作為經濟社會數字化轉型的關鍵基礎設施，5G將對各行各業產生深遠的影響。“4G改變生活，5G改變社會。”中國移動通信集團公司副總經理李正茂表示，5G構建起萬物互聯的核心基礎能力，不僅帶來了更好的移動通信體驗，還肩負起賦能垂直行業的歷史使命，與智能化技術一起引領第四次工業浪潮。
推動傳統3C向新3C轉變
國家一直在加強量化融合的政策扶持，業界人士對5G的發展均寄予厚望，并與產業深入聯動構建十萬億大生態。相較于4G,5G網絡可以提供可定制、安全隔離的網絡切片服務，結合邊緣計算的部署方式，靈活支撐多樣的行業應用場景，滿足垂直行業差異化服務的需求。
李正茂認為5G為社會帶來新價值的核心體現在于推動傳統3C(即計算機computer、通信communication、消費電子consumer electronics)向新3C。但是，何為新3C呢?
新3C分別是連接Connection、控制Control、融合Convergence。Connection連接代表的是泛在連接，其永遠在線的特質將為各行各業以及全社會的智能化發展提供基礎并極大凸顯鏈接的價值。Control將上升為通信的一種全新價值，這將是趨勢。這一改變得益于5G的通信交互將承載各種各樣的控制信息，并通過控制實現工業自動化、遠程手術、遠程施工、遠程駕駛等過去認為屬于控制的事情，它將是通信的一個應用。Convergence指的是5G將與各行各業垂直領域昌盛深度融合，并催生出更多全新的業務，產生新的物種，從而創造巨大的價值。
5G融合，挑戰與機遇并存
目前，很多高端制造行業正在對5G的認識逐步深入，明確了5G既能解決生產中的痛點問題，又能釋放出巨大的經濟價值。
然而，蘊藏機遇的同時必將存在挑戰。李正茂指出，5G賦能工業互聯網的過程中也有諸多難點。
1. 跨界融合難。當前運營商對工業企業生產運營流程與痛點理解郵箱，需要進一步加強與用戶企業的溝通與融合;
2. 建設和運營難。場景細碎，從端側、管側到平臺側方案定制化程度高，部署復雜，對于建設與運營都會帶來較大挑戰;
3. 商業模式不明朗。與傳統2C市場模式不同，當下企業運營模式多樣，雙方合作的商業模式仍需要進一步探索。
關于運營商的探索
“要想實現5G成為工業互聯網的重要基礎，運營商必須真正理解工業互聯網客戶的剛需，讓5G技術解決客戶的核心問題。”李正茂透露，中國移動以“2019年5G預商用、2020年規模商用”為目標，全面啟動5G規模試驗網建設。目前五大城市規模試驗正在有條不紊的進行中，另外十二大城市也在推進應用示范，加速5G網絡端到端成熟和規模應用。在 5G 賦能制造領域的過程中，中國移動聚焦設備聯網、數據分析、行業機理標準化三大問題，構建深入行業的工業互聯網“1+4”產品體系，通過深度切入細分領域，聯手行業龍頭企業，共同打造5G在細分行業的標桿示范。包括2019年2月中國移動、南方電網和華為共同完成了首個面向商用的5G智能電網的外場示范，驗證了5G低時延及端到端切片的安全隔離能力。并在沈陽、南寧部分工廠開展基于機器視覺的工業質檢、智能機器人巡檢等新業務示范，取的良好效果。
無獨有偶，中國聯通也在積極探索5G領域。中國聯通副總經理梁寶俊曾公開表示，中國聯通在5G時代按照開放思路，通過建立創新中心，互聯網產業聯盟、智能網絡聯盟和互聯網產業中心，和行業內各個企業單位開展業務、產品、資本方面的深入合作。目前，中國聯通已經在17個城市進行了5G試點，高達100多個場景，包括工業、醫療、交通、教育已經央視春晚直播、首鋼智慧冬奧園區，附件遠程手術都在積極嘗試。還在15個省進行邊緣云MEC試點，對工業領域大數據和低時延的要求起到了良好的支撐作用。于此同時，聯通還在和海爾、青島港、振華重工、上飛、北汽、濰柴進行了聯合創新。
5G的規模商用，離不開運營商這支5G網絡部署的主力軍。在5G時代到來的前夕，對于運營商而言，無論技術是否迭代升級，真正了解用戶核心需求，才是解決用戶問題和掌握市場話語權的關鍵。【本文根據李正茂演講整理而成】
京公網安備 11010502049343號