SDN可是當今網絡界最火的概念。
不少輿論人士紛紛采用了“革命”這樣的詞匯形容之。話說科技界以革命冠稱的事件還真不多，如云計算，智能手機，每一件都是要翻天覆地不可：云計算一出，黑馬四起，穩健如服務器行業，老牌硬件廠商們也要急尋轉型，Dell被迫私有化了，HP市場份額連番受挫，甚至連IBM也一度有拋售X86業務傳言；智能手機時代，老牌巨頭Nokia與BB則被挑翻馬下，前者已經委身他人，后者也是岌岌可危。廢話了這么多，只為了說一句，這次SDN革命，又將革了誰的命？筆者看不到未來。不過在SDN革命即將到到來之前，各家廠商的“作態”必將是非常有意思的事情，所謂SDN革命前夜眾生相不過如此。因此，我們也不妨看個熱鬧先，以待后續。
背景知識： SDN技術是由美國斯坦福大學下屬研究組所提出的一種新型網絡架構，其核心技術OpenFlow通過將網絡設備控制面與數據面分離開來實現了對網絡流量的靈活控制，并為核心網絡及應用的創新提供了良好平臺。對于企業客戶而言，SDN技術將允許他們構建自有網絡，且這一網絡更加易于調整、升級，也不需要太多的人工操作。因此，企業客戶普遍認為，SDN的靈活性頗具魅力，而正因為敏銳地覺察到客戶的訴求所在，包括全球最大的科技公司在內的不少投資者都開始了針對SDN初創企業的投資行動，其他廠商也紛紛發力自研SDN。 現在，就讓我們回歸主題。看看各大巨頭對待SDN的態度。
H3C篇：
H3C：推出開放與融合SDN體系架構
H3C是個非常奇葩的企業。命運多舛，卻成就斐然。
本為華為曲線救國收購3COM而誕生的聯姻企業，吸收了母體華為大量技術和人才，在瓜熟蒂落摘果果時，確保HP收入囊中。也是這家企業，在思科壟斷的中國企業網絡市場中一路披荊斬棘，竟然擠掉思科，成為中國市場的No.1。也是因為有著如此傳奇經歷，盡管身為HP旗下，H3C卻最終獲得民族企業定性！
對于H3C的發展旅途，H3C副總裁王巍曾表示，我們不過是隨波逐流走到今天這步而已——其實這僅可視作成功人士的故作低調了。在筆者看來，H3C之所以在中國市場過關斬將，除了來自華為與3COM的技術資本之外，更關鍵的是其本地化策略。企業級市場與電信市場不同，更符合中國特色的渠道策略，更懂得中國用戶訴求的產品解決方案幫助H3C不斷在局部市場擊敗思科，最終成為中國市場NO.1。筆者認為，這種傾聽用戶訴求的態度尤其重要，這也是向來習慣于牽著用戶鼻子走的老牌廠商所難以學到的謙遜姿態。
在SDN策略上，H3C選擇了比較務實的的解決方案：首先承認用戶的SDN訴求，再基于對SDN的理解，在OpenFlow協議尚不夠完善的情況下，推出了既支持OpenFlow，又可以填補OpenFlow作為SDN協議在網絡應用覆蓋不全方面的嚴重不足問題的解決方案：H3C SDN——基于Controller/Agent的SDN全套網絡交付、基于Open API的網絡平臺開放接口、基于OAA的自定義網絡平臺。在這三大方案集成基礎上，構建一個標準化深度開放、用戶應用可融合的NPaaS（Network Platform as a Service）網絡平臺即服務的SDN體系，既具備H3C已有的優勢網絡技術方案，又能在各種層次融合與擴展用戶自制化網絡應用。
總的來說，H3C的SDN解決方案與華為敏捷網絡以及思科的One網絡構架在模式上非常相近。都屬于設備廠商響應用戶訴求推出的解決方案。只不過相比華為的直接擎起SDN大旗和思科的扭扭捏捏不情不愿，H3C就更坦率一些。畢竟，本土用戶是H3C的核心用戶，相比華為與思科,H3C與之顯然更為親近；TMT市場是H3C的主要用戶市場，對電信和互聯網企業這些大客戶，H3C的民族特性和相對謙遜的姿態也有助其開開展合作——一句話，SDN對H3C的沖擊并沒有那么明顯，而H3C也在一直搭住用戶的脈搏。正如其在SDN解決方案中所表達的，“SDN是一個寬泛的網絡體系架構，需要通過靈活開放的結構來實現用戶需求，H3C的技術模式，是在不同的網絡層面、不同的體系架構上均可提供用戶需要的接口與業務環境，同時H3C本身也提供基于SDN的用戶網絡應用。”
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