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華為解讀生存現(xiàn)狀:度過(guò)焦慮與信任

責(zé)任編輯:jackye 作者:郭冬穎 黃興利 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-11-14 10:01:57 本文摘自:新浪科技

在斯德哥爾摩、米蘭、慕尼黑等地成功舉辦歐洲創(chuàng)新日活動(dòng)后,11月12日,華為聯(lián)合新加坡國(guó)立大學(xué)在新加坡共同舉辦首屆亞洲創(chuàng)新日活動(dòng),圍繞“打造智慧城市,共建全聯(lián)接亞洲”等話題展開(kāi)討論。“行業(yè)太動(dòng)蕩,沒(méi)有一刻可松懈”,在創(chuàng)新日期間,華為高層在接受記者采訪時(shí)如此坦言。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)現(xiàn)狀,華為近況如何也成為關(guān)注焦點(diǎn)。

行業(yè)并不臃腫

隨著技術(shù)的飛速演進(jìn),ICT行業(yè)對(duì)于人才吸納、強(qiáng)強(qiáng)合作的需求不斷增強(qiáng),在創(chuàng)新日活動(dòng)中,華為副總裁林睿琦接受媒體采訪時(shí),對(duì)華為的人才戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

“成為領(lǐng)軍公司之后,在獲取人才方面會(huì)比以往容易得多。過(guò)去剛開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,出高薪不一定能招到人。”林睿琦表示,目前我們?cè)谄刚?qǐng)人才上叫選用留育,選就是選拔,內(nèi)部選拔外部招聘,選進(jìn)來(lái)之后會(huì)給予鍛煉的機(jī)會(huì)。留就是不斷完善激勵(lì)政策,包括內(nèi)部管理制度;育指的是華為給員工不同層面不同類型的培訓(xùn)。

針對(duì)近期關(guān)于華為控制員工數(shù)量的消息,林睿琦直言“沒(méi)有裁員計(jì)劃,淘汰率也是沒(méi)有的”。她表示,從華為員工數(shù)量和所面臨的行業(yè)未來(lái)看,臃腫這個(gè)詞是談不上的。

“2015年有100億個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接甚至可能超過(guò)1000億,華為要夯實(shí)管道戰(zhàn)略,將聯(lián)接更加暢通,讓大數(shù)據(jù)運(yùn)作更加合理。華為離規(guī)模性裁員還很早。”林睿琦表示,最終一切管理行為都會(huì)聚焦市場(chǎng)、客戶需求,華為也有自己的洞察和判斷來(lái)調(diào)整人才戰(zhàn)略。

今年11月9日,愛(ài)立信與思科宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)于同行的合作,林睿琦評(píng)論稱:“要先把自己做好,才能更好應(yīng)對(duì)外部世界變化。”

“這種行業(yè)內(nèi)合作,甚至跨越一些邊界的合作,是很正常的事件。”林睿琦表示,從自動(dòng)化到信息化再到智能化,加上生物革命進(jìn)展,行業(yè)與行業(yè)邊界會(huì)越來(lái)越模糊化,各種各樣合作相應(yīng)會(huì)多起來(lái)。

林睿琦補(bǔ)充道,華為當(dāng)初就是從七國(guó)八制的環(huán)境下與西方強(qiáng)大對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。

華為今天已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)頭羊,在這個(gè)時(shí)候我們也會(huì)注意和關(guān)注這樣的變化,但會(huì)堅(jiān)持做好自己,繼續(xù)創(chuàng)新。

2015年做了兩件事

隨著技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)在人們生活中的地位不斷攀升,而亞洲成為最大的手機(jī)市場(chǎng),華為亞太區(qū)總裁李今歌提供的數(shù)據(jù)顯示,自上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái),亞洲信息通信技術(shù)取得了迅猛發(fā)展。以移動(dòng)通信為例,1985年才剛剛起步,今天,全球已經(jīng)有約70億手機(jī)用戶,其中超過(guò)一半在亞洲。

創(chuàng)新日期間,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略營(yíng)銷總裁邵洋在接受記者采訪時(shí),梳理了華為終端在2015年的表現(xiàn)以及行業(yè)現(xiàn)狀。

