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華為取代三星的“天時(shí)地利人和”

責(zé)任編輯:editor006

2014-12-19 14:28:09

摘自:百度百家

如今在中國(guó)甚至是全球市場(chǎng),華為一直被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是三星最為強(qiáng)勁的對(duì)手,首先在于,華為與三星很像。從全球范圍來看,推動(dòng)智能手機(jī)價(jià)格不斷走低的主要力量,是包括中國(guó)、印度等在內(nèi)的新興市場(chǎng)對(duì)智能手機(jī)的強(qiáng)勁需求。

摘要 : 雖然三星在手機(jī)研發(fā)制造橫向一體化供應(yīng)鏈方面優(yōu)勢(shì)明顯,不過華為的硬件自主研發(fā)體系已經(jīng)形成,并且擁有海思麒麟芯片與大量研發(fā)專利,在手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)大幅下滑的趨勢(shì)下,市場(chǎng)反應(yīng)能力與執(zhí)行力同樣優(yōu)秀的華為也成為了最有可能取代三星的下一個(gè)“巨無霸”。

一直以來,我都覺得華為與小米是一對(duì)“生死冤家”,不過在看過市場(chǎng)研究公司Gartner不久前剛公布的最新智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告后,我才突然意識(shí)到,華為的目標(biāo)其實(shí)一直是在緊盯著三星。在未來三年的智能手機(jī)市場(chǎng),自成體系的蘋果iPhone手機(jī)應(yīng)該還能維系其高端市場(chǎng)的豐厚利潤(rùn),不過在Android手機(jī)的世界里,將會(huì)頻繁出現(xiàn)三星與華為這兩個(gè)極為相似的廠商短兵相接、直面競(jìng)爭(zhēng)的局面。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示,在2014年的第三季度,全球范圍面向終端用戶的智能手機(jī)銷售同比增長(zhǎng)20.3%,達(dá)到3.01億部。與此同時(shí),三星功能型手機(jī)和智能手機(jī)的銷量總和卻在同比下降,而且是在這兩大市場(chǎng)里三星的市場(chǎng)份額都有所下降。尤其在中國(guó),三星智能手機(jī)的銷量同比下降28.6%,而中國(guó)是三星最大的市場(chǎng)。在第三季度,全球五大智能手機(jī)廠商中有三家來自中國(guó),華為、小米和聯(lián)想的市場(chǎng)份額總和同比增長(zhǎng)4.1%,而華為已穩(wěn)居全球智能手機(jī)市場(chǎng)銷量第三的寶座,年出貨量有望突破8000萬部。

三星最近有兩個(gè)事情讓我印象深刻:一個(gè)是三星財(cái)報(bào)已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),而且下滑速度之快讓人瞠目結(jié)舌。2014年三星集團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)收為442億美元,同比下滑20%;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)更是同比下滑59.7%,僅為38億美元。三星財(cái)報(bào)下滑的背后是原本最強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)業(yè)務(wù)正遭到前所未有的困難,去年移動(dòng)業(yè)務(wù)部門為三星貢獻(xiàn)68%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),而截至今年二季度,僅為三星貢獻(xiàn)59%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),下滑近10個(gè)百分點(diǎn);第二個(gè)事情是前不久三星宣稱要將把現(xiàn)有手機(jī)的價(jià)格下調(diào)最多20%,并考慮采取新的營(yíng)銷策略,針對(duì)新興市場(chǎng)推出全新的廉價(jià)智能手機(jī)系列。

四個(gè)季度,也就是一年的時(shí)間以來,三星都處于墜落狀態(tài),對(duì)于這樣一家科技領(lǐng)域的“巨無霸”而言,這幾乎是無法想象的。更嚴(yán)重的是,從未來的趨勢(shì)來看,三星下滑的態(tài)勢(shì)似乎沒有絲毫減弱、停止的跡象。在中國(guó)以及全球市場(chǎng),包括華為、小米、聯(lián)想這樣的廠商,都給三星施加了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而蘋果推出了新的大屏幕手機(jī),看起來更像是要壓垮駱駝的最后一根稻草,原先三星在大屏手機(jī)一家獨(dú)大的局面已經(jīng)被打破,突然間你會(huì)發(fā)現(xiàn),三星似乎在智能手機(jī)領(lǐng)域已無多少優(yōu)勢(shì)可言。

