前言：本文作者系WiFore公司CTO Nick Hunn，言辭犀利，視角獨特，部分人會稍有不適。鑒于大家都是成年人，文明觀文，好好評論，謝謝～
縱觀MWC，一個相當清晰的主題就是一直被吹捧的、即將到來的5G。各企業紛紛推出4．9G、Pre－5G等預商用案例。唯一的問題是似乎沒人特別清楚5G到底是什么？
目前，較為清晰的是“G”的含義—— 在最初的通信時代，用戶的主要應用基于語音和文字。
對于2G來說，用戶群幾乎被限制在游戲和賭博之間。換句話說，用戶較為依賴實時通信，但數據傳輸量小。3G時代，色情行業意識到了他們可以利用高速度的傳輸速率向我們的私密設備發送圖片進行獲利。4G時代帶寬的增加促使了各種形式的八卦信息傳播。類似于Twitter和Facebook等程序的頻繁使用，造就了智能手機深度使用者“機不離手”的可怕場面。而5G時代，潛在的殺手級應用讓人難以琢磨。全球5G測試峰會活動參與者堅持強調早期測試對于探索新用戶使用模式和應用的重要性。似乎因為沒有人知道它可能是什么形態。從網絡運營商的含蓄表現可以判斷，他們正在努力洞察如何在5G基礎設施的投入上創收。
第五個“G”的到來，只會郁結悲傷。
說到這點，讓我想到最近William webb出的一本書，書名為“5G神話”。在這本書中，他認為：不僅沒人知道5G到底是什么，它也沒有存在的必要。然而，我會告訴你關于Qualkia的故事。
回想我在MWC上聽到關于5G的消息，最常見的是5G將會帶來更大的帶寬。但是我們需要它嗎？William認為，除了極少數人，大家都會覺得不需要。除非你有足夠像樣的高分辨率視頻傳輸需求，沒有任何明顯的應用將受益于更高的數據速率，我們現在擁有的速率已完全足夠。隨著移動視頻的興起，這個行業正在開發更有效的編碼技術。因此，個人設備的數據需求可能會有所下降。
大多數人還沒意識到，我們不是以蜂窩網將數據傳輸給手機作為主要方式。在日后的越來越多的時間里，筆記本和手機將優先使用Wi－Fi連接網絡。通常是用戶自己安裝，但是也有越來越多的共享網絡正在出現。在英國，BT（英國領先的寬帶提供商）在每一個家庭路由器加入FON Wi－Fi接入技術，以便使部分帶寬保留給BT其他用戶訪問，搭建一個接近全國范圍的WiFi覆蓋。類似的舉措也發生在其他地方，這使得移動設備接入Wi－Fi更加容易。
運營商喜歡我們使用WiFi進行連接。安裝不需要耗費他們任何成本，并且消除了他們需要支持建筑物內的數據流的需求，而這樣的項目是很困難的。他們試圖補救較差的室內覆蓋，但微基站的部署通常以失敗告終。更為重要的是將所有的家庭和辦公室用戶綁定到單一的網絡服務提供商是一件非常困難的事情。然而，對于5G來說，提供建筑范圍的覆蓋更加困難。因為它會用到更高的頻段，而高頻的穿墻效果很差。智能手機被設計成可以搜尋已知WiFi信號并實現在路由器間的自動切換，數據在WiFi網絡上傳輸而不是在蜂窩網絡連接的重要原因就是室內覆蓋率糟糕。
William認為，網絡運營商和監管機構需要了解環境和技術的局限性，共同謀劃一個“Wi－Fi第一”世界。在那里，WiFi被設置為移動設備或智能手機最主要的連接方式。只有沒有WiFi覆蓋的地方才切換到蜂窩數據。隨著Wi－Fi覆蓋的范圍越來越廣（而不是試圖將移動設備從Wi－Fi連接切換至5G連接）各行業在Wi－Fi上集成更多的服務將更有意義。這允許他們可以將注意力放到更需要蜂窩頻譜的地方。正如一些運營商期待的4G網絡，它的網絡制式本身并不支持語音，但是需要VoLTE。這是一個非常明智的推進方向。