“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)81%。在海外市場(chǎng)中,歐洲市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)98%,尤其是在西歐市場(chǎng)超過(guò)了索尼,成為第三大供應(yīng)商,去年還是第七。中東和非洲市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)70%,全球平均增速約為70%。” 邵洋表示。

“對(duì)華為來(lái)說(shuō),2015年是非常重要的一年,之前對(duì)內(nèi)有生存的焦慮,還有對(duì)外有信任的難度,2015年兩件事都解決了。”邵洋稱,這兩件事解決了之后,就要在技術(shù)創(chuàng)新上有突破性的解決方案。

他表示,行業(yè)太動(dòng)蕩,沒(méi)有一刻可松懈,有能量卻不為未來(lái)儲(chǔ)蓄的話,可能突然一天就凍死了,不僅手機(jī),而且很多行業(yè)都是這樣。

“華為現(xiàn)在最重要的不是銷售,應(yīng)該把產(chǎn)出的糧食和積累的人,投入到長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo),這也是我們?yōu)槭裁丛诠韫冗M(jìn)行布局的原因,有些東西現(xiàn)在不去做,未來(lái)一旦突然出現(xiàn),倒下就是朝夕之間的事情。”邵洋表示。

據(jù)悉,華為認(rèn)為,下一代具有跨時(shí)代意義的手機(jī)即智慧手機(jī)將在2020年左右推出,將成為連接物理世界和數(shù)字世界的窗口。通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、情景智能和云計(jì)算不斷提升智能,智慧手機(jī)會(huì)擁有更強(qiáng)大的智腦。

除此之外,在此次亞洲創(chuàng)新日活動(dòng)中,如何運(yùn)用ICT技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量打造智慧城市成為各方討論的焦點(diǎn)。

“如果說(shuō)過(guò)去30年主要解決人與人通信的問(wèn)題,那么未來(lái)將是一個(gè)人與人、人與物、物與物全面互聯(lián)的全聯(lián)接世界。”李今歌說(shuō),華為預(yù)測(cè),到2025年,全球?qū)a(chǎn)生1000億聯(lián)接;新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境正在重構(gòu)。

關(guān)鍵字:華為智能手機(jī)生存現(xiàn)狀

本文摘自:新浪科技

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華為解讀生存現(xiàn)狀:度過(guò)焦慮與信任

責(zé)任編輯:jackye 作者:郭冬穎 黃興利 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-11-14 10:01:57 本文摘自:新浪科技

在斯德哥爾摩、米蘭、慕尼黑等地成功舉辦歐洲創(chuàng)新日活動(dòng)后,11月12日,華為聯(lián)合新加坡國(guó)立大學(xué)在新加坡共同舉辦首屆亞洲創(chuàng)新日活動(dòng),圍繞“打造智慧城市,共建全聯(lián)接亞洲”等話題展開(kāi)討論。“行業(yè)太動(dòng)蕩,沒(méi)有一刻可松懈”,在創(chuàng)新日期間,華為高層在接受記者采訪時(shí)如此坦言。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)現(xiàn)狀,華為近況如何也成為關(guān)注焦點(diǎn)。

行業(yè)并不臃腫

隨著技術(shù)的飛速演進(jìn),ICT行業(yè)對(duì)于人才吸納、強(qiáng)強(qiáng)合作的需求不斷增強(qiáng),在創(chuàng)新日活動(dòng)中,華為副總裁林睿琦接受媒體采訪時(shí),對(duì)華為的人才戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

“成為領(lǐng)軍公司之后,在獲取人才方面會(huì)比以往容易得多。過(guò)去剛開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,出高薪不一定能招到人。”林睿琦表示,目前我們?cè)谄刚?qǐng)人才上叫選用留育,選就是選拔,內(nèi)部選拔外部招聘,選進(jìn)來(lái)之后會(huì)給予鍛煉的機(jī)會(huì)。留就是不斷完善激勵(lì)政策,包括內(nèi)部管理制度;育指的是華為給員工不同層面不同類型的培訓(xùn)。

針對(duì)近期關(guān)于華為控制員工數(shù)量的消息,林睿琦直言“沒(méi)有裁員計(jì)劃,淘汰率也是沒(méi)有的”。她表示,從華為員工數(shù)量和所面臨的行業(yè)未來(lái)看,臃腫這個(gè)詞是談不上的。

