2015年5月13日標志著思科錢伯斯時代結束的開始。本周，該公司與華爾街舉行了季度盈利電話會議，其中錢伯斯一反常態，非常高興和好斗。或許退休后，我們將看到他在VMware或者Nexus?
筆者聽過很多思科季度電話會議，在提到思科在市場的地位或者某些產品(例如UCS、交換、無線和安全產品)的發展勢頭時，從來沒聽過他這么多竊笑。并非巧合的是，這些領域證實很多業內專家預測思科會失敗的領域，因為缺乏優質的產品和/或商品化。在花了幾年重新改造其整個產品組合后，該公司開始看到結果，股票架構在過去12個月已經增長了近30%。本季度也不例外，該公司的收入(121億美元)和利潤(0.54美元EPS)都創下紀錄。
最值得注意的產品領域的交換產品。首先因為這是思科最大的收入來源，而且還因為似乎在過去20年總是有人在嘮叨這個產品領域的滅亡。對思科交換產品的最新威脅是軟件定義網絡[注]和白盒交換。
多年來，思科一直在證明的一件事情是，無論市場多么成熟，只要有創新的空間，客戶就會支付溢價。本季度，交換產品增長6%，Nexus 3000和9000以144%的增長率遙遙領先。思科補充說，本季度新增1000位Nexus 9000和ACI客戶，突破2500位客戶的大關。錢伯斯還指出，交換產品的毛利率很穩定，盡管競爭壓力越來越大。在問答環節，一名分析師質疑錢伯斯，并建議交換產品應該更快增長，對此，錢伯斯回應稱，6%的增長已經是很好的結果。
數據中心繼續保持強勁，本季度21%的增長主要受思科統一計算系統的推動，現在該系統已經達到30億美元的運行速度，并已擁有超過43000位客戶。這是另一個證據證明，創新獎避開商品化。在思科的UCS之前，服務器市場被認為是所有IT產品中最商品化的領域，但思科正在充滿強大老牌市場中獲得空前的成功。現在，思科是美國地區x86刀片服務器的主要領導供應商。
協作是另一個驚喜。很多人一直直言不諱的事實是，微軟在協作方面優于思科。在這個領域，思科曾經歷連續三年的下滑。本季度標志著協作產品的連續第三個季度的增長(+本站微信networkworldweixin)，收入增長7%。TelePresence終端前所未有的增長，單位訂單增長66%。在總經理兼高級副總裁Rowan Trollope的管理下，協作產品已經開始恢復增長。本季度推出的新的Spark產品讓思科在企業工作流協作市場有所作為。
其他值得一提的領域是無線，增長了9%，其中Meraki增長93%，這非常令人印象深刻。此外，在思科收購SouceFire之后，安全業務又開始重新發展。思科似乎又重新恢復安全市場的競爭力，這應該會給該市場數千家純粹安全公司帶來壓力。
總體而言，在嘈雜的技術環境中，思科一直非常穩定地發展。然而，思科也面臨一些挑戰，包括服務運營商開支減少和新興市場的崩潰，但這些與思科沒有關系，而是關乎到全球宏觀環境。
在電信運營商和新興市場國家開始再次消費時，我們將會看到思科更快地加速增長。在錢伯斯離開后，Chuck Robbins好斗的性格應該會帶來思科更好的發展。
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