二戰結束后，瑞士是鐘表制造行業中的主導力量。他們的產品具備高品質和高價值，符合每天-4秒到+6秒的精度認證。但隨著先進工藝的出現，大多數消費者會選擇電子表和石英晶體表，機械運動的手表有被取代的趨勢。1969年，精工公司推出了第一款第一只石英水晶天文臺表，該款可工作在8192Hz，而機械表只有2～5Hz，因此該款表可以精確到每月的誤差為±5秒。

當時推出的石英手表十分昂貴，但卻有機械表無法比擬的準確性。然而，科技的快速發展迅速壓低了石英表的成本。如今，石英表比以前都更準確和更便宜。起初，瑞士鐘表業并不接受這種技術。在幾年之內，就受到了日本、香港和美國生產的大量廉價的石英和數字手表的沖擊。

幸存的瑞士鐘表制造商決定為高質量的機械表創建一個新的市場，將瑞士手表作為一種奢侈品進行重新定義。在現實中，每個人都知道，你可以得到用幾美元買到一個更精確的電子表，但卻不是一種奢侈品。機械鐘表制造商們花費巨大的營銷費用，用于贊助體育賽事或邀請名人為自己的手表做廣告(如詹姆斯·邦德的歐米茄手表)，如今的瑞士機械手表，在人們的印象中是一個價格高昂的理想奢侈品。

如果你想要一個更便宜、更準確，以及更可靠的手表，你可以購買一個石英表。但雖然如此，機械手表在人們的心目中認為品質更好。因此，瑞士現在已經回歸到如今鐘表業的主導地位。

這與數據中心行業相似?

如今IT技術和行業也正在發生改變。人們創建容錯軟件，而不影響IT的可用性和復雜性。可用性是不是“無單點故障”或昂貴的SAN集群點。有了虛擬服務器以后，人們并不真正關心這些問題，因為這些移動和遷移時都很簡單，并且風險較低。

許多現有的應用程序都遷移到專業服務提供商的產品中，如Rackspace公司的郵件，Salesforce的客戶關系管理等。而新類別的應用都由專業供應商(谷歌地圖，Ube等)提供，因此，IT行業正在減少自己的資本和IT設備，其商業模式正在發生變化。而IT設備和數據中心容量現在被視為一種商品。同時，云計算運營商具有創造廉價商品的能力，并迅速地賣掉商品。所以快速發展的云計算對此也沒有什么幫助。

與瑞士石英表危機的相似之處

2008年以來，全球經濟下行，創造了價格壓力。而采用新技術使IT技術能更便宜，更快的部署和更靈活(使IT更容易將用戶服務)。數據中心設備和IT設備已經成為資本資產的一種吸引力。

如今，有一些供應商和供應商，其商業模式并不適合新的市場，其資產也并不是最佳的，盡管缺乏真正價值差異化的產品，仍實行“溢價”的定價。而快速商品化使得數據中心這些“優質”的產品和服務并不只為財大氣粗的那些公司服務。