存儲難，存儲難，苦無存儲已多年！存儲難，存儲難，探尋存儲多茫然！存儲難，存儲難，發(fā)展存儲幾多關(guān)！存儲難，存儲難，何日成功吾輩盡歡顏？在這沒有終點的馬拉松賽場上，終于出現(xiàn)了中國團(tuán)隊的身影。
據(jù)知情人透露，紫光集團(tuán)向芯片存儲巨頭美光公司發(fā)出了全面收購邀約。紫光集團(tuán)提議，將以每股21美元，總代價230億美元的價格全面收購美光，這也是中國企業(yè)有史以來最大一筆海外并購。紫光集團(tuán)是不是收購上了癮，應(yīng)該如何看待這場收購，對于產(chǎn)業(yè)鏈又將產(chǎn)生什么影響？
收購上癮背后：緊跟大勢做大事
這兩年來，紫光集團(tuán)一直動作頻頻。從2013年到2014年先后收購展訊、銳迪科等芯片公司，又增資成為TCL第四大股東，今年5月份完成對惠普旗下華三控股權(quán)的收購。
紫光集團(tuán)董事長趙偉國曾表示，紫光要做世界級高科技企業(yè)集團(tuán)。因此，必須要發(fā)展IC和IT產(chǎn)業(yè)，掌握核心技術(shù)。那么國際并購和合作是非常重要的一條途徑，在此基礎(chǔ)上，也可以進(jìn)行自主研發(fā)。
但自主研發(fā)實在是太慢了，在這個奔跑的世界中可能是個出力不討好的事情。要想培養(yǎng)中國的產(chǎn)業(yè)力量其實并非埋頭苦干一條路。眾所周知，中國是全球最大的市場，現(xiàn)在也是全球最大的金主，利用中國的資本力量和存量市場，用收購的方式來換取產(chǎn)業(yè)資本是非常正常正確的事情。
在趙偉國掌舵紫光之后，完全換了一種思路，那就是緊跟大勢做大事。現(xiàn)在的大勢是什么，是充裕的中國資本需要出海口，是中國資本和中國產(chǎn)業(yè)的協(xié)同出海，是中國集成電路產(chǎn)業(yè)的另類崛起。錢不是問題，因為國內(nèi)最不缺的就是錢，龐大的中國市場也不是問題，考驗?zāi)愕木褪瞧橇εc手法。
正如著名業(yè)內(nèi)專家顧文軍所說，紫光集團(tuán)敢想敢做，用商業(yè)化的手段來發(fā)展高科技，值得恭喜！同時，紫光集團(tuán)具備世界級的商業(yè)眼光，通過和幾家存儲器巨頭的分別談判，通過各種手段，選定在DRAM和Flash領(lǐng)域都擅長的美光，確實又“美”又“光”！
如何看待收購：存儲芯片就是糧食中的大米
自從小米之后，一直隱藏于背后的芯片產(chǎn)業(yè)就開始走向前臺，好像集成電路就是通信基帶芯片。
但需要指出的是，手機(jī)芯片整個市場加起來也才300億美元左右，而被韓國、美國和日本少數(shù)幾家公司壟斷的存儲器市場卻高達(dá)800億美元，同時中國每年進(jìn)口的存儲芯片就達(dá)600億美元！遠(yuǎn)超CPU和通信芯片等熱點市場。如果集成電路是工業(yè)中的糧食，那么存儲芯片就是糧食中的大米，對產(chǎn)業(yè)的重要性眾人皆知。
不僅僅是國內(nèi)市場的巨大需求，還有國家網(wǎng)絡(luò)和信息安全的戰(zhàn)略考慮，只有在存儲領(lǐng)域真正做到中國制造、中國設(shè)計和中國使用，才能解決國內(nèi)巨大的市場需求和關(guān)鍵的安全考慮。
中國發(fā)展存儲芯片的必要性和緊迫性自不必多言。顧文軍認(rèn)為，在將集成電路產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略之后，如果再不考慮存儲器怎樣發(fā)展，那以后中國存儲器產(chǎn)業(yè)乃至整個電子產(chǎn)業(yè)都將會是“人為刀俎，我為魚肉”。那么問題來了，在這個被國際巨頭高度壟斷、高度吸金、變化極快的國際競爭產(chǎn)業(yè)，中國如何入場呢？
從入場方式來看，有幾種思路可以選擇：一是模仿臺灣當(dāng)年的存儲器產(chǎn)業(yè)，以代工或者設(shè)計方向入手，但事實證明這條路完全走不通，存儲器必須是IDM或者制造和設(shè)計緊密合作的模擬IDM等產(chǎn)業(yè)模式；第二種思路是埋頭苦干，但我國存儲器產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利來源匱乏，人才團(tuán)隊組建艱難，而且還時不我待；第三種思路就是“要么不做，要么大做”，充分利用中國資本的力量，抱著有堅定的成功信念，放手一搏。
紫光正是選擇了最具誘惑力也最具風(fēng)險的第三種思路，前路肯定是荊棘遍地，祝福紫光！
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