在日前舉行的亞太經合組織（APEC）工商界主題論壇上，華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑發表主題演講，他指出，在過去，人們通常認為“全球化公司”與“本地化公司”是兩類不同的企業，然而，在今天這個資金、物資、人才全球流動，信息技術高度發達的時代，“全球化”與“本地化”的概念在企業的商業實踐中應該是高度統一的。
胡厚崑表示：“全球化不僅僅意味著運營的全球化、投資的全球化，更需要建立一種新的商業理念。這種理念是將全球市場視為一個單一市場，像在單一市場一樣構建全球的價值鏈，并將全球的優質資源都整合到這個價值鏈里面，使每一個單一節點上創造的價值都有可能在全球范圍內被分享。”
目前，華為在全球各地擁有優質資源的地方建立了16個研究所、28個聯合創新中心和40多個專業能力中心。華為通過這些研究所、聯合創新中心和能力中心與全球幾百個合作伙伴合作，將自己的全球價值鏈打造成了一個全球化的創新平臺，華為全球的客戶都可以通過這個平臺用最短的時間分享來自全球不同地方的最新創新成果。
對于本地化，胡厚崑指出，本地化不僅僅意味著本地雇傭、本地納稅和提供適合本地需求的產品，更高層次的本地化應該是通過與本地優秀企業進行產業分工合作，將它們的創新能力整合到華為的全球價值鏈，并通過這個價值鏈將本地的創新成果推廣到全球，使本地創造真正發揮出全球價值。
“全球本土化（Glocalization）的實踐使優秀企業更好地做出貢獻，也使任何一個國家都能夠更好地利用自己的優勢資源，從強大的全球價值鏈獲益。”胡厚崑說，“在這些成功實踐的背后，更重要的是開放的商業理念。”
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