“2015年有100億個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接甚至可能超過(guò)1000億,華為要夯實(shí)管道戰(zhàn)略,將聯(lián)接更加暢通,讓大數(shù)據(jù)運(yùn)作更加合理。華為離規(guī)模性裁員還很早。”林睿琦表示,最終一切管理行為都會(huì)聚焦市場(chǎng)、客戶需求,華為也有自己的洞察和判斷來(lái)調(diào)整人才戰(zhàn)略。

今年11月9日,愛(ài)立信與思科宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)于同行的合作,林睿琦評(píng)論稱:“要先把自己做好,才能更好應(yīng)對(duì)外部世界變化。”

“這種行業(yè)內(nèi)合作,甚至跨越一些邊界的合作,是很正常的事件。”林睿琦表示,從自動(dòng)化到信息化再到智能化,加上生物革命進(jìn)展,行業(yè)與行業(yè)邊界會(huì)越來(lái)越模糊化,各種各樣合作相應(yīng)會(huì)多起來(lái)。

林睿琦補(bǔ)充道,華為當(dāng)初就是從七國(guó)八制的環(huán)境下與西方強(qiáng)大對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。

華為今天已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)頭羊,在這個(gè)時(shí)候我們也會(huì)注意和關(guān)注這樣的變化,但會(huì)堅(jiān)持做好自己,繼續(xù)創(chuàng)新。

2015年做了兩件事

隨著技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)在人們生活中的地位不斷攀升,而亞洲成為最大的手機(jī)市場(chǎng),華為亞太區(qū)總裁李今歌提供的數(shù)據(jù)顯示,自上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái),亞洲信息通信技術(shù)取得了迅猛發(fā)展。以移動(dòng)通信為例,1985年才剛剛起步,今天,全球已經(jīng)有約70億手機(jī)用戶,其中超過(guò)一半在亞洲。

創(chuàng)新日期間,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略營(yíng)銷總裁邵洋在接受記者采訪時(shí),梳理了華為終端在2015年的表現(xiàn)以及行業(yè)現(xiàn)狀。

“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)81%。在海外市場(chǎng)中,歐洲市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)98%,尤其是在西歐市場(chǎng)超過(guò)了索尼,成為第三大供應(yīng)商,去年還是第七。中東和非洲市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)70%,全球平均增速約為70%。” 邵洋表示。

“對(duì)華為來(lái)說(shuō),2015年是非常重要的一年,之前對(duì)內(nèi)有生存的焦慮,還有對(duì)外有信任的難度,2015年兩件事都解決了。”邵洋稱,這兩件事解決了之后,就要在技術(shù)創(chuàng)新上有突破性的解決方案。

他表示,行業(yè)太動(dòng)蕩,沒(méi)有一刻可松懈,有能量卻不為未來(lái)儲(chǔ)蓄的話,可能突然一天就凍死了,不僅手機(jī),而且很多行業(yè)都是這樣。

“華為現(xiàn)在最重要的不是銷售,應(yīng)該把產(chǎn)出的糧食和積累的人,投入到長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo),這也是我們?yōu)槭裁丛诠韫冗M(jìn)行布局的原因,有些東西現(xiàn)在不去做,未來(lái)一旦突然出現(xiàn),倒下就是朝夕之間的事情。”邵洋表示。

據(jù)悉,華為認(rèn)為,下一代具有跨時(shí)代意義的手機(jī)即智慧手機(jī)將在2020年左右推出,將成為連接物理世界和數(shù)字世界的窗口。通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、情景智能和云計(jì)算不斷提升智能,智慧手機(jī)會(huì)擁有更強(qiáng)大的智腦。

除此之外,在此次亞洲創(chuàng)新日活動(dòng)中,如何運(yùn)用ICT技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量打造智慧城市成為各方討論的焦點(diǎn)。

“如果說(shuō)過(guò)去30年主要解決人與人通信的問(wèn)題,那么未來(lái)將是一個(gè)人與人、人與物、物與物全面互聯(lián)的全聯(lián)接世界。”李今歌說(shuō),華為預(yù)測(cè),到2025年,全球?qū)a(chǎn)生1000億聯(lián)接;新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境正在重構(gòu)。

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本文摘自:新浪科技

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