“為何三星會(huì)衰落”這個(gè)話題已經(jīng)有不少業(yè)界人士探討。理由自然是“仁者見仁智者見智”,但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起,逐步削弱了三星在垂直一體化制造上的優(yōu)勢(shì)。一直以來,三星定位高端的策略把價(jià)格定得高高在上,但忽視了中國(guó)本土制造商的崛起,尤其是在性價(jià)比不遑多讓的情況下,比三星價(jià)格幾乎便宜一半的誘惑,用戶如何抉擇也就不言而喻了。

如今在中國(guó)甚至是全球市場(chǎng),華為一直被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是三星最為強(qiáng)勁的對(duì)手,首先在于,華為與三星很像。雖然華為并不具備三星垂直一體化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),但首先可以看到,華為積累多年的布局與體量,市場(chǎng)規(guī)模與在企業(yè)價(jià)值觀、國(guó)際市場(chǎng)的影響力都與三星很像。另外,華為是最具技術(shù)積累的手機(jī)廠商,并被業(yè)界寄予最有望沖擊國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)廠商。華為在硬件的自我研發(fā)體系已經(jīng)形成,并且擁有海思麒麟芯片與大量研發(fā)專利,實(shí)力和技術(shù)正逐步與國(guó)際一流廠商縮小差距。在2013年,華為成為了全球申請(qǐng)國(guó)際專利最多的公司。華為主業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,未來在終端業(yè)務(wù)想象空間還在于,可以依靠在在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)新。比如華為終端CEO萬飚就曾表示,華為可以生產(chǎn)出低耗能、語音和視頻更清楚的智能手機(jī)。

根據(jù)另一家市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù),2014年第二季度華為智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額為6.9%,僅次于三星和蘋果;季度出貨量同比增長(zhǎng)95%,增速居于全球手機(jī)供應(yīng)商首位。雖然從智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)看來,華為2014年第二季度6.9%的市場(chǎng)份額與三星25.2%還有非常大的差距,不過對(duì)比2013年同期,這個(gè)數(shù)字還是4.3%對(duì)32.3%。由此不難看出,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)崛起,一個(gè)風(fēng)光不再,這其中的差距并非人們想象中的那么大。更何況手機(jī)市場(chǎng)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,當(dāng)年盤踞銷售冠軍寶座長(zhǎng)達(dá)14年之久的諾基亞,被迫讓位于三星,也不過是短短數(shù)年時(shí)間發(fā)生的事情。更何況未來幾年內(nèi)華為取代三星的市場(chǎng)地位,還有“天時(shí)、地利、人和”的諸多有利因素助陣,目前看來三星已基本觸碰天花板,華為在軟硬件、渠道、營(yíng)銷布局等各方面上升空間還很大,依附巨大的國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng),華為未來在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)還會(huì)更為明顯。

天時(shí)

對(duì)于智能手機(jī)市場(chǎng)而言,即將過去的2014年堪稱是極具深遠(yuǎn)意義的轉(zhuǎn)折性一年。2014上半年巴塞羅那國(guó)際通信展和2014年谷歌I/O大會(huì)都明確無誤透露出的一個(gè)信息是:智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)重要的十字路口,而且需要改變方向了。

于是我們?cè)?014年巴塞羅那國(guó)際通信展看到了超過100款售價(jià)低于200美元的智能手機(jī),甚至還出現(xiàn)了售價(jià)僅為25美元的Firefox OS的廉價(jià)智能手機(jī)。顯然,手機(jī)廠商發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)顯然已經(jīng)有一段時(shí)間了,但這卻是它們首次集體承認(rèn)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展方向的變化,開始積極面向新興市場(chǎng)。而在隨后舉行的谷歌I/O大會(huì)上,谷歌發(fā)布了廉價(jià)手機(jī)計(jì)劃Android One,基于Android One平臺(tái)開發(fā)的智能手機(jī)將具有4.5英寸屏幕,雙卡設(shè)計(jì),而售價(jià)低于100美元,印度將成為Android One項(xiàng)目的首個(gè)主要市場(chǎng)。可以說,Android One是谷歌今后發(fā)展最為重要的新平臺(tái),也會(huì)對(duì)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來意義深遠(yuǎn)的影響。正如谷歌高層在大會(huì)上提到的那樣:Android已經(jīng)吸引了10億用戶,尋找下一個(gè)10億用戶則是新目標(biāo)。

