《企業網D1Net》10月24日訊

贊迪指出對一個顧問來說項目價格標價百分比的可能范圍：“雇用一個數據中心顧問的成本取決于整個項目的深度和細節。如果顧問有能力去發現和設計，并且能夠管理項目的實施，雇傭他的成本可能高達一個整體項目的25％。如果一個顧問只管理設計評審或同行評審的，它的花費可能僅是項目總成本的10％。“在這里，知道你的項目需要什么，將對你確定對顧問的期望支付，以及這將如何去適合你的預算有極大地幫助。 

專業性——參與專業機構和專業文件的發布也能篩選出一個很好的候選人。“依靠尋求個人或組織撰寫的白皮書和雜志來研究顧問，以及參考他們在制定行業標準中領導地位的例子，這些行業標準指的是如美國采暖，制冷及空調工程師（ASHRAE）的規章，歐盟數據中心和數據中心的LEED標準的行為守則，這也是非常重要的。” 

當然，這六個領域可能包括你需要考慮的各種子區域。例如，你可能想建造對環境的影響非常低的數據中心，在這種情況下，你需要一個專注于綠色環保問題的顧問，這個顧問是知道將有助于你實現這一目標的技術和戰略。這方面的考慮屬于專業知識領域。在每個類別中，你應該制定自己的對公司的項目是非常重要的項目列表。與應聘者討論這些問題，那些能解決問題將是更好的候選人。 

然而，歸根結底，你需要作出最終決定。通過借鑒上述考慮，這個決定應該是會產生幾個很好的候選人，而不是從許多不了解情況的候選人之間進行隨機選擇。 

Einhorn總結了尋求一個好顧問的一般理念：“理想的數據中心顧問（或團隊顧問）能真正了解如何規劃，設計和實施IT和/或數據中心的項目，通常以一個非常高級執行顧問為首并且被其他顧問支持，這些顧問是在戰略，運營，風險，技術和設施方面的專家。“數據中心項目是復雜的，昂貴的，一旦發生錯誤你的企業是無法承擔的。用介于項目總成本的10％到25％價格去雇用一個數據中心顧問，可能顯得過于昂貴，但不這樣做的風險和成本，可以快速超過這個量。你需要一個數據中心顧問，那么你最好的選擇，是需要時間來準備評估公司的要求，根據上述要考慮的事情，面試潛在的候選人。如果你知道需要什么和有意應聘的顧問可以提供什么樣的服務，你將能夠選擇一個最適合公司的數據中心項目。