盡管大家都有這樣的常識，Wi－Fi聯盟呼吁更多頻譜分配給Wi－Fi連接。但相反的事情正在發生，FCC批準LTE－U設備共享5GHz Wi－Fi頻譜。T－Mobile似乎是第一個布局者，并自豪地宣稱這是“建立在其先進技術首次推出的標志”。這種做法無異于搬石頭砸自己的腳。
5G的第二個營銷點就是大連接。它既可以支持數十億的尚未被確定的物聯網設備連接，也可以滿足同時聚集在體育場中成千上萬的體育迷的網絡需要。
第一種情況可能完全是虛假的。最近的NB－IoT的物聯網標準正是支持這樣數量級的設備。并且是建立在現有的LTE框架上。（順便說一句，我認為沒有證據表明我們正在走向數十億的物聯網設備。我看到所有這樣標題都是在提現有的M2M應用和數量，這是非常垂直和很少設備量，只能有數千萬的連接量。）體育場的情景似乎是一些運營商真正關心的問題（主要在遠東地區），誰相信他們需要允許在體育賽事現場的觀眾觀看他們的智能手機而不是體育賽事本身。
2018平昌冬季奧運會經常提到會首次使用5G移動通信技術。但感覺這不現實，因為我們沒有5G的基本定義，也沒有任何手機的支持。更大的事件是在東京舉行的2020奧運會，日本熱衷于展示其5G的專業知識，以及機器人和無人駕駛汽車。甚至還有一些既得利益者會推出一個關于奧運會如何塑造5G的白皮書，以防他們5G有進一步的拓展需求。
這里唯一的問題是，這些事件的數量是有限的。雖然他們可能對行業有良好的宣傳，但他們沒有任何的全球運營網絡基礎設施成本回收。正如我上面所提到的，任何此類應用都可以被Wi－Fi覆蓋到。Wi－Fi的電源管理會復雜的多，但比5G網絡便宜的多。并且這些成本完全可以由體育場或主辦奧運會的國家承擔，而不是移動運營商。
在MWC上，5G的另一個主題是低時延，它允許設備更快地傳送到設備。這通常聯系到車聯網，其中的論點是低延遲至關重要，它可以讓汽車在蜂窩網下被有效地控制。我會懷疑這是否會在我們的有生之年出現。沒有監管機構會允許一噸金屬通過純無線網絡的控制在道路上橫沖直撞。這消除了非常低的延遲需求。
5G為什么一直被推廣？ William以監管的視角給出結論，監管機構塑造市場的方式，限制了網絡的運作方式，特別是在歐洲范圍內。美國的情況可能有所不同。Ajit Pai－－特朗普最近任命的FCC委員會主席在MWC上強調放松監管，這可能會影響5G發展的方式，在如何使用頻譜方面給運營商更多的自由。
不管怎樣，William的監管觀點集中在告訴我們為什么我們應該無視5G神話。然而，他沒有告訴我們關于神話的締造者以及為什么創建5G。在巴塞羅那，神話締造者有理有據將他們的故事賣給運營商、媒體、政府、監管機構以及其他任何能夠幫助他們保持其愿景的人。因為他們知道，如果神話失去力量，他們的未來可能會消失 。
這讓我想起而來Qualkia。你也許問，Qualkia是什么東西？我創造了一個移動產業對應PC產業Wintel（微軟和英特爾的“合作伙伴關系”）的詞匯。Wintel推動了PC和Windows軟件周期性的發展。．．．．．他們聲稱這樣的合作關系能夠使兩家公司給用戶帶來“一個看似永無止境的價格下跌上漲和性能提升”的福利。客戶，尤其是企業客戶可能有不同的表述。微軟不斷生產更復雜和豐富的Windows版本，這需要英特爾及時提供更強大的處理器。他們為Windows和Office的下一個版本提供了額外的指令，延續Wintel循環。Wintel合作伙伴關系猶如雞與蛋的關系難以回答。最終結果還是在用戶（包括公司和個人用戶）被迫進入螺旋式軟件升級和硬件更換狀態，往往是為了讓他們在應用中保持相同運行的速度。看我們身邊的例子，我使用Word2016寫一篇文章使用的功能在Ami Pro 1989上同樣可以實現。 但我可能已經經歷了十幾個或更多的PC升級以保留相同的生產力水平。
