汽車業的變化速度堪稱驚人,想想過去幾年你在自己的汽車上看到的所有變化,從更多的自動駕駛能力到你開車時與周圍環境更緊密的聯系。
電動汽車的需求在過去幾年里激增(這對地球來說也是個好消息)。隨著越來越多的人在網上購買汽車,消費者的購買習慣也在改變。根據S&P Global Mobility的數據,去年,65%的美國購車者表示他們部分或全部在網上購車。汽車公司正在為全新的擁有權模式而打造。
GenAI正在推動更多的變革,特別是通過自動化耗時的任務和允許以更智能的方式使用數據。對于汽車行業來說,它開始改善從設計和預測到制造和生產的方方面面,同時也使客戶體驗更加個性化。
總而言之,Precedence Research預計,到2032年,全球汽車行業的GenAI市場將超過20億美元,所有這些都為汽車公司數字化轉型注入了新的緊迫感,但這到底是什么意思呢?
簡單地說,這意味著將數字技術融入企業運營的方方面面,它使企業能夠比以前更快地抓住新的增長機會,并以新的方式證明其運營的未來。通過數字化轉型,企業可以同時進行計劃和調整。
有太多SAP客戶踏上數字化轉型之旅的故事,為行業提供了重要的經驗教訓,以寶馬集團為例,他們與SAP有著30多年的長期合作伙伴關系和合作關系,去年,他們進入了數字化轉型之旅的新階段,通過SAP S/4HANA為他們在英國牛津的iFactory轉移到數字化云架構。
共同創建汽車工廠工藝數字化的第一張藍圖,標志著為其互聯工廠創建數字化云架構的第一步,該解決方案將簡化和統一對其工廠的IT系統進行復雜更改的流程,這些系統涉及零部件物流、財務和滿足海關要求。
通過這樣做,寶馬集團打算創建一種通用的數字語言,使他們能夠為其他汽車工廠降低成本,提高效率,這可能會為整個汽車行業的流程效率創造一個全新的標準。
寶馬集團的轉型故事展示了遷移到云架構的可能性,它還展示了他們是如何做好準備,以充分利用GenAI,因為它帶來了新的自動化浪潮。
盡管世界宏觀經濟存在許多不確定性,但我相信汽車業的未來非常光明,它將屬于那些將數字化轉型放在商業戰略中心的人,為增長和成功提供無限的可能性。
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