采用新技術(shù)和業(yè)務(wù)演變對任何企業(yè)的成功都是必要的。企業(yè)必須保持自己增長的趨勢并不斷更新業(yè)務(wù)。根據(jù)Comscore，移動互聯(lián)占據(jù)了所有數(shù)字媒體時間的65%，這其中，移動應(yīng)用占主導(dǎo)地位，移動應(yīng)用正在慢慢成為各種規(guī)模企業(yè)的重要營銷工具。
如果你對此有很創(chuàng)新的想法，你可以選擇建立一個移動應(yīng)用程序，并以此開始創(chuàng)業(yè)之路。在開發(fā)移動應(yīng)用程序時正確的方法很重要。以下是在移動應(yīng)用開發(fā)過程中應(yīng)該避免的常見錯誤：
1、不了解應(yīng)用程序受眾
一旦你的應(yīng)用程序在應(yīng)用商店內(nèi)正式上線，你必須學(xué)會正確的營銷手段以提高應(yīng)用的可見性，否則沒有那么多神探可以每天從幾百上千的app里發(fā)現(xiàn)你的應(yīng)用。
在開始營銷應(yīng)用程序之前，務(wù)必定義清楚你的目標(biāo)受眾。你可以為自己設(shè)置一個目標(biāo)，在展示頁面突出自己的特點。Play商店和App Store的特點是里面包含的應(yīng)用程序都是有趣的或者對用戶有用的，你必須有一個自己的標(biāo)簽，而且一定要很鮮明。
2、忽略核心功能
在開發(fā)所有的特性和功能之前，你需要從最小的核心功能開始。你可以在開發(fā)完整的應(yīng)用程序之前開發(fā)一個最低可行性產(chǎn)品(MVP)。你不需要急于發(fā)布功能特別齊全的產(chǎn)品，否則可能會存在bug，功能太多太雜，用戶也搞不清楚核心功能點是啥。
3、發(fā)布前才想起做測試
測試是應(yīng)用開發(fā)過程中的一個重要元素。有大量錯誤的應(yīng)用程序根本無法啟動，必須由專業(yè)人士進(jìn)行徹底的測試。你可以在開始開發(fā)之前先開發(fā)一些測試版本，既節(jié)約成本又降低應(yīng)用程序的出錯概率。你也可以使用應(yīng)用程序分析工具(例如Google的通用分析)來查看應(yīng)用程序的性能表現(xiàn)。
4、直接復(fù)制
你可以從其他應(yīng)用程序獲取靈感，但絕對不可以復(fù)制。對于大多數(shù)程序員而言，看別人的代碼尤其是沒有注釋的代碼是一件十分痛苦的事情。與其這樣，還不如自己開發(fā)。
5、溝通問題
產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員常常會陷入無法溝通的尷尬境地，與開發(fā)人員有一個良好的溝通，試圖讓開發(fā)人員理解你的需求，既可以節(jié)省應(yīng)用程序開銷又可以降低延遲。
最好是讓開發(fā)人員給你一個明確的有規(guī)律的更新計劃，你可以詢問他們是否有合適的項目管理工具可以用來管理項目。
6、很差的UI/UX設(shè)計
用戶體驗和用戶界面是任何移動應(yīng)用程序的核心。當(dāng)用戶下載應(yīng)用程序時，應(yīng)該能夠快速找到操作移動應(yīng)用程序的方式。
如果用戶發(fā)現(xiàn)該應(yīng)用程序難以使用，他將放棄并尋找備用應(yīng)用程序。移動應(yīng)用程序的UI/UX設(shè)計應(yīng)該是直觀的，以便增加其易用性。
7、沒有計劃修復(fù)發(fā)布后錯誤
有的時候，即便認(rèn)真測試了，可能還是會漏掉部分bug。當(dāng)用戶指出bug時，你應(yīng)該立即修復(fù)它，發(fā)布之前，你就應(yīng)該讓開發(fā)人員做好隨時修復(fù)漏洞的準(zhǔn)備。
如果你的程序是外包的，那么簽訂協(xié)議時你應(yīng)該要求開發(fā)人員加入這一條，錯誤修復(fù)不收取額外費用。
8、沒有市場
創(chuàng)意很重要，開拓一個新領(lǐng)域也很不錯，但是太冷門的應(yīng)用可能會陷入沒有市場的處境，所以創(chuàng)新可以，但要保證有廣闊的市場。
其次，移動互聯(lián)時代，有大把的平臺可以打廣告。你可以在社交媒體上創(chuàng)建關(guān)于應(yīng)用程序的動態(tài)更新，最好在應(yīng)用程序上線之前。你還可以聯(lián)系一些微博大V或者其他有影響力的博主撰寫一些關(guān)于你的應(yīng)用程序的評論，這樣可以獲得更大的曝光量。
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