今天，我們正進入云2.0時代，區別于云1.0時代的技術驅動特征，業務驅動使云成為數字化轉型的核心技術之一，其目的是為了激發行業的創新，焦點不再是如何節約成本，而是怎樣創造更大的價值。

行業云風起云涌

“云的大時代已經到來”，各行各業的領軍企業已經在積極探索如何采用最新的數字化技術給傳統業務的流程、生產方式、甚至是商業模式注入新的活力。

智慧城市：新型智慧城市以人為本，核心理念是“服務”。圍繞市民、企業、城市管理者的需求，通過云計算、大數據等信息技術，實現跨部門的信息融合。

銀行業：過去，銀行“以賬戶為中心”客戶資源信息相互割裂，而現在，基于金融云和大數據，銀行已經開始向“以用戶為中心”轉變。

醫療：醫療模式從“以疾病為中心”向“以人為中心”轉變。基于“醫療健康云”建立起來全聯接的醫療模式，將醫療的角色、業務和健康數據等信息得到有效共享，突破時間、空間的限制，使普通民眾能得到更優質、更完善的醫療健康服務。

媒體：已經從以“制片人”為中心轉變為以“Prosumer (Producer+Consumer)” 為中心。通過“媒體云”這種新的ICT架構，媒體可以整合各種內容和資源，搭建出實時共享、全時聯接的開放式媒體融合平臺。

以上幾個行業的發展變化，可以看出：一、云建設、網絡連接建設、各種智能終端建設正在構成新的信息基礎設施。二、數據已經成為除了人、財、物之后的新生產要素。

作為新一輪產業革命引擎的行業云，Ta的本質是什么?

在行業的本質不會改變的前提下，我們看到，各種新技術正在在逐步進入到各行各業的生產系統，成為生產系統的一部分。行業云不僅僅是行業+云，更是技術和商業的深度融合，其本質是業務驅動下的數字化重構。

行業云的關鍵要素是什么?

未來的數字化企業，將圍繞數據的產生、傳送和處理，構建新的ICT基礎架構，而數據將貫穿企業的整個業務系統。

要支撐行業的數字化重構，任何一個單獨的技術都不可能擔此重任，只有云、管、端的協同，企業的數字化重構才成為可能。在行業數字化轉型中，云的價值不能只靠云來實現，“端”的問題也不能僅僅依靠端來解決。 在云時代，數據是企業核心資產。我們實踐發現，不同行業，數據產生的場景不同，數據源的格式不同，挖掘數據要達到的目的也不同，要真正挖掘出其中價值，不能脫離具體的行業場景。華為堅持與客戶、行業應用開發伙伴，三方聯合創新。

實施部署行業云，需要考慮的重要的因素有哪些?

1. 如何實現業務的平滑遷移，保障業務體驗的一致性、安全性和連續性，這個挑戰企業需要專業團隊來提供一站式服務。同時只有具備云的自運營和管理能力，才能最大保證企業的業務創新和運營安全。

2. 企業的數字化轉型是一個復雜的工程，它涉及一系列硬件和軟件系統，單靠一家企業的力量不可能獨立完成。一個良好的平臺，能幫助企業屏蔽底層復雜的軟硬件系統，使企業能專注自身業務的優化和創新。

企業轉型如手機業務轉型一樣，也需要一個平臺，它必須是開放的、彈性的，能靈活應對企業的不同應用，同時又必須是高度安全可靠的。只有這樣的平臺，才能聚合眾多的應用開發商，形成一個極具生命力的、有機的生態系統，共同支撐企業的數字化轉型。

未來二三十年，人類社會會演變為智能社會，其廣度、深度我們現在還難以想象……在行業云轉型的道路上，需要值得信賴的伙伴一路同行，選擇了強大的平臺，才能從容迎接未來的挑戰。面向行業數字化轉型，華為將基于技術創新，打造一個云管端協同的，開放、彈性、靈活、安全的平臺，進而構筑一個可持續發展的生態系統。華為立志成為行業云時代客戶的最佳合作伙伴，成就客戶的商業成功。華為已在全球已經建設并開放了5個Openlab，這是我們面向行業客戶，與客戶、合作伙伴的聯合創新中心、開發中心、驗證中心以及體驗中心。除了Openlab，我們還有36個與行業領先客戶的聯合創新中心。

行業云不僅僅是行業+云，而是技術和商業的深度融合，我們要遵循商業的本質，攜手共筑行業云的未來，以行業云激發商業的再創新。