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中興曾學忠談全球化:品牌和專利很重要

責任編輯:editor004 作者:劉正偉 |來源:企業網D1Net  2016-07-04 11:26:15 本文摘自:鳳凰科技

  吳曉波(左)曾學忠(右)

“我覺得BAT是了不起的企業,但是在全球視角,還不能叫世界級的品牌。”在MWC上海站“中國造興未來”的訪談現場,當主持人問及BAT是否算國際品牌時,曾學忠如是說。

此次訪談圍繞著“怎么樣深刻理解中國制造到中國智造的進程?以中興通訊為代表的中國企業是怎樣在這樣一場競爭中脫穎而出?”展開。與中興通訊副總裁、終端CEO曾學忠對話的是著名的財經作家吳曉波。

從“制造”到“智造”:要創新 做精品

在曾學忠看來,過去所謂的中國制造主要靠勞動密集型、大規模生產以及低成本等優勢進行;而現在所說的中國智造更加關注的是做精品,做高品質的產品。

他表示,成為有核心競爭力的中國智造企業非常重要的一個方面是要創新,要有技術創新。從2G時代的跟著國外廠家后面跑,到3G時代的并肩跑,再到現在4G時代的部分市場和產品上領先,這都表明中國企業的技術在這幾年有了跨越式的提升。

談到在2020年才能大規模開啟商用的5G,曾學忠認為以中興為代表的中國企業一定會領跑全球。對此,吳曉波也表示未來的5G,中國公司都有機會參與到標準的制定。

BAT是了不起的企業 但還不能叫世界級品牌

在談到中國智造的前景時,曾學忠認為中國企業現在在國內市場絕大部分做得很好,各行各業都有龍頭企業,但是世界級品牌方面做得還不夠。

在他看來,百度、阿里、騰訊是了不起的企業,但放眼全球,還不能叫世界級的品牌。“包括BAT、中興通訊、華為在內的中國企業一定要走出去,只有到中國能誕生一批世界級品牌的時候,才是中國智造的未來。”曾學忠說。

他認為不管是技術創新還是用戶體驗創新都不能光靠嘴說,要有實實在在的投入。據他介紹,在過去5年當中,中興通訊累計研發投入超過400億人民幣,占整個收入的10%。

值得一提的是,中興通訊僅2015年研發投入便超過100億元,在國內所有公司里排名前3,在全球所有上市公司中預計排名前80。

如果要成為全球化企業 品牌和專利很重要

豐厚的專利積累,是一個企業走出去的基礎,尤其是在IT通信行業。用吳曉波的話說,“中國沒有好的專利技術能力,到國外參加展會都不敢參加。”

中興高研發投入帶來的回饋是豐厚的專利積累。去年中興通訊在全球發明專利申請中排名第三。這是中興連續6年在全球所有行業的專利申請中排名前三,而不僅僅只是在通信、IT行業。

對中興來說,海外市場的表現是非常優秀的。去年中興終端的收入,手機的收入有70%來自海外市場。這份成績單背后,一方面是專利,另一方面則是與NBA球隊進行戰略合作快速在海外良好的品牌傳播。

曾學忠認為在新的時代,中國的IT行業以及手機行業的企業要站在新的高度思考,中興現在做的就是從攻克歐美高端市場來輻射全球。對此,吳曉波表示,歐美市場是理性消費者的市場,接受一個新品牌汪汪比較困難,但是當這個市場的理性消費者接受了你以后,他會帶給你很強的輻射能力和傳播能力。

“我覺得未來,希望中國智造的前景是能夠在全球擁有更多的中國新名片。”在訪談的最后,曾學忠引用了網絡紅人北美崔哥給中興全球化下的定義:像麥當勞代表美國一樣,中興就是中國的名片。

關鍵字:曾學忠MWC品牌傳播

本文摘自:鳳凰科技

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中興曾學忠談全球化:品牌和專利很重要

責任編輯:editor004 作者:劉正偉 |來源:企業網D1Net  2016-07-04 11:26:15 本文摘自:鳳凰科技

  吳曉波(左)曾學忠(右)

“我覺得BAT是了不起的企業,但是在全球視角,還不能叫世界級的品牌。”在MWC上海站“中國造興未來”的訪談現場,當主持人問及BAT是否算國際品牌時,曾學忠如是說。

此次訪談圍繞著“怎么樣深刻理解中國制造到中國智造的進程?以中興通訊為代表的中國企業是怎樣在這樣一場競爭中脫穎而出?”展開。與中興通訊副總裁、終端CEO曾學忠對話的是著名的財經作家吳曉波。

從“制造”到“智造”:要創新 做精品

在曾學忠看來,過去所謂的中國制造主要靠勞動密集型、大規模生產以及低成本等優勢進行;而現在所說的中國智造更加關注的是做精品,做高品質的產品。

他表示,成為有核心競爭力的中國智造企業非常重要的一個方面是要創新,要有技術創新。從2G時代的跟著國外廠家后面跑,到3G時代的并肩跑,再到現在4G時代的部分市場和產品上領先,這都表明中國企業的技術在這幾年有了跨越式的提升。

談到在2020年才能大規模開啟商用的5G,曾學忠認為以中興為代表的中國企業一定會領跑全球。對此,吳曉波也表示未來的5G,中國公司都有機會參與到標準的制定。

BAT是了不起的企業 但還不能叫世界級品牌

在談到中國智造的前景時,曾學忠認為中國企業現在在國內市場絕大部分做得很好,各行各業都有龍頭企業,但是世界級品牌方面做得還不夠。

在他看來,百度、阿里、騰訊是了不起的企業,但放眼全球,還不能叫世界級的品牌。“包括BAT、中興通訊、華為在內的中國企業一定要走出去,只有到中國能誕生一批世界級品牌的時候,才是中國智造的未來。”曾學忠說。

他認為不管是技術創新還是用戶體驗創新都不能光靠嘴說,要有實實在在的投入。據他介紹,在過去5年當中,中興通訊累計研發投入超過400億人民幣,占整個收入的10%。

值得一提的是,中興通訊僅2015年研發投入便超過100億元,在國內所有公司里排名前3,在全球所有上市公司中預計排名前80。

如果要成為全球化企業 品牌和專利很重要

豐厚的專利積累,是一個企業走出去的基礎,尤其是在IT通信行業。用吳曉波的話說,“中國沒有好的專利技術能力,到國外參加展會都不敢參加。”

中興高研發投入帶來的回饋是豐厚的專利積累。去年中興通訊在全球發明專利申請中排名第三。這是中興連續6年在全球所有行業的專利申請中排名前三,而不僅僅只是在通信、IT行業。

對中興來說,海外市場的表現是非常優秀的。去年中興終端的收入,手機的收入有70%來自海外市場。這份成績單背后,一方面是專利,另一方面則是與NBA球隊進行戰略合作快速在海外良好的品牌傳播。

曾學忠認為在新的時代,中國的IT行業以及手機行業的企業要站在新的高度思考,中興現在做的就是從攻克歐美高端市場來輻射全球。對此,吳曉波表示,歐美市場是理性消費者的市場,接受一個新品牌汪汪比較困難,但是當這個市場的理性消費者接受了你以后,他會帶給你很強的輻射能力和傳播能力。

“我覺得未來,希望中國智造的前景是能夠在全球擁有更多的中國新名片。”在訪談的最后,曾學忠引用了網絡紅人北美崔哥給中興全球化下的定義:像麥當勞代表美國一樣,中興就是中國的名片。

關鍵字:曾學忠MWC品牌傳播

本文摘自:鳳凰科技

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