如今，人們已經意識到，企業的數字化轉型需要一個靈活可用的高性能的IT基礎設施。如果企業不想等待周圍的轉變，那么為什么把將自己的眼光局限在嘗試構建自己的IT基礎設施?而購買一個全面的，行之有效的解決方案是許多組織的答案。
融合基礎設施(CI)將有可能讓企業步入正軌。根據調查機構IDC的統計，全球各行業廠商在2015年投資100多億美元構建高性能的高度集成的融合系統。而那些構建融合基礎設施的企業將會位于經營良好的公司之列。
當然，現在IT主管必須說服其他的高管。數據中心項目可能讓每個人都對此關注。首席執行官可能會擔心其可用性，因為當數據中心出現故障時，收入流將會中止。首席運營官可能并不喜歡這樣的改變;而首席財務官一般都是拒絕為此支付費用。但是，不要被這些困難嚇倒。這就IT主管辦排眾議的原因。
1.創新是應對失敗的最好措施
融合的基礎設施使企業有能力開展更大規模的業務，而不必擔心其信息系統是否會正常運行或是否有擴展能力。采用融合的基礎設施，企業將準備做這兩件事。如果企業的項目不向前發展，可能很容易將資源轉移到其他地方。換句話說，對有可能取得突破的項目進行保護，以防止成為死角。
“融合基礎設施的發展趨勢確實推動了IT環境快速發展，并讓企業提高創新工作的能力。”從事技術數字化改造的測試服務廠商美國Sogeti公司副總裁喬治•里伊說，“這將匹配那些希望開發新的軟件和系統的組織的步伐。”
2.維護沒有更多的束縛
異構數據中心可能會讓企業處于一個維護黑洞的邊緣，企業將對其進行不斷的維護，只是為了一切運行正常，而同時希望下一次組件升級不會影響系統其他地方的性。
如今，基于歷史采購決策和組織架構，幾乎每一個數據中心是一個“獨一無二的”，但也會有很多的固有風險。，戴爾公司EMC融合平臺和解決方案部門營銷副總裁鮑勃•萬巴赫說，“這就是為什么這么多的企業都不敢讓他們自己的數據中心有任何變化的原因。”
這些約束會讓企業希望投資改造數據中心設施，而融合基礎設施消除了風險。
3.資本支出變得耐用和靈活
多年來，企業一直希望將其資本支出(CAPEX)預算降到最低，那么你如何打算將一個重要的數據中心項目出售給同行?總之，具有靈活性的融合基礎設施基本上比較容易重新設計，并根據需求的變化重新配置項目之間的應用程序。這怎么可能?因為從網絡設備到虛擬機管理程序，一切都是一體的。
供應商支持的融合基礎設施也具有可持續的和可靠的性能水平的閾值的現場測試，而提供異構環境可能讓企業感覺不適應。“數據告訴我們，客戶可以購買更少的設備以更高的效率運行，因為系統需要更好的平衡。”萬巴赫說。“這是一個有效的投資決策，而不是因為你不知道架構如何協同工作，將額外的網絡，存儲和服務器的資產進行組合。”
4.降低運營費用
削減數據中心的運營支出(OPEX)而不采用公共云的方法不只一種。融合基礎設施就是方式之一。據IDC估計，戴爾EMC融合基礎設施降低了IT基礎架構和人員36%的成本。
5.企業團隊將改善整體業務
采用融合基礎設施，IT人員可以花更少的維修時間和業務優先級更多的時間，IDC估計戴爾EMC融合基礎設施減少了41%的時間。重新分配企業IT專業人員的項目，可以節約成本或增加收益。
畢竟，人們談論那些知道企業的數據和流程的專家。他們可能比企業更清楚地意識到業務效率低下。那些專家對企業的業務數據十分熟悉，甚至有可能在其他銷售和市場營銷方面發現企業尚未發現的機會。
雖然基礎設施采購的討論可能是破壞性的，在短期內，它是一種破壞，但從長遠來看，可以進行一種行業定義。
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