實(shí)際上,整個(gè)高科技業(yè)界都一直在考慮“下個(gè)10億”用戶的問題,IDC數(shù)據(jù)顯示,2013年全球智能手機(jī)出貨量為10.042億部,占2013年全球手機(jī)總出貨量的55.1%。這也意味著,這個(gè)世界上還有將近10億的手機(jī)用戶還未使用智能手機(jī)。由于大多數(shù)潛在購買者是在新興市場(chǎng),他們最可能購買的上網(wǎng)終端是智能手機(jī)。不過有一點(diǎn)是毋庸置疑的,只有價(jià)格足夠低,這些潛在的用戶才會(huì)購買智能手機(jī)。眾多手機(jī)廠商都相信,只有價(jià)格低于200美元,那些潛在的新興市場(chǎng)手機(jī)用戶才會(huì)考慮購買一款新的智能手機(jī)。

Android One計(jì)劃對(duì)于三星其實(shí)是一個(gè)壞消息,作為Android陣營(yíng)里最重要的合作伙伴,過去這么多年來三星一直在手機(jī)硬件業(yè)務(wù)賺取了豐厚的利潤(rùn),如果讓三星接受谷歌的這一計(jì)劃,那可近乎于“與虎謀皮”,除非三星瘋了,才會(huì)參與到這樣的計(jì)劃中來。不過,手機(jī)市場(chǎng)已向低價(jià)新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,卻是不以三星的意志為轉(zhuǎn)移的。

從全球范圍來看,推動(dòng)智能手機(jī)價(jià)格不斷走低的主要力量,是包括中國(guó)、印度等在內(nèi)的新興市場(chǎng)對(duì)智能手機(jī)的強(qiáng)勁需求。一個(gè)很明顯的例證是,在2012年中國(guó)的智能手機(jī)銷售量已經(jīng)超越美國(guó),成為全球第一大智能手機(jī)銷售市場(chǎng)。在新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求促使智能手機(jī)價(jià)格走低的同時(shí),反向的推動(dòng)作用也在產(chǎn)生——在智能手機(jī)價(jià)格大幅下降的刺激下,新興市場(chǎng)的龐大潛力正在被挖掘。

這與以往相比,無疑是一種重大轉(zhuǎn)變——在過去幾年里,全球大部分的智能手機(jī)都銷往美國(guó)等發(fā)達(dá)的成熟市場(chǎng);而隨著新興市場(chǎng)的逐漸壯大,以及當(dāng)?shù)仄放剖謾C(jī)廠商的廣泛參與,智能手機(jī)在這部分市場(chǎng)上的銷售量將超過發(fā)達(dá)市場(chǎng)。也正因如此,包括諾基亞在內(nèi)的眾多手機(jī)廠商已多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了其面向新興市場(chǎng)推出低價(jià)智能手機(jī)的計(jì)劃。在很多業(yè)內(nèi)人士看來,智能手機(jī)高端機(jī)型的銷量已經(jīng)渡過了一個(gè)頂峰,但廉價(jià)新興市場(chǎng)的需求也許會(huì)成就這一產(chǎn)業(yè)中的下一個(gè)巨無霸。

當(dāng)然,高端手機(jī)市場(chǎng)已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)是也是三星利潤(rùn)不斷下滑的最直接原因——市場(chǎng)飽和已經(jīng)直接影響到了Galaxy S5等旗艦機(jī)型的發(fā)售,在Galaxy S5上市的前六個(gè)月中,其銷量較上一代產(chǎn)品Galaxy S4減少了約50%,因?yàn)榇蟛糠秩巳浩鋵?shí)對(duì)他們的現(xiàn)有手機(jī)無意換新。比如三星2011年推出的Galaxy S2已經(jīng)能滿足絕大多數(shù)人的絕大多數(shù)需求,Galaxy S5這樣一部新的旗艦對(duì)他們相對(duì)就沒有那么的吸引了。