這樣的游戲不僅僅是銷售更多的產品和軟件許可證。通過增加越來越多的復雜性，不斷地提高技術壁壘，讓其他公司威脅微軟或英特爾的地位變得越來越困難，使他們形成有效的壟斷。新的公司，繁榮或死亡，這取決于他們如何發揮Wintel平臺，但微軟和英特爾仍在很大程度上受到挑戰。當智能手機和云軟件出現時，游戲規則開始改變，合作關系已近二十年的Wintel開始有所分崩離析。
這是一個非常聰明的商業模式。兩家企業在不同的商業領域單獨行動，并定期提高技術壁壘以保護自身免受競爭壓力。Qualkia在移動產業時代的游戲依然發揮著作用，高通作為主要芯片供應商以及其他基礎網絡硬件和系統供應商獲得了相應的收益，設備供應商主要是諾基亞以及愛立信和華為。這些公司從之前發展中吸取教訓，研發各種可以延續到未來移動產業的IP標準作為進入壁壘，擠壓其他競爭者。通過確保總有下一個版本的3G或4G，他們自信可以保持領先，因為即使有新的探索者，這些探索者仍需要支付專利費用給Qualkia。
在移動網絡市場，有一個有趣的額外現象。任何國家的監管機構通常會限制運營商數量，數量大概在4個左右。似乎這正是政府獲取權益的關鍵點，他們可以最大限度地從頒發頻譜牌照獲取收益，并同時聲稱消費者價格應該有足夠的競爭力。直到目前為止，大多數3GPP標準的升級都提升了用戶的體驗收益，因此網絡運營商的壓力不僅僅來自于手機制造商各種新的手機（這些手機中大部分使用高通的芯片），也有用戶體驗的壓力。移動運營商擔心，如果他們不經常升級他們的網絡，用戶將轉移到其他常升級的網絡運營商。在這場游戲進行了二十年后的今天，所有玩家害怕失去，并為他們的網絡升級繼續投入。當運營商的利潤越來越薄，他們就被迫跟著Qualkia的節奏來走，就像當年的科技廠商成為Wintel節奏的俘虜一樣。
隨著一場寒冷的變化之風到來，我們越來越清楚5G并不能帶來新的應用模式。相反，這是一個正在構思和傳播的故事，以造福5G神話的締造者。他們需要繼續銷售主要的基礎設施升級。沒有新的基礎設施和應用以及用戶推遲下一代智能手機的購買，高通在半導體市場的主導地位可能受到威脅。鑒于他們最近在汽車和物聯網的替代市場領域的投資，我懷疑警鐘已經敲響。
總之，行業最大的擔心是LTE演進到可以足夠好地滿足消費者的地步。目前的狀況是，可能在一到兩個版本達到這個點。運營商不想純粹作為管道提供商，但是那天終將來臨。在這一點上，他們需要專注于最大限度地從現有資產取得回報，而不是不斷投資新的資產。
因此，在接下來的幾年里我們可能會聽到更多有關Qualkia的神話。當然有可能是Qualsson或者Qualwei替代Qualkia，但是Qual總是存在。不論哪家公司，主要還是未知的消費者一直在推動我們的移動產業并達到了今天的發展地步。你所要做的就是繼續講一個好故事，直到有一天你的聽眾不再相信為止。
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