管網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、垂直電商以及患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)三大品臺(tái)布局，初步構(gòu)建了移動(dòng)醫(yī)療閉環(huán)商業(yè)模式。
“移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)開始從開環(huán)到閉環(huán)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的反饋將會(huì)被更好地分析和回應(yīng)。”王威稱，隨著平臺(tái)趨于完善，用戶、硬件以及大數(shù)據(jù)入口等爭(zhēng)奪也會(huì)持續(xù)，而入口方面的龍頭企業(yè)尚未確立。在同期的移動(dòng)醫(yī)療展會(huì)上，多家上市公司展出相應(yīng)的智能醫(yī)療設(shè)備硬件以及相應(yīng)服務(wù)，通過(guò)不同的方式，爭(zhēng)奪入口，積累用戶以及相應(yīng)數(shù)據(jù)資源。
東軟集團(tuán)旗下的東軟熙康就展出了其腕表、心電儀、益體機(jī)等健康終端以及健康管理類App。“我們準(zhǔn)備了300份資料，一會(huì)功夫就發(fā)完了。”東軟熙康總經(jīng)理助理金柏巖對(duì)記者表示。
相比東軟熙康，參展公司更多直接面向普通消費(fèi)者市場(chǎng)。去年獲湯臣倍健1億元參股的倍泰，展出了其可穿戴式心電內(nèi)衣、智能手表等產(chǎn)品以及相應(yīng)服務(wù)端。
醫(yī)療資源舍與棄
數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模為113.9億元，其中移動(dòng)醫(yī)療達(dá)到30.1億元，占比26%。隨著移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)爆發(fā)式發(fā)展階段的到來(lái)，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到365.3億元，移動(dòng)醫(yī)療將突破200億元。王威指出，移動(dòng)醫(yī)療最核心資源還是線下資源，傳統(tǒng)醫(yī)療上市公司通過(guò)多年積累，擁有相關(guān)醫(yī)療資質(zhì)，優(yōu)勢(shì)明顯，吸引互聯(lián)網(wǎng)公司跨界合作。
“看到展會(huì)的這些移動(dòng)醫(yī)療硬件，我都會(huì)上前問(wèn)一句‘有醫(yī)療器械資質(zhì)認(rèn)證嗎?’” 王昊飛說(shuō)，醫(yī)療行業(yè)對(duì)器械有嚴(yán)格的專業(yè)要求，沒(méi)有資質(zhì)就等同于“玩具”。4月10日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)言人宋樹立就表示，將禁止進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診治，只能做健康方面的咨詢。
傳統(tǒng)醫(yī)械背景出身的倍泰表示產(chǎn)品資質(zhì)齊全，但是確定定位在于健康管理，而非醫(yī)療診斷，并表示愿意為線下的醫(yī)療服務(wù)“慷慨付費(fèi)”，“畢竟大醫(yī)院、好醫(yī)生資源都在爭(zhēng)取，提供更好的增值服務(wù)才是持久競(jìng)爭(zhēng)力。”
但是，如何取舍也讓上市公司絞盡腦汁。去年獲得弘毅資本、高盛等37億元投資的東軟熙康，成為業(yè)內(nèi)最大單筆融資，但目前公司仍在虧損，商業(yè)模式尚待驗(yàn)證。
“我們最主要的問(wèn)題就是線下醫(yī)療資源鋪得太開。”金柏巖稱，“為了讓服務(wù)落地，我們建立線下健康中心，但綜合起來(lái)成本太高，以后將逐步采用與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)合作方式推廣，減少直營(yíng)店。”
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