而且隨著中國(guó)大陸手機(jī)廠商的崛起,華為、小米、聯(lián)想、中興及二三線廠商大打大屏、高配、低價(jià)戰(zhàn)略后,三星智能大屏手機(jī)的銷量就受到嚴(yán)重沖擊。尤其是在近一年來,表現(xiàn)尤為嚴(yán)重。同樣的系統(tǒng),同樣的配置,三星僅以品牌附加值就賣出天價(jià),越來越被追求性價(jià)比的用戶所排斥。正如Gartner研究主管羅博塔·科扎所言:“通過削減成本并提供頂級(jí)的硬件配置,中國(guó)品牌處于很好的地位,以開拓高端手機(jī)市場(chǎng),滿足想要高端手機(jī),但買不起蘋果和三星產(chǎn)品的升級(jí)用戶的需求。”

地利

毋庸置疑,新興市場(chǎng)已成為低端手機(jī)的角力陣地,IDC的報(bào)告顯示,2014年智能手機(jī)銷量將由新興市場(chǎng)的新用戶推動(dòng),尤其是中國(guó)和印度兩個(gè)人口大國(guó)。而據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)在中東、非洲和亞太地區(qū)等國(guó)家,2013年功能手機(jī)銷量約為6.6億部,這些地區(qū)具有將功能機(jī)手機(jī)用戶轉(zhuǎn)化為智能手機(jī)用戶的巨大潛力。

當(dāng)然對(duì)于印度、南非、包括很多亞非拉國(guó)家的新興市場(chǎng),華為比三星具有更多“地利”上的優(yōu)勢(shì),作為電信設(shè)備供應(yīng)商,華為能夠在全球范圍內(nèi)覆蓋通訊網(wǎng)絡(luò),無論是固定寬帶還是移動(dòng)寬帶。因此相比其它手機(jī)制造商,華為可以提供更新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這就是華為的優(yōu)勢(shì)所在。尤其是近幾年,華為開始發(fā)力不斷拓展智能手機(jī)業(yè)務(wù),在歐美智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和的情況下迅速拓展非洲、中東和拉丁美洲市場(chǎng),使智能手機(jī)業(yè)務(wù)成為其另一主要利潤(rùn)來源。

如果從地域的覆蓋力度來看,谷歌也歡迎華為這樣的合作伙伴,谷歌希望通過Android One計(jì)劃擴(kuò)大其在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額。當(dāng)然,這也能加強(qiáng)對(duì)于Android系統(tǒng)的控制力,在這一過程中,谷歌更看重華為在地域覆蓋上的優(yōu)勢(shì)。在亞非拉等新興市場(chǎng),華為早已耕耘多年,比三星更了解這些市場(chǎng),而在控制成本方面,華為自然也會(huì)遠(yuǎn)勝三星。

從2014年下半年開始,三星也在不斷地滲透到低端市場(chǎng)。12月份三星將在印度推首款Tizen手機(jī),售價(jià)不到100美元。三星原計(jì)劃于今年第三季度率先在俄羅斯推出這款Tizen手機(jī),但后來被取消。不過中國(guó)手機(jī)廠商本身也是以低價(jià)格著稱,搶奪海外市場(chǎng)更是大打價(jià)格牌,三星是否能占到便宜還很難說。例如三星為了應(yīng)對(duì)中國(guó)廠商的競(jìng)爭(zhēng),也將推出主打年輕人市場(chǎng)的GALAXY A系列智能手機(jī),其中,Galaxy A5售價(jià)僅約為2599元。不過相對(duì)中國(guó)廠商的千元價(jià)格,甚至更低的價(jià)格刺激下,三星又能搶去多少低端市場(chǎng)?

