“今年上半年，華為在歐洲的企業(yè)業(yè)務(wù)訂貨量同比增長達100%。”6月10日，在意大利米蘭舉行的華為歐洲創(chuàng)新日上，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略營銷總裁徐文偉透露，企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)是華為三大BG（企業(yè)業(yè)務(wù)）在歐洲增長最快的業(yè)務(wù)。，2013年，華為在歐洲的銷售收入達52.3億美元，同比增長25%。“我們在歐洲的成功得益于創(chuàng)新和開放。”徐文偉說。
華為每年將銷售收入的10%以上投入研發(fā)，2000～2012年共計投入194億美元。
巴西世界杯已經(jīng)開始，足球成為眾人關(guān)注的話題。而在歐洲，球場成為華為企業(yè)BG的戰(zhàn)場之一。
從去年開始，華為終端在歐洲展開強勢的體育營銷，2014年全程贊助西甲聯(lián)賽，同時還贊助了英超阿森納、法甲巴黎圣日耳曼、意甲AC米蘭、德甲多特蒙德4支球隊。與三星動輒上億元贊助足球賽事全程不同，華為更多與足球俱樂部展開戰(zhàn)略合作。在華為手機借助球隊、明星進行品牌營銷時，華為企業(yè)BG則通過球場推進其企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
華為今年先是為德甲多特蒙德俱樂部的西格納伊度納公園球場搭建了高密度高速WIFI，可支撐球場的8萬人同時上網(wǎng)。“球迷在看球的時候通常會在手機上通過社交網(wǎng)絡(luò)分享視頻，參與競猜，觀看回放，甚至上俱樂部的網(wǎng)站去購買獎品、紀念品等，對網(wǎng)絡(luò)的要求非常高。”徐文偉說。
今年4月，華為又與荷甲阿賈克斯俱樂部及阿姆斯特丹球場簽訂了合作協(xié)議，通過高密技術(shù)為其搭建荷蘭最大的智慧球館，工程預計將在2015年完成。此外，華為為英國流浪者球場搭建的智慧球館已經(jīng)交付使用。
與新興的企業(yè)市場相比，華為在歐洲運營商市場早已站穩(wěn)腳跟，與主流運營商建立了緊密的合作。前不久宣布的混入接入方案，便是華為與德國電信的合作創(chuàng)新，這是一個綁定移動和固定網(wǎng)絡(luò)接入帶寬創(chuàng)新的解決方案。消費者只需要在家中安裝一個路由器，將移動和固定網(wǎng)絡(luò)寬帶綁定，上網(wǎng)速度可提升4至7倍。
幾年前，德國電信發(fā)現(xiàn)，在城市與有線電視運營商相比，其高帶寬的競爭力不足，而在鄉(xiāng)村又面臨與中小移動運營商的價格競爭，腹背受敵導致其用戶嚴重流失。德國電信于是提出了將其固定和移動網(wǎng)絡(luò)協(xié)同提升整體帶寬的想法，在比較了各廠商的方案后，2013年11月德國電信最終選擇了華為作為其合作伙伴。
目前，德國電信計劃于今年10月完成混入接入的部署，并正式投入商用。歐洲有4200萬人上網(wǎng)速度不到6Mbps，3000萬人上網(wǎng)速度不到4Mbps，華為方面認為，這是一個廣闊的市場。
2004年左右，華為發(fā)現(xiàn)在歐洲部署3G網(wǎng)絡(luò)需要運營商支付很高的工程成本和安裝維護成本，便在業(yè)界首次把傳統(tǒng)基站改造成分布式基站的設(shè)計，運營商可以不用再租用專門的機房，減省了大量安裝設(shè)備所需的機械和人力成本。
SingleRAN是華為的另一個針尖創(chuàng)新，是業(yè)界首個可以將2G、3G、4G放在一起部署和運維的解決方案。徐文偉介紹，SingleRAN現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)的通行做法。
自2001年進入歐洲，華為在歐洲不吝投資，建立起完整的研發(fā)布局。瑞典的運營成本可能高于一些新興市場，華為卻選擇將無線和終端的研發(fā)中心建立在斯德哥爾摩和哥德堡，因為這兩個地區(qū)是歐洲的科技人才中心。華為在米蘭的研發(fā)中心聚集了微波方面的專家，在莫斯科集結(jié)了當?shù)貎?yōu)秀的基本算法人才。此外，華為在歐洲還有德國慕尼黑和法國巴黎兩個研發(fā)中心，前者主要研究All-IP網(wǎng)絡(luò)、核心網(wǎng)，后者則主要負責通信標準和GSM-R。
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