由新浪財經主辦的“2014新浪財經能源論壇”于2014年10月18日在北京海航萬豪酒店召開。本屆論壇主題:未來能源之路——互聯與變革。華為電力Marketing與解決方案銷售部部長張英梗在談到互聯網對華為的沖擊時表示,華為認為互聯網并沒有改變世界的物質形態,只是改變了溝通的方式、銷售的渠道,所以互聯網不具備對實業企業的顛覆性的沖擊。但其也表示,華為不會拒絕互聯網的改變,而且將以積極的、包容的心態去參與到整個社會的技術變革洪流當中去。
以下為對話實錄:
主持人謝丹:剛才我們在后臺交流的時候,跟華為的張總也聊到,張總談到,討論互聯網的時候,之前華為內部還是有很多爭論的,我們知道華為在能源領域已經做了關于互聯網的探索了,我們請張總跟我們分享一下,華為談論互聯網的時候談論什么?
張英梗:首先非常榮幸,前面的瞿總和楊總都是前輩,他們剛才的發言已經讓我受益匪淺,如果說站在華為公司的角度,站在未來能源互聯網或者對互聯網這個行業的看法,實際我們在內部以前是有過一點爭論的,我們到底應該用怎樣的心態面對互聯網的沖擊或者面對互聯網對行業的改變,后來我們達成了一致,我們認為互聯網并沒有改變這個世界的物質形態,他可能改變的是一種溝通的方式、銷售的一種渠道,或者市場的一種銷售模型也好、商業模式也好,并沒有改變事物的本質,所以說他不具備對我們這種做實業企業的顛覆性的一些沖擊。
當然這不代表華為公司會去拒絕互聯網的改變,我們會看到云計算的興起是從亞馬遜開始,SNS網絡定義軟件的概念是從谷歌和Facebook開始,當然這些技術代表未來整個全連接時代的技術方向,所以華為也會在這方面吸取互聯網給我們的一些啟發點,好的一些技術的方向,我們也會去投入,積極的以包容的心態去來參與到整個社會的技術變革的洪流當中去。
談到能源互聯網概念,其實在9月16日我們在上海舉行的全球云計算大會的時候,華為率先發布了一個全連接指數,因為我們認為人跟人之間的連接已經解決了,人跟物的連接已經在解決中,下一步可能是物跟物的連接,未來的世界會怎么樣,我們認為是一個全連接的時代,包括電網也好,包括其他行業也好,我們認為是一個全連接的時代。我們要有一個量化的指數去評判您的連接指數和您的經濟效益,包括您國家的GDP等等之類的關系。實際上我們最后在全連接指數發布之后發現一個規律,當全連接指數增長1%的時候,一個國家的GDP會增長1.5%左右,就是這樣大概的一個比例。我們更發現一些很好玩的數據,甚至我們會發現,肯尼亞這個第三世界的國家,他的全連接指數排名是靠前的。所以說可能以后我們的經濟對這個國家或者對一個社會的評判會多了一個指數,就是華為現在正在做的。
互聯網時代,華為成立了一個叫做“2012”的實驗室,這個電影可能大家都很清楚,在華為的概念里面,我們認為未來的世界是一個數字洪流的世界,為什么?因為我們終端連接、我們社會連接的東西和手持設備都會越來越豐富,數據產生的時候越來越多,以前由于技術原因,我們可能無法運用這些技術,以后隨著云計算的到來、分布式技術的興起,未來一定會把這些數據變成有用的信息,以前企業的信息是變成一種無形的資產或者不產生價值,我們認為以后企業的信息會變成你的核心資產之一,會產生價值。
怎樣產生價值呢?華為在基礎信息領域,跟IT的融合中,去構建一個比較開放而且又智能的一個平臺,來幫大家解決這個數字洪流的問題。我們在OC、在OS,在軟件層面,在基礎軟件、在芯片、在材料科學、在4G通訊、5G通訊里面,華為已經做出很大的投資,我們每年會拿出銷售收入的10%以上投入到研發領域,今天的題目很好,未來的能能源之路,我認為未來的能源之路上華為一定是一個重要的參與者,隨著華為對這個越來越理解或者大家之間的溝通越來越多,我們會產生更多的、更有價值的針對能源行業的解決方案,來幫助整個能源市場走向一個更好或者更智能的一個領域。
主持人謝丹:謝謝張總。我再補充一個問題,華為現在我們主要是致力于做我們的產品,現在我們在做產品銷售的公司在談論很多互聯網的公司,如何能夠讓別人認為我們不是在賣產品?
張英梗:你這個問題非常好,其實在我們內部,我們認為華為公司是在轉型的,我們不再是一個設備的銷售廠家,我們認為是一個價值的分享廠家,我們不僅僅說希望把我的產品賣出去,我們希望把華為的一些好的經驗,包括華為走過的一些彎路,甚至華為犯過的一些錯誤,幫大家來分享這些東西,我認為這種價值的傳遞和分享可能是以后華為能走的更遠的一個方向。