除此之外,華為的另一個(gè)破局出口應(yīng)該是4G市場(chǎng)。華為的4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施布遍全球,獨(dú)具的Cat 4技術(shù)擁有150M更快的下行速度,華為以通信設(shè)備起家,這方面的技術(shù)沉淀已經(jīng)十分豐厚。就僅僅以中國(guó)市場(chǎng)為例,2014年中國(guó)4G手機(jī)銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到1億部,約占總體市場(chǎng)的25%,而在2015年,4G手機(jī)銷量將超過60%,其中40%為千元機(jī)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,4G市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)品牌的“超車道”,如果在4G市場(chǎng)失去領(lǐng)先機(jī)會(huì),將有可能被行業(yè)淘汰。畢竟在中國(guó)市場(chǎng),4G手機(jī)是一個(gè)新的商機(jī)。隨著TD-LTE牌照和FDD試驗(yàn)網(wǎng)牌照的發(fā)放,三大運(yùn)營(yíng)商和各大手機(jī)廠商紛紛發(fā)力4G市場(chǎng),4G將為智能機(jī)市場(chǎng)帶來較大的增長(zhǎng)動(dòng)力。

人和

一直以來,作為谷歌Android陣營(yíng)里最重要的合作伙伴,三星可以說為安卓的推廣立下了汗馬功勞,不過在2012年起,三星已經(jīng)不滿足于為Android系統(tǒng)“做嫁衣”,正積極計(jì)劃建立和谷歌、蘋果和微軟平起平坐的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng),谷歌會(huì)因此非常惱火。兩個(gè)昔日合作緊密的伙伴如今已是各懷心腹事,各種摩擦更是不斷。

一直以來,三星都沒有自己的移動(dòng)系統(tǒng)和生態(tài)體系(其實(shí)三星也做過研究,但沒有成功),目前三星使用的是谷歌Android系統(tǒng),過去三星和英特爾合作進(jìn)行移動(dòng)系統(tǒng)方面的嘗試,但顯然并不成功。其實(shí),在目前的移動(dòng)環(huán)境下,如果再進(jìn)行研發(fā)移動(dòng)系統(tǒng),似乎也并不明智,起碼在手機(jī)市場(chǎng)上微軟已經(jīng)是一個(gè)明顯的例子,三星在軟件上已經(jīng)栽了不少跟頭,如今在這一塊依然毫無建樹。Apple Pay、Healthkit 等再次提醒了Android 和三星自己之間的關(guān)系有多少隔閡,但三星又不能完全離開 Android,而自家的 Tizen OS 當(dāng)前還不能被當(dāng)成一張好牌來打……這些方面的被動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步加劇三星的困境。

從根本而言,三星產(chǎn)品是缺乏一種文化基礎(chǔ)的,也缺乏粉絲文化支持。這不同蘋果、華為、小米、魅族等等廠商。三星的手機(jī)用戶更多忠誠于Android的平臺(tái),三星并不是他們唯一的選擇,這也是Android陣營(yíng)的特性,只要基于這一系統(tǒng),用哪個(gè)品牌的Android手機(jī)其實(shí)并沒有本質(zhì)的區(qū)別。而用戶對(duì)于Android手機(jī)的忠誠度,更多是來自某個(gè)品牌在硬件上出現(xiàn)這樣或那樣的創(chuàng)新,這才是他們選擇Android手機(jī)的基礎(chǔ),而并不局限于某個(gè)品牌。

而且隨著中國(guó)用戶需求變化,對(duì)營(yíng)銷的理解與口味也在變,在國(guó)民情感方面,華為能夠加分不少,在社交媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷與對(duì)未來國(guó)內(nèi)用戶需求的把控與理解力方面,華為也具備本土優(yōu)勢(shì)。在過去幾年間,三星的營(yíng)銷依然固守傳統(tǒng)的媒體廣告投放,離用戶較遠(yuǎn),正因?yàn)槿绱耍且矡o法調(diào)動(dòng)用戶的參與感與口碑傳播,也無法建立一套基于中國(guó)本土用戶理解能力方面的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與營(yíng)銷機(jī)制,因此在國(guó)內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)大行其道的今天,三星基于本土化用戶理解力的缺乏,與用戶漸遠(yuǎn)。可以預(yù)見華為在未來的市場(chǎng)中,基于本國(guó)國(guó)情方面的軟硬一體化布局與粉絲經(jīng)濟(jì)方面具備三星所沒有的核心優(yōu)勢(shì),也將隨著這方面的優(yōu)勢(shì)不斷釋放,在本土市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)壓制三星。

華為終端公司董事長(zhǎng)余承東不久前就表示,2015年將是華為消費(fèi)者BG崛起的最關(guān)鍵一年,在實(shí)現(xiàn)了從過去的十名開外進(jìn)入前三之后,華為手機(jī)明年最重要的工作是從中低端品牌轉(zhuǎn)型為中高端品牌。這意味著華為榮耀同樣看重中高端市場(chǎng),這是對(duì)三星的一個(gè)很不利的信號(hào)。

在“人和”方面,還有一個(gè)重要的因素是專利授權(quán),小米在印度不久前就陷入了專利的泥沼,愛立信在印度給了小米當(dāng)頭一棒,向新德里高等法院起訴小米侵犯愛立信專利。小米甚至一度在印度市場(chǎng)被禁止銷售,同樣的情況也許就很難發(fā)生在華為、中興等技術(shù)研發(fā)出身的廠商頭上。據(jù)悉,愛立信向一家印度本土企業(yè)開出的專利費(fèi)要價(jià)是,每款手機(jī)銷售額的1.5%。“這個(gè)要價(jià)近乎專利流氓了。中國(guó)企業(yè)里,也只有華為和中興具有基礎(chǔ)設(shè)施專利,能夠和愛立信進(jìn)行價(jià)格談判。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,畢竟,華為和愛立信是有專利交叉許可的,所以不管國(guó)內(nèi)和國(guó)外,華為都不需要向愛立信交錢,而在4G方面華為的專利也是很豐富的,很多4G手機(jī)的專利很難繞得開華為,所以說走出國(guó)門后華為和小米完全不是一類情況。

結(jié)語

三星最近一年的財(cái)報(bào)都不太理想,自己的接班人風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),本來被市場(chǎng)寄予厚望的三星大刀闊斧的改革即將開始卻又偃旗息鼓了。這多少有點(diǎn)出人意料,三星顯然為了祈求穩(wěn)定,放緩了自己改革的步伐。但市場(chǎng)拓展如逆水行舟,不進(jìn)則退,更何況移動(dòng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)往往是稍縱即逝的。不僅如此,過去一直高高在上的三星在手機(jī)領(lǐng)域面臨著強(qiáng)勢(shì)狙擊的同時(shí),在電視、筆記本等領(lǐng)域同樣遭遇強(qiáng)大的壓迫,從這個(gè)角度而言,中國(guó)廠商的崛起幾乎是不可阻擋的。

當(dāng)然,三星也有自己的核心優(yōu)勢(shì),就是三星獨(dú)有的橫向一體化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。三星牢牢掌控著從芯片、攝像頭、傳感器、CPU、面板、存儲(chǔ)器和處理器等硬件層面的核心技術(shù),但這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式,看起來大而全,往往容易將其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)全部包裹起來,一旦出現(xiàn)問題,也許會(huì)很難發(fā)現(xiàn)到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,這個(gè)時(shí)候就會(huì)成為巨大的包袱。與此同時(shí),雙方同時(shí)作為技術(shù)流企業(yè),華為在終端硬件技術(shù)優(yōu)勢(shì)與三星越拉越近也是必然趨勢(shì),而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為在性價(jià)比與粉絲營(yíng)銷以及對(duì)本土市場(chǎng)的渠道、用戶、營(yíng)銷的滲透能力則勝過三星,華為三星的終端之戰(zhàn)依然不能下定論孰勝孰敗,但華為未來不斷蠶食三星的市場(chǎng)份額目前看來已是無法阻擋的趨勢(shì)。

不過從另一面看,全球智能機(jī)技術(shù)成熟,硬件技術(shù)邊際效應(yīng)遞減。硬件盈利的空間已經(jīng)被極度壓縮,智能機(jī)領(lǐng)域開始轉(zhuǎn)移到靠軟件的增值服務(wù)賺錢。而軟件生態(tài)布局,一直是華為三星共同面臨的“天花板”。兩個(gè)各方面都很相似的廠商的共同風(fēng)險(xiǎn)都在于軟件布局的乏力,并且在操作系統(tǒng)上長(zhǎng)期依附Android,在營(yíng)造自己的生態(tài)圈方面缺乏自主性與話語權(quán),這極大限制了三星與華為雙方的未來戰(zhàn)略布局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路徑,這其實(shí)也是兩家企業(yè)未來面臨的共同難題以及圖謀去破局的大方